大学生求职正装租赁房屋商业计划书.doc

大学生求职正装租赁房屋商业计划书 序号： 昆明理工大学创业训练计划项目 计划书 团队名称： 作品名称：大学生正装租赁服务项目研究报告 负责人姓名：冉顺华 时间： 2012-2013学年第二学期 大学生求职正装租赁服务商业计划书 目录 第一部分计划摘要 第二部分综述 第一章 事业描述 （一） 整体综述 （二） 调查取证 第二章 正装租赁服务的介绍 （一） 服务的理念 （二） 服务的优势 第三章 市场分析 （一） 市场需求 （二） 市场竞争 第四章 店面选择 第五章 竞争分析 （一） 竞争对手分析 （二） 环境分析 第六章 机构设置 第七章 人事规划 （一） 人事需求 （二） 人员需求 （三） 人员培训与管理 （四） 所需人事成本计算 第八章 财务规划 （一） 财务支出 （二） 收入 （三） 盈亏分析 第九章 风险分析与对策 （一）服装损坏 （二）丢失服装 （三）部分租赁同学信誉较低 （四）竞争对手如专卖店等 第十章 成长与发展 第一部分计划摘要 “您是否还在为面试没有一套像样的正装而烦恼呢，现在本店将为您解决这一切。” 本店旨在为大学生顾客提供最优质的服装租赁服务，为刚毕业或者正在寻找实习岗位的大学生因为花费高额的费用去准备一套面试服装解决后顾之忧。为准备一次新颖的晚会而为服装而头疼的学子出谋划策。 我们最初的市场主要集中在呈贡大学城，主要包括昆明理工大学、云南师范大学、云南民族大学等院校。 我团队最初的租赁服务地点将为我们自己的宿舍，既可降低成本，又可达到方便高效的目的，尽快融入市场。根据前述市场分析，该服务发展刚刚起步，还未形成完善的规模化产业，尚处于市场导入期；店铺位于人流量密集的大学校园内，区位因素良好；管理团队基本为在校学生，了解高校商业环境，占据天时、地利、人和。根据上述情况，我团队的总体营销战略为：以优质高效的服务口碑，便捷的地理环境优势，打造独一无二的公司品牌，率先占领市场份额，赚取利润。 对于生产这一块不会存在大问题，因为是服装出租，我们的公司初期将购买一些正式的服装作为我们的资源，进而展开营销服务。 在财务计划这一块，依据市场分析以及合理的推算,发现服装租赁在校园内还是有着较强的盈利能力和不错的市场前景,同时注 重财务杠杆和经营杠杆的使用,在风险适度的情形下,追求利润的最大化。 对于资金需求状况，租赁行业的资金流转并不是很强，主要是用于购进一些市场需求量大的服装，根据我们的先期投资，我们会在利润实现的基础上慢慢扩大规模，积累资金。 第二部分综述 第一章：事业描述 （一）整体综述 租赁，是一种以一定费用借贷实物的经济行为。在这种经济行为中，出租人将自己所拥有的某种物品交与承租人使用，承租人由此获得在一段时期内使用该物品的权利，但物品的所有权仍保留在出租人手中。承租人为其所获得的使用权需向出租人支付一定的费用（租金）。租赁的当事人即为出租人和承租人，对于承租人来说，承租人只需向出租人支付一定的费用（租金），便可以获得某段时间内物件的使用权。对于出租人而言，出租人将闲置或剩余的物件在保留所有权的同时租给他人使用，可以得到一定的回报，有效地利用了现有资源。在这一模式下，社会大生产的效率得到提高，把资源的冗余和浪费降到了低的水平。 最初的租赁物主要是土地、建筑物等不动产。随着社会化大生产的进行和人们认识的逐步提高，租赁日益深入生产生活的各个领域。在中国，近20年来，租赁行业迅速发展，涉及到房产、设备、玩具、航空和服装等领域。根据中国租赁网的统计，目前 我国租赁业务的企业约9000家。但于此同时，我们也应认识到我国的租赁渗透率还是较低的水平。从市场渗透率来看，我国租赁市场渗透率远低于世界平均水平，这一差距也意味着中国租赁业的巨大发展前景。从租赁行业和当代大学生的实际出发，从昆明呈贡大学城的现实状况着眼，我们有意识的推广服装租赁这一服务。 （二）调查取证 昆明呈贡大学城有云南大学、昆明理工大学、云南师范大学、云南民族大学、云南艺术学院、云南中医学院、交通职业技术学院等高校，这些大学为呈贡新城增添了活力，在大学扩招的背景下，每一年从这里都输出大量的毕业生。这些刚毕业的大中专学生在找工作的面试中都会很注重自己的穿着，而不同的岗位面试需要不同的正装。为了解现实情况，我们以昆明理工大学和云南师范大学两所高校的学生作为调查对象，各随机调查了100名同学，得到以下数据： 有无正装民意调查 由以上调查可以发现，大部分同学都没有自己的正装。 图表1没有正装的原因 由以上图表发现价格高、清洗麻烦是同学们没有正装的重要原因。 图表2关于正装租赁想法 由以上图表发现找不到租赁人是同学们对正装租赁服务的最突出看法。 图表3对于大学城正装租赁的态度 由上图表发现68%的同学们