华为软件类技术任职资格标准20040901.doc

华为技术有限公司 软件类技术任职资格标准 版本号：3.1 拟制单位：运作及质量管理部/中研干部部 二○○四年九月  目 录 概述 .............................................................3页 第一部分 级别定义.............................................4页 第二部分 资格标准..............................................7页 概 述 任职资格管理的目的 规范人才的培养和选拔，推动做实的人不断提高水平，引导有水平的人做实，按做实给予评价。 激励员工不断提高其职位胜任能力，以职业化的员工队伍参与国际竞争。 树立有效培训和自我学习的标杆，以资格标准牵引员工不断学习、不断改进，保持公司的持续性发展。 任职资格认证原则 以关键行为和核心技能为中心 以工作实绩为导向 标准公开、程序公正 测试、评议相结合 任职资格标准体系 软件类任职资格标准由工作经验、必备知识、技能标准、工作绩效、行为标准等五个部分组成。 软件类任职资格认证对象 从事软件类产品开发、技术开发和维护工作的人员  第一部分 级别定义 根据软件类的实际情况，将软件类技术任职资格等级分为一至六级，如下图所示。 级别定义描述了各级人员的工作定义、工作内容、工作性质和主要职责及影响范围。 级别代码：T0200（01） 级别名称：软件类一级工程师 要点：有一定的模块开发和测试，或系统维护实践经验。承担软件项目详细设计、编码、单元测试或维护等工作，是模块功能的直接实现者。在二级及以上工程师的指导下按计划要求完成任务并保证其质量。 级别代码： T0200（02） 级别名称：软件类二级工程师 要点：有较多的模块开发和测试，或系统维护实践经验。承担软件项目的概要设计、详细设计、编码、单元测试、集成测试等工作；或承担网上问题定位，开局支持，版本修改，版本测试，维护开发，维护资料写作等工作。在三级及以上工程师的指导下解决模块开发或维护一般难题。能按计划完成工作并保证质量。 具有培养、辅导新员工，担任新员工思想导师的能力和责任。 级别代码： T0200（03） 级别名称：软件类三级工程师 要点：有较多模块开发和测试，或系统维护实践经验，或核心技术的开发、测试实践经验；是分析设计或维护工作的技术主力。 承担软件开发项目需求分析、概要设计、集成测试、系统测试工作；或承担组织解决系统疑难问题，网上难题攻关，组织参与设备入网测试等任务。有相当的协调能力，可独挡一面。对软件（平台）项目质量、成本、进度和客户满意度及产品的可测性、可生产性、可维护性或关键技术解决有一定影响，可以指导和培养低级别工程师，可承担软件项目领导职责或作为项目的骨干力量。 级别代码： T0200（04） 级别名称：软件类四级工程师 要点：有较深入的软件分析、设计、测试和维护经验，或核心技术的开发、测试实践经验，并注意总结、推广和重复应用。承担产品的设计规格、需求分解分配、软件项目需求分析、系统测试工作； 或承担组织解决系统疑难问题，网上难题攻关，组织参与设备入网测试等任务。对产品或平台的质量、成本、计划、进度和客户满意度以及产品的可测性、可生产性、可维护性或关键技术解决有重要影响。具有思想导师资格和经验，可以指导和培养三级或三级以下级别的工程师，是产品开发的骨干力量。 级别代码： T0200（05） 级别名称：软件类五级工程师 要点：具有深入的产品设计、测试和维护经验，或核心技术的开发、测试实践经验。是公司内本领域带头人，对该领域的知识和经验十分丰富完备，及时了解市场、关键竞争对手、商业/技术环境的情况，按照公司产品规划和战略，参与制定某领域的路标规划，确保本领域技术发展方向的正确性和可持续性；在产品的设计需求定义、设计规格、需求分解分配、及这些交付件的评审等活动中，承担主要技术责任，以保障产品在技术上最合理，并从技术角度确保项目按时保质完成，能解决该领域内的绝大多数难题，对产品质量、成本、计划、进度和客户满意度以及可生产性、可维护性有决定性的影响，即，主持的系统分析与设计经验证是正确的，该设计提高了或使得产品（或应用该平台的产品）在目标市场内具有较强的市场综合竞争力（表现在成本下降、质量提升和重要特性支持，缩短上市时间）。 级别代码所： T0200（06） 级别名称：软件类六级工程师 要点：根据公司总体发展战略，制定本领域技术发展战略，引领本领域的技术方向，确保技术方向的正确性和可持续发展性； 通