- 1、本文档共9页,其中可免费阅读3页,需付费180金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
复合型销售体系管理办法(试行)
组织架构
各职务的说明:
① 营业部总监的任职条件:
A、直辖销售经理5人
B、团队月销售业绩29.4万元
C、个人销售业绩1960元
② 营业部总监的维持条件:
营业部总监的考核期为一年,有下列条件之一,自次月起降为销售经理
A、在考核期内,累计有四个月或连续2个月未达到月团队销售业绩。
B、有三个月直辖销售经理低以5个
C、个人业绩有2个月未完成的。
③ 销售经理的任职条件:
A、下级团队人力达到30人。(正式业务人员)
B、团队月销售业绩5.88万元
C、个人销售业绩1960元
④ 销售经理的维持条件:
销售经理的考核期为六个月,有下列条件之一,
文档评论(0)