两条主线看懂保险基本法(新人培训).ppt

钻 石 章 程 （一）钻石业绩标准 业务人员每月寿险标准件2件以上，且连续三个月FYC达到每月2000元标准即成为平安钻石俱乐部的会员： （二）业务员连续达到会员资格达到以下月数，可分别获得如下奖励： 08年上半年02职级税前收入前十名 08年上半年业务主任税前收入前十名 08年上半年各职级月均人均收入 郝平安的平安人生(本人钻石,下辖20人团队) 郝平安 36岁 业务主任 小组人力20人，30%的钻石占比（即小组人力中6人为钻石） 每月FYC2500元 持续20年， 55岁后600元FYC，持续15年 继续率90％为假设 19 16 13 10 6 4 B+版（%） 50，000以上 30,000-49,999 15,000-29999 7,000-14,999 4,200-6,999 4,199以下 当月本组FYC（元） “4+1”和“7+1”的管理津贴差异？ 按人均FYC2000计算： 4+1组的直接管理津贴是多少？ 7+1组的直接管理津贴是多少？ “4+1”=1150元*12月=13800元 “7+1”=2392元*12月=28704元 “4+1” 13800 “7+1” 28704 人力增加3人，收益翻一倍！ 因此育龙晋升就是健康晋升 2、育成津贴 育成津贴＝被育成组FYC×系数C 8﹪ 13﹪ 直接育成c 4％ 第一年 4％ 第二年及以后 间接育成c 年度 2007年育成主任的育成津贴 2328 5月 17908 高某某 张某某 临朐 2418 5月 18597 高某某 贾某某 临朐 2457 6月 18902 罗某某 李某某 高密 2924 12月 22490 赵某某 张某某 高密 育成津贴 佣金对应月份 组初佣 育成人 新主管 营业区 3、晋升奖金 晋升奖金＝被育成人晋升前12个月内个人FYC总额×10﹪。 按经验数值，被育成人前12月月均FYC一般在2000元以上，那么育成人至少可提取2400元晋升奖金。 再次晋升其育成人不享受晋升奖金 因此我们要在晋升主任的同时发掘 准主任的苗子，积极培育促成育成 3026 30267 乔某某 2007-10-1 孙某某 高密 3333 33337 冯某某 2008-1-1 王某某 临朐 3364 33644 谭某某 2008-1-1 王某某 二区市区 4009 40096 王某某 2007-7-1 徐某某 安丘 4877 48779 黄某某 2007-10-1 姜某某 昌邑 5887 58876 孙某某 2007-10-1 薛某某 高密 6960 69606 裴某某 2007-7-1 王某某 寿光 晋升奖金 晋升前12个月FYC 育成人 晋升时间 姓名 营业区 4、小组年终奖 1.3% 32000以上 1.1% 20000－32000 0.9% 12000－20000 0.7% 8000－12000 0.5% 3200－8000 0% 3200以下 比率 本组月均FYC 年终奖，年末犒劳自己在团队管理方面辛勤付出的的丰盛大餐！ 2007年排名前十名 3264.02 姜某某 高密 3320.96 王某某 高密 3433.47 陈某某 一区市区 3438.26 李某某 临朐 4522.84 侯某某 二区市区 5358.55 邓某某 高密 5633.83 董某某 安丘 5844.88 王某某 安丘 8548.94 林某某 一区市区 8841.18 赵某某 二区市区 组年终奖 主管姓名 营业区 大组织赢得大收益 庞国平总监成长历程及收入列表 07年总收入620万，迈入百万年薪阶层 组织收入的空间是无限大的 庞国平总监成长历程及收入构成 管理收入包括：管理津贴、经理津贴和育成利益，组年终奖和部年终奖未计入； 成长之路表明：随着职级升高、团队规模扩大，管理收入不断提高，管理收入与总收 入占比也不断提高。 大组织赢得大收益 全面、高额的福利保障体系 主任、部经理拥有更高的身价…… 晚年无忧的养老计划 基本养老补贴 主管养老公积金 主管免费享有每月240元津贴 公司按照主任月度管理津贴的3-10％计提公提公积金 50503 宿某某 58890 姜某某 61713 董某某 70011 赵某某 142001 林某某 帐户公积金余额 员工姓名 还有个人养老公积金 长期服务奖 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版副标题样式 主线一： 2007年1月1日入司 入司后一直持续做钻石 李平安 连续达到月数 奖励 3个月 一次性奖金400元；成员资格证书一张 6个月 一次性奖金800元；银质钻石奖章一枚 12个月 一次性奖金1200元 24个月 一次性奖金2000元 24月之后