华为标准专利类技术任职资格标准20040901.doc

华为技术有限公司 标准专利类技术任职资格标准 版本号：3.1 拟制单位：营销工程部/对外合作部/中研干部部 二○○四年九月  目 录 概述 .............................................................3页 第一部分 级别定义.............................................4页 第二部分 资格标准..............................................7页 概 述 任职资格管理的目的 规范人才的培养和选拔，推动做实的人不断提高水平，引导有水平的人做实，按做实给予评价。 激励员工不断提高其职位胜任能力，以职业化的员工队伍参与国际竞争。 树立有效培训和自我学习的标杆，以资格标准牵引员工不断学习、不断改进，保持公司的持续性发展。 任职资格认证原则 以关键行为和核心技能为中心 以工作实绩为导向 标准公开、程序公正 测试、评议相结合 任职资格标准体系 标准专利类任职资格标准由工作经验、必备知识、技能标准、工作绩效、行为标准等五个部分组成。 标准类任职资格认证对象 本标准适用于在各业务部或标准部，从事国内、国际通信行业标准工作的专职人员和在产品线、业务部知识产权分部从事专利工作的专（兼）职人员。标准工作，是指通过代表公司参加国际通信行业标准、中国通信行业标准或运营商企业标准的制订工作及与之相关的其他工作，为公司争取利益。专利工作是指在本领域的专利申请、维护、分析、评审、运用、保护的规划、组织、实施和管理及相关工作。  第一部分 级别定义 根据标准专利类的实际情况，将标准专利类技术任职资格等级分为一至六级，如下图所示。 级别定义描述了各级人员的工作定义、工作内容、工作性质和主要职责及影响范围。 一、标准类 级别代码：T0901（01） 级别名称：标准类一级工程师 要点： 根据标准工作策略，通过标准参会、标准分析与制订、专利分析与挖掘等活动，实际参与国内通信行业标准领域的工作，保护和实现公司利益。具备本专业领域内的国内标准工作经验。具有一定的市场/技术敏感性和客户意识，具备一定的技术表达能力和实际执行能力，能通过具体的标准活动推进各项标准工作目标的实现。一级工程师是基层标准工作的协助执行者。 级别代码： T0901（02） 级别名称：标准类二级工程师 要点： 根据标准工作策略，通过标准参会、小型标准项目管理、标准分析与制订、专利分析与挖掘等活动，实际参与国内通信行业标准领域的工作，保护和实现公司利益，并对公司内部的产品开发和预研工作提供一定的支持。具备本专业领域内一定的国内标准工作经验。具有一定的市场/技术敏感性和客户意识，具备一定的技术表达能力和实际执行能力，能通过具体的标准活动推进各项标准工作目标的实现。二级工程师是基层标准工作的初步执行者。 级别代码： T0901（03） 级别名称：标准类三级工程师 要点： 根据标准工作策略，通过标准参会、标准项目管理、标准分析与制订、专利分析与挖掘、支持产品系统设计、支持预研立项决策等活动，实际参与国内、国际通信行业标准领域的工作，保护和实现公司利益，并对公司内部的产品开发和预研工作提供有效的支持。具备本专业领域内较丰富的国际、国内标准工作经验。具有较强的市场/技术敏感性和客户意识，具备一定的多边/双边谈判能力、项目管理能力和实际执行能力，能通过具体的标准活动实现标准工作策略中确定的各项标准工作目标并为实践证明。三级工程师是基层标准工作的主要执行者。 级别代码： T0901（04） 级别名称：标准类四级工程师 要点： 根据本领域技术发展战略参与制订标准工作策略；根据标准工作策略，通过标准参会、标准项目管理、标准分析与制订、专利分析与挖掘、支持产品系统设计、支持预研立项决策等活动，实际参与国内、国际通信行业标准领域的工作，保护和实现公司利益，并对公司内部的产品开发和预研工作提供有效的支持。具备本专业领域内较丰富的国际、国内标准工作经验，能够辅助性地参与标准会议组织、运营商企业标准引导等活动。具有较强的市场/技术敏感性和客户意识，具备较强的多边/双边谈判能力、项目管理能力和实际执行能力，能通过具体的标准活动实现标准工作策略中确定的各项标准工作目标并为实践证明。四级工程师是基层标准工作的核心执行者。 级别代码： T0901（05） 级别名称：标准类五级工程师 要点： 参与制定本领域技术发展战略和标准工作策略；根据标准工作策略，通过引导运营商企业标准、组织通信行业标准会议、参与产品路标规划决策、直接承担重点基础性标准任务（标准参会、标准制订、标准