B2C配货模式报告.doc

  1. 1、本文档共8页,其中可免费阅读3页,需付费180金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
B2C配货模式报告 目 录 一、概述 3 二、配货模式选择 3 1、摘果式配货 3 2、播种式配货 3 三、配货模式运作建议 3 1、储存策略 3 2、跨部门统筹协作 4 3、入库管理 5 4、配货运作 5 5、配货模式优化及改善流挰图 6 四、配置需求及支持计划 6 1、配货组织及职能保障 6 2、配货设备需求 8 3、灵港物控管理系统平台支持 8 五、总结 8 概述 随着公司的发展,物控中心的业务内容越来越繁杂,仓储部的配货管理难度不断加大,容易出现内部的配货操作混乱、人员变动频繁、作业质量参差不齐等问题,导致管理成本直线上升、客户体验难以提高。在这种情况下,确立其中的配货职能

文档评论(0)

iris + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档