久鑫OE系统产品介绍.ppt

谢 谢！ * 执行提升效率 管理创造价值 ——海创久鑫OE企业计划执行管理平台 济南海创信息工程有限公司 济南海创信息工程有限公司 久鑫OE企业计划管理执行平台 应用案例分析 沟通交流 提纲 济南海创信息工程有限公司，是山东九鼎投资有限公司的全资子公司，专业从事IT增值产品服务，主要面向企业用户提供网上智能办公、人力资源、进销存财务一体化、电子商务等信息管理领域的增值产品及解决方案 济南海创信息工程有限公司公司经过多年的努力，公司产品已经在办公OA、人力资源、电子商务方面取得了骄人的成绩，赢得了大多数企业的认可和肯定 久鑫OE系统集成计划管理、目标分解、绩效考核、数据采集、汇总分析、全程监控等人力资源数据分析功能，赢得了众多客户的一致好评。目前海创公司主要的优势集中在办公0A、人力资源及电子商务等三大核心系统模块的定制开发和咨询服务 公司介绍 济南海创信息工程有限公司 久鑫OE企业计划管理执行平台 应用案例分析 沟通交流 提纲 久鑫OE办公系统四大优势 强化企业执行力 提升企业办公效率 降低企业办公成本 绿色办公 低碳生活 企业经常面临的难题： 自己的团队是本行业中最出色的；公司分配制定了阶段性的目标，并向每个人放权，给予了他们足够的空间施展拳脚；每个人都制定自己的计划与任务，制定的激励措施也非常明确，每个人也都了解详细的奖惩标准，工作开始时也信心十足，但始终搞不懂，为什么原先制定的各项目标均没有实现？这到底是怎么回事？ 思考 强化企业执行力 看似雄心勃勃的计划总是一败涂地——执行力不足！ 好的决策总是一而再、再而三地付之东流——执行力不强！ 企业刚刚做好、做大，贯彻却出现问题——执行力流失！ 付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10——执行力黑洞！ 企业陷入“高层怨中层，中层怨员工，员工怨高层”的怪圈——执行力危机！ 久鑫OE 解决方案 原因何在 三分决策，七分执行，对管理者来讲，执行力是领导力的一部分；对企业来讲，执行力是企业成败的关键。 在未来十年内，我们所要面临的最大挑战就是执行．---比尔．盖茨 执行力是所有那些实现了跨越的公司获得成功的共同秘诀．---吉姆．柯林斯(《从优秀到卓越》作者 ) 沃尔玛能取得今天的成就，执行力起了不可估量的作用．如果你希望成为一名优秀的CEO，或者希望将你企业的挑战性目标变为现实，就必须依靠执行力．----罗伯森．沃尔顿 执行的重要性 久鑫OE所特有的“计划分解目标绩效综合考核系统”，集计划管理、目标分解、绩效考核、数据采集、汇总分析、全程监控等数据分析功能于一身，为企业的管理提供良好的服务平台，使企业执行力在最短时间内至少提升70%，解决许多企业管理者的难题。 提升执行力 绩效考核 计划管理 日清管理 日程安排 久鑫OE助力企业提升执行力 建立目标层次体系和目标网络 自上而下的目标分解和自下而上的目标期望相结合，目标越清晰，执行就会越到位，完不成就要出局。 战略目标/高级策略目标 中级目标 初级目标 方案和任务 高级管理者 中层管理者 基层管理者 一般职工 绩效考核是组织与员工之间的一种互动关系，可以调动员工积极性和起到激励作用；如果使用不当，管理人员与员工之间往往会发生一些矛盾和冲突。因此实施绩效考核工作一直被认为是组织内管理中最棘手也是最强有力的方法之一。在久鑫OE软件中，绩效考核是通过“目标管理卡”功能模块与“计划管理”和“绩效会议”模块相互配合实现的。 所谓“目标管理”指的是一种将组织的整体目标转换为组织单位和每个成员目标的有效方式，以制定目标为起点，以目标完成情况的考核为终结。工作成果是评定目标完成程度的标准，也是人事考核和奖评的依据，成为评价管理工作绩效的唯一标志。 下面我们来看一下绩效考核的层次关系： 目标管理卡 计划管理模块是必须在建立目标管理卡之前完成填写。该模块实现企业计划到部门计划再到个人计划的详细分解，个人将计划依次填入计划模板，分清固定指标、提升指标、关联指标的类型；将建好的计划提交后，就可以建目标管理卡了。 “计划管理”模块与“目标管理卡”互相配合、相互依存，成功完成企业整体的计划目标，真正实现提高企业执行力，为企业管理起到良好的推进作用。 计划管理 日清管理 公司为规范管理，加强员工自律能力和执行力度，实现“日事日毕，日清日高”，久鑫OE系统开发了日清管理模块。日清管理是将月度计划分解到周度计划再分解到日计划的过程；是公司员工