省图书馆室内装修工程施工组织设计.doc

一、编 制 说 明 通过认真研究和学习本次招标文件、有关答疑及图纸资料，并踏勘施工现场，对本工程的室内装饰工程，施工特点以及装修标准有了进一步的了解。我们有充分的信心保证以质量优、工期短、服务好的承诺，全面完成招标文件规定的各项任务，为业主提供优质服务。 我们将全力以赴，做好施工前的各项准备工作，补充各项施工方案，编制调整详细作业计划。我们以本公司管理优势，组织多支作业队伍按功能区分段同时交叉作业，用ISO9001质量体系文件、ISO14001环境体系文件和OHSAS18001职业健康与安全管理体系文件指导施工，确保本工程验收质量合格，达到国优，并确保我司承诺的80日历天工期内圆满竣工。 我们有丰富的各种大型同类项目施工和协调经验，这是我们按期完成该工程的有力保证。我们将按业主要求的时间准时进场，提前做好有关人力、机械、材料、资金准备，科学安排计划进度、严格现场管理，确保比招标工期提前达到竣工标准。 我们完全响应招标文件提出的工期质量和技术要求，按国家质量标准，在工程中实行创优目标管理，确保工程质量验收合格，确保所有主要原材料、成品、半成品、整个装饰工程全部符合环保要求。并按照建筑工程施工现场标准化管理规定组织现场安全文明施工，尽职尽责，做好承包单位应尽的各项管理、协调、服务职能。积极主动配合好业主、设计与监理的工作，虚心接受指导。主动沟通协调施工现场周边的施工环境，确保施工顺利有序进行并确保达到河北省安全文明工地标准。 按照ISO9001的质量管理体系，在工程竣工后的保修期内，我们将委派各专业维修技术人员在现场随时跟踪服务，提供装饰工程范围内使用期的保养、维护工作，提供优质服务。 我们将与业主、监理和其它指定专业安装公司密切配合，诚意接受和尊重施工监理、设计和业主等专业人员在全过程中的指导和帮助，我们充分理解业主的心情和设计意图，为把本工程装饰得尽善尽美做出我们应有的贡献。 二、本工程的难点、关键问题及采取的对策 （一）本工程的特点、难点与关键问题 1、工期短，我司承诺在招标工期内竣工，更要提前做好各项准备工作和进行科学合理的施工进度安排。 2、对污染和环保控制条件要求严格，对环境污染、防火行为提出了更高的要求，给施工安排与管理增加难度，如尽量采用环保无污染产品，所有生活及垃圾用水排入指定管道并经初步净化处理，施工用电、动火作业必须严格控制等。 （二）针对工程特点、难点与关键问题所采取的针对性措施： 根据招标文件设计图纸，有关答疑文件，根据施工现场实际和我司多年的施工经验，我们认为只要做好以下几个方面的工作，并采取有效措施，就可以保证本工程按照预定的工期目标、质量目标顺利完成。 1、组建过硬项目班子和熟练技工队伍，由于本工程的工期和质量标准要求都很高，我司经慎重研究，决定从公司总部到现场项目部，都对此工程给予高度重视。为此，选派公司最好的项目经理和最过硬的项目班子，组建起一个人员配置健全合理、高效、有力的项目指挥部，选调公司最好的技工组成的施工劳务队伍，选调公司政治和技术双过硬的技术管理人员和施工班组。从领导、组织和队伍素质上保证本工程的顺利完成。 2、科学计划、细致安排：我们考虑到，为确保本工程工期目标，我司装修队伍进入施工现场后，首先要与业主和总包单位密切合作，创造各种有利条件，紧张有序地尽快为装修创造自上而下的整层工作面。同时组织多支作业队伍，多区段，全方位展开。通过协调配合各专业队伍尽快到位并加快速度，为精装修留出必要的时间，凡是安装到一定区段，便积极请求业主、总包单位与监理配合尽快分段验收，创造更多的精装修作业面，并快速跟上进行精装修作业，这将是决定工程进度的关键措施之一。为确保质量达到预期目标，所有精装修工程全部做到样板开路，一旦有了作业面即按设计要求做出样板，请业主和监理验收，然后全面铺开，确保整个工程紧张有序地保质按期完成。 3、尽职尽责，做好承包管理、协调、服务：按招标文件要求，我司在本装修工程中负责精装修工程。协调好在各个工序、各专业之间存在着大量的交叉施工配合工作。协调工作解决不好总体进度目标将无法得到保证。我司将发扬多年积累的大量重大承包装修工程的经验，做好与各专业公司协调配合工作，使各专业工序之间做到互相创造条件、互相让步、主动沟通、积极协调、诚意配合，确保施工进度按预定工期进行。 4、技术先行，方案过细：各种施工方案要根据设计要求和现场实际情况提前，过细的研讨与交底如：墙地面石材工程要强调按定位图编号预排预拼确保装修质量效果。石材墙、地面在标高、位置、排列、材质、颜色、花纹、色泽质量存在一个统一一致的问题，存在接口平整、吻合、浑然一体的问题。如果没有预先的统一试排、预拼、调整与配合而各干各的，整体装修效果肯定会出问题。 在这方面，我司拥有多年重大装修工程的协调配合经验，