财务管理理论结课论文-我的财富管理理论.doc

我的财务管理理论 选修课大潮中,面对泱泱一百多门、新鲜各异、五花八门的选修课，我百般挑选，在极为肉痛中舍弃了好多看起来很好玩的课，最后带着期待的心情填上了财务管理理论的课序号。慢慢地我才发现，这门课我当初选的有多对。儒雅的老师，渊博的知识，让我这个电气的学生也学到了经济管理的高深知识。下面我就说一下我这四周学到的财务管理理论。 在过去的计划经济体制下，我国企业财务活动比较简单，财务管理只是被动地执行国家的财务制度。然而，在市场经济条件下，企业要成为独立的市场竞争者，就必须将财务管理放在核心地位。大型企业集团作为一国经济实力的代表，在国民经济中占有重要的战略地位。但是随着企业集团规模的扩大，财务管理的难度也随之增大。研究适应我国现代企业管理要求的财务管理模式，深化财务改革，构建与企业制度相适应的财务管理模式，提高财务管理水平,这对于当前社会主义市场经济的建立和完善，及现代企业制度的建立和发展都具有重要的现实意义。 企业的管理活动是全方位的，财务管理的实质是价值管理；财务管理的价值管理的根本是资金管理；财务管理是企业管理的中心。财务管理的方法：坚持系统论：财务管理要有整体观点、层次性现点。从财务管理的对象看，它是对财务要素的整合、组织和再配置；从财务管理的工作过程看，它是预测、计划、决策、检查、控制、评价等各种方法顺序递进。上述各种方法有的是对财务活动中人的行为约束，需要制定规章制度规范人的行为；有的方法则是对财务活动中的事和予以科学的界定和评价，需要采用计量模型给以准确结论。 由于企业生产经营条件的变化对企业收益带来的不确定性，又称商业风险。这些变化可来自于企业内部，也可能来自于企业外部。例如：由于原材料价格变动，新材料、新设备的出现等因素给供应方面带来的影响；由于产品生产方向不符合市场需求，生产组织不合理而造成的因素给生产方面带来的影响；由于销售失策，产品广告推销不利及货款回收不及时给销售方面带来的影响等。财务风险是由于企业举债而给财务成果带来的不确定性，也称筹资风险。企业在资金不足的情况下，或者为了充分利用财务杠杆的作用，就会运用负债的方式进行筹资。如果一个企业没有负债，全部用自有资金经营，那么，该企业只有经营风险，没有财务风险。?财务管理的内容1.筹资活动的管理筹资活动的管理是指对资产负债表右边内容的管理。计划经济条件下，企业的资金是上级单位下拨的。市场经济条件下，市场为企业提供了许多筹集资金的渠道，可以发行股票，可以发行债券，可以向银行借款，还可以租赁。企业到底通过哪几种渠道来筹集资金，每一种渠道筹集的资金各占多大的比重？筹资管理就是侧重于资金的来源渠道、所需的数额、项目构成及成本的管理。2.投资活动的管理投资活动的管理是指对资产负债表左边内容的管理。企业筹集的资金有不同的用途，有很多的投资渠道，如固定资产投资就可以投资很多项目，在证券市场上买股票、基金、债券等。投资活动的管理就是侧重于资金的投向、规模、构成的管理。3.经营活动的管理经营活动的管理是指对投资项目经营中的占用资金的管理。包括现金管理、存货管理和应收账款的管理。4.分配活动的管理分配活动的管理是指对企业盈利后的资金分配的管理。它研究的是：如何在所有者当中进行分配，分什么股利，分多少等等。分配的决策同时又是投资的决策，因为分配多了留的就少，分配少了留的就多，留下来的资金又构成了下一个循环的资金来源，所以从这个意义上说分配的决策也就是筹资的决策，或者说分配的决策同时又是筹资的决策。因此有的学者认为分配应属于筹资管理，分配决策属于筹资决策，并且据此提出财务管理包括三个部分内容，这也是有一定道理的。财务决策是财务管理的核心职能。管理的重心在经营，经营的重心在决策。财务决策正确与否，取决于财务信息情报的收集、财务决策方案的设计、抉择和审查。财务计划就是财务规划和财务预算。规划和预算在市场经济条件下显得尤为重要，没有长期的规划和科学合理的预算，很难想象一个企业的管理是有效的。财务规划包括财务预测和本量利的分析；财务预算是计划和控制的主要手段。财务分析是指以财务报表为基础的分析。通过各种会计核算进行定量定性分析、计算出各种比率，或根据经验，对财务状况、获利能力、发展趋势做出判断。财务控制就是通过计划、预算和规划对整个资金运动的过程加以控制。财务计划制订出来就要执行，所以执行计划的手段就是财务控制。比如，实际成本与预算成本之间可能存在差异，在分析这些差异后，通过财务控制对财务计划、财务规划和预算进行调整。财务决策、财务计划、财务分析和财务控制是现代财务管理非常重要的思想。财务管理与企业管理的关系企业的目标是盈利，但是不能把盈利作为企业第一位的目标。如果作为第一位的目标那是很可怕的，为什么呢？仔细想一想，很多企业不就