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现代物流管理作业（二） 物流企业经营决策过程有哪些步骤，各个阶段重要内容有哪些？ 答：物流企业经营决策过程如下： （1）对经营形势与环境进行调查研究，制定经营目标，确定经营问题。这一步主要是在作出决策之前，首先对市场进行深入细致的调查研究，对企业所处的外部环境和内部条件有充分的了解，客观地分析企业所面临的发展机会和威胁，以及企业优势和劣势，然后才可以制定目标和确定经营问题。 （2）拟定可行方案。这步是指企业要在已确定的经营目标下，根据对信息资料的分析研究，拟定出两个或两个以上可供选择的可行方案。 （3）对可行方案进行评价和优选。 这是决策中的关键步骤。它是在对各种可行方案进行计算，分析，比较，评价的基础上，由决策者通过总体权衡之后，作出科学的决策，选出一个最令人满意的方案。只有经过以上三步才可以做好决策，减少问题的发生。 物流企业经营计划的类型有哪些？ 答：物流企业经营计划的类型有如下类型： 按决策在企业经营中所处的地位划分，可分为：战略决策，战术决策。 按决策者所处的管理层次划分，：高层决策，中层决策，基层决策。 按问题出现的重复程度划分：程序性，非程序性。 按目标与所用的方法划分;计量，非计量。 按问题所处的条件：确定性，风险性，非确定性。 电子商务是否存在逃税问题？如果不存在，为什么？如果存在，如何监管？ 答：存在，由于近些年来，我国电子商务的发展速度很快，但相关的监管措施一直没有跟上，所以逃税问题是存在的，例如我们在网上购物时就无发票，而商家在出事物品后因没开发票就会造成不交付税费。想要进行合理监管， 我认为减少逃税问题的方法有如下几点： 建立完善的税务稽查电子系统。基于税务系统的四级广域网，实施办公自动化与征管信息系统、税务稽查系统、“大面额增值税专用发票防伪稽核系统”、“出口退税专用税票认证系统”、电子邮件等系统集成，实现跨部门、跨地区之间涉税信息的快速传递、发票函件调查和相互协调。 健全税务登记制度。实行电子商务后，企业的形态发生了很大变化，出现了虚拟企业（网上企业）。须建立专门的电子商务税务登记制度，要求所有上网单位向税务机关申报网址、电子邮箱号码等上网资料，公司的税务登记号码必须展示在其网站上。 加快税务机关的信息化建设，建立电子税务，以推动电子商务的发展。 围绕银行资金结算这一关键环节展开税务稽查。 在实际稽查工作中，必须充分利用好《合同法》这个强有力的武器。以前的法律，一般只承认看得见、摸得着的形式存在的合同。在电子商务时代，“书面合同”还包括看得见却摸不着的“电子邮件”。 简述物流企业的业务流程重组的类型和作用？ 答：物流企业的业务流程重组的类型：业务流程重组是指对企业经营过程彻底的重新构思，根本的重新设计，以达到在一些诸如成本、质量、服务和速度等关键性能方面的显著提高。业务流程重组的重要目的是优化工作流程。通过识别核心的企业业务流程，按照经过优化的核心物流流程组织业务工作;简化或合并了非增值部分的流程，剔除了或减少了重复出现和不需要的步骤所带来的浪费。其根据流程范围和重组特征，可将物流企业的业务流程分为以下三类： 、功能内的物流企业的业务流程：通常是指对职能内部的流程进行重组。在旧体制下，各职能管理机构重迭、中间层次多，而这些中间管理层一般只执行一些非创造性的统计、汇总、填表等工作，计算机完全可以取代这些业务而将中间层取消，使每项职能从头至尾只有一个职能机构管理，做到机构不重迭、业务不重复。例如物资管理由分层管理改为集中管理，取消二级仓库;财务核算系统将原始数据输入计算机，全部核算工作由计算机完成，变多级核算为一级核算等。（2）、功能间的物流企业的业务流程：是指在企业范围内，跨越多个职能部门边界的业务流程重组。 、组织间的物流企业的业务流程。 简述仓储合理化趋势。 答：仓储是对物品进行保存及其数量，质量进行管理控制的活动，其目的是克服产品生产与消费时间上的差异，是物质产生时间效果，实现其使用价值。所以其合理化趋势必须依其目的而定。主要以实现ABC管理，做到科学的库存控制，并可应用预测技术为合理化趋势。所谓实现ABC管理就是使用ABC分类控制法将库存货物按重要程度细分为特别重要的库存（A类货物），一般重要的库存（B类货物）和不重要的库存（C类货物）三个等级，针对不同类型级别的货物进行分别管理和控制的方法。利用储存规模优势，以适度集中储存代替分散的小规模储存来实现合理化适度集中库存是“零库存”这种合理化形式的前提。合理化的主要方法有： （1）有效的“先进先出”方式：保证每个被储物的储存期不致过长，“先进先出”是一种有效的方式也成了仓储管理的准则之一。有效的先进先出方式主要有：贯通式货架系统储存；“双仓法”储存；计算机存取系统储存等。 （2）适当集中库存：所谓适度集