人力资源主管面试题答案部分.docx

影片中，记录了中国桥、中国路、中国车、中国港、中国网，一个个非凡的超级工程，展示了人类历史上最大的射电望远镜FAST、全球最大的海上钻井平台“蓝鲸2号”、磁悬浮列车研发、5G技术等引领人们走向新时代的里程碑般的科研成果，介绍了中国在精准扶贫、生态文明建设、医疗保障、国家安全等各方面取得的卓越成就，展现国人追寻“中国梦”途中不畏艰险、开拓进取的精神形象。　　观影过程中，所有人都聚精会神，影片中的每一个情节和画面都让党员们感到无比的震撼，民族自豪感也油然而生。观影结束后，大家深受感动，都觉得“作为一个中国人，我自豪我骄傲！”纷纷表示在今后的工作中要撸起袖子加油干，助力祖国和谐社会的发展！ 影片中，记录了中国桥、中国路、中国车、中国港、中国网，一个个非凡的超级工程，展示了人类历史上最大的射电望远镜FAST、全球最大的海上钻井平台“蓝鲸2号”、磁悬浮列车研发、5G技术等引领人们走向新时代的里程碑般的科研成果，介绍了中国在精准扶贫、生态文明建设、医疗保障、国家安全等各方面取得的卓越成就，展现国人追寻“中国梦”途中不畏艰险、开拓进取的精神形象。　　观影过程中，所有人都聚精会神，影片中的每一个情节和画面都让党员们感到无比的震撼，民族自豪感也油然而生。观影结束后，大家深受感动，都觉得“作为一个中国人，我自豪我骄傲！”纷纷表示在今后的工作中要撸起袖子加油干，助力祖国和谐社会的发展！ 人力资源主管面试题答案部分 　　战略层面：　　组织架构在组织中的作用和目的是什么？在制定公司组织架构应考虑哪些因素？　　作用：流程依据；定员定岗；组织目标达成的合理职能配置。　　目的：流程管理，最少投入获取最大产出。　　因素：组织现状，行业现状，组织愿景　　组织架构清晰的勾画出组织内部各部门之间的隶属关系。　　对外考虑组织的发展环境和经营战略，对内考虑各组织之间的沟通协调是否快速、便捷、合理、科学。　　企业文化在组织运营中如何体现？通过形式体现的企业文化在落地时为何不受员工认可？　　通过系统的管理体系来体现。　　无法还原或落地的“企业文化”只是企业的跟风或口号，员工自然不能接受。　　企业文化体是企业运营的愿景、一种经营或管理理念，是企业管理的核心指导。体现在管理活动的每个环节。　　只是形式上的企业文化不体现在管理的活动中，就不能让员工有认同。　　人力资源主管在做人力资源工作时，除过要具备六大模块的技能外，还需要具备什么资源？　　丰富的知识面，行业背景，社会资源等　　管理者所具备的基本素质。与公司战略同步的高度和视野。　　人才引进：　　人才引进的前瞻性和计划性以及临时性，区别在于哪里？　　战略性人才储备经营目标下的人资规划人员配置性人才引进应急性或扩张性填充性人才引进　　前瞻性是整体规划层面，计划性是日常稳定层面、临时性是应急层面。　　人才引进在甄选过程中，采用哪些面试方式？其利弊如何？　　结构化 非结构化半结构化　　局限性与针对性全面性与扩散性两者兼而有之　　测试、面谈、情景模拟等。结构性是有序、有安排的、　　人才引进的渠道除过网络以及现场招聘和猎头外，还有其他渠道吗？　　人才引进的可见成本和隐性成本如何理解？如何控制？　　可见成本可理解为人才引进时的招聘费用、差旅费等。选择科学合理的招聘渠道。　　隐性成本可理解为人才引进后对岗位的熟悉了解和磨合程度不够造成的岗位价值体现不够，及人才的选择是否恰当对企业产生的成本。　　人才引进和流失率的关系是什么？　　源头关系，没有引进就没有流失　　在企业的不同阶段，人才引进和流失的关联性不同：在企业快速发展阶段，人才引进率要远远大于流失率；在企业稳定发展和整合阶段，人才引进率可略小于或等于人才流失率。　　员工关系：　　上海当地社保缴纳基数以及缴纳比例分别为多少？一个年薪为20万的外籍户口的人才，公司应为其缴纳五险一金为多少？？　　缴纳基数不低于按照社会月平均工资的60%，也不高于月平均工资的300%；　　缴纳比例根据上海当地相关规定。　　劳动合同法约定的试用期与劳动合同的签订期限分别是多少？　　合同期限《6个月，不能设定试用期　　合同期限在6个月至1年之间，试用期不超过1个月　　合同期限在1--3年内，试用期不超过3个月　　合同期限大于等于3年，试用期不超过6个月。　　试用期内劳资双方任何一方在什么条件下可以提出解除劳动关系？　　用人方在发现员工不能胜任工作需要及严重违反公司规章制度或与严重损坏公司利益；提前1周告知员工，可解除劳动合同；　　劳动者可在试用期内以任何原因提前3天提出解除劳动合同。　　员工档案都包含哪些内容？保存期限是多少年？　　员工档案应包含员工入职时和在企业工作期间内所有的涉及人事决策方面及办理离职手续的所有资料。保存期