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开滦集团开滦集团
KAILUAN GROUPKAILUAN GROUP
推进煤矿两化深度融合
促进企业安全生产提升
开滦自动化开采交流汇报
开滦集团
KAILUAN GROUP
一 企业基本情况
二 通过两化融合、实施三大工程、助
推安全降本增效
三 制度保障、信息化自动化融合发展
四 效果和成绩
开滦集团
KAILUAN GROUP 一、企业基本情况
◆始建于1878年,137年历史。
◆集煤炭开采、洗选加工、煤化工、煤
电热、现代服务业、装备制造、电子信息等
多产业并举。
◆煤炭开采、能源化工、国际物流、物
资销售等分公司。
◆2014年集团公司营业收入1832亿元。
◆2014年原煤产量8964万吨,精煤2000
万吨。
开滦集团
KAILUAN GROUP 集团公司总体分布示意图
开滦集团
KAILUAN GROUP 一、企业基本情况
煤炭生产情况及特点
◆生产矿井15个;百年矿井4个;立井开采为主。
◆井深巷远、多水平生产、灾害重、生产环节多、设
备老化、用人多、成本高。
▼采深最深1400多米,平均采深850多米。
生产水平最多14个,最长延展15公里。
▼机电运输系统、采掘工作面等关键部位多。
开滦集团 二、通过两化融合、实施三大工程
KAILUAN GROUP
助推安全降本增效
◆指导思想
充分考虑经济、安全效益和技术可行性,推进企业
信息化、自动化技术融合,提升安全、减人增效。
◆改造原则
因地制宜、先进适用,摒弃大拆大建传统做法,补
齐补强短板。
条件较好矿井全面构建综合信息化自动化体系,
对大多数井深巷远、系统复杂的老矿则实施分系统、
分环节改造。
变控制个体(孤岛)分散为集中(系统)。
开滦集团 二、通过两化融合、实施三大工程
KAILUAN GROUP
助推安全降本增效
◆改变观念
▲有人则安,人和装备安全关系。
▲人员定点巡视与可视化实时监视关系。
▲单台、部位保护控制与系统控制保护的关系。
◆实现目标
生产可视化、控制远程网络化、信息共享化、作
业无人(少人)化、安全标准化、企业效益最大化。
开滦集团 二、通过两化融合、实施三大工程
KAILUAN GROUP
助推安全降本增效
◆具体做法:
实施三大工程:
一是机电运输系统信息化自动化 “两化融
合”改造工程。
二是生产系统优化简化工程。
三是安全监测系统提升工程。
开滦集团 二、通过两化融合、实施三大工程
KAILUAN GROUP
助推安全降本增效
1.机电运输系统信息化自动化改造工程
条件较好的发展型、稳定型矿井按照先综合后
子系统的顺序进行信息化自动化改造建设。如
范各庄矿、钱钱家营矿、单侯矿等。
条件一般的稳定型矿井按照先子系统后综合的
顺序进行信息化自动化自动化改造。如吕家坨
矿、林南仓矿等。
维持型矿井一般只进行子系统远程集中监控改
造。 如赵各庄矿、林西矿等。
开滦集团 二、通过两化融合、实施三大工程
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