2018年度矿山地质环境治理项目监理大纲.doc

2011年度矿山地质环境治理项目 监 理 大 纲 编 制：黄进先 审 核：雷体洪 三峡大学建筑设计研究院 2012年12月10日 监理大纲目录 1. 编制依据 2. 工程概况 3.项目组织机构 3.1项目监理机构组织结构示意图 3.2项目监理组织机构人员名单 4.质量控制目标、方法及措施 4.1质量控制目标 4.2质量控制方法 4.2.1质量控制目标分解一览表 4.2.2质量控制原则 4.2.3质量控制的工作内容 4.2.4质量控制的流程 4.2.5质量控制的原则和制度 4.2.6质量控制的依据和任务 4.3质量控制措施 4.3.1质量控制的措施 4.4施工质量控制点的监理实施意见 4.4.1施工质量控制点的设置 4.4.2重要工序、关键部位的旁站监理 4.4.3见证取样 4.4.4砼结构工程施工质量控制 4.4.5砌体工程施工质量控制 4.4.6主体工程施工质量控制 4.4.7装饰工程施工质量控制 4.4.8屋面工程施工质量控制 4.4.9楼、地面工程施工质量控制 4.4.10消防工程施工质量控制 4.4.11电气安装工程施工质量控制 4.4.12给排水工程施工质量控制 5．进度控制目标、方法和措施 5.1进度控制目标 5.2 进度控制方法 5.2.1概述 5.2.2进度计划编制 5.2.3进度计划的表示方法和执行 5.2.4进度计划实施中的调整 5.3 进度控制措施 5.3.1组织、技术、经济、合同措施 5.3.2 发挥监理协调作用 5.3.3 完善监理资料 6. 投资控制目标、方法和措施 6.1 投资控制目标 6.2 投资控制方法 6.2.1投资控制的动态原理 6.2.2投资控制的重点 6.2.3建设工程投资的特点 6.2.4工程计量的重要性 6.2.5 投资的事前、事中、事后控制 6.3投资控制措施 6.3.1 主要措施 6.3.2职责及分工 6.3.3严格按程序办事 7. 对安全生产、文明施工目标的管理 7.1安全、文明控制目标 7.2安全、文明控制方法 7.2.1安全监理职责 7.2.2 安全生产监理依据 7.2.3文明施工控制方法 7.2.4安全施工控制方法 7.3安全、文明施工控制措施 7.3.1安全控制措施 7.3.2文明施工控制措施 8. 信息管理 8.1 信息管理的分类 8.2 信息管理的目标 8.3 信息日常管理 8.4 信息管理的方法 9. 合同管理目标、方法及措施 9.1合同管理的目标 9.2 合同管理的方法 9.2.1合同管理的方法 9.2.2 工程各阶段合同管理 9.2.3索赔 9.2.4合同纠纷 9.3 合同管理措施 9.3.1 总承包合同 9.3.2 工程分包合同 9.3.3 合同履行阶段的管理措施 10. 组织协调工作 10.1 组织协调工作的意义 10.2组织协调工作的措施 11. 建设工程文件档案资料管理 12. 重点、难点和合理化建议 12.1重点、难点 12.2 合理化建议 12.2.1投资控制方面的建议 12.2.2进度控制方面建议 12.2.3质量控制方面的建议 12.2.4合同控制方面建议 12.2.5协调工作的建议 12.2.6其他建议 1. 编制依据 本监理大纲编制依据为： 1、 国家有关工程建设与监理的法律、法规、规范； 2、 江西省及萍乡市颁发的有关工程建设监理的地方法规、规章； 3、 现行施工规范、验收规范及质量检验评定标准； 4、2011年度矿山地质环境治理项目招标文件； 5、 本工程的情况简介； 6、 本公司ISO9001-2000 质量体系文件。 2. 工程概况 该工程分为四个标段，第一标段：；第二标段：；第三标段：；第四标段：；总投资约万元质量控制是工程建设质量管理的重要一环,而质量控制关键是要以人为核心,预防为主。施工中的每一道工序,必须要有质量做到事前控制,事中和事后控制到质量第一据人、机、料、法、环五大要素的管理理论对工程施工全过程确项目质量控制的质量控制国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程监理合同 8 、对施工过程中出现的质量缺陷，由专业监理工程师下达通知，令施工方整改，并检查整改结果。 9、监理人员发现施工中存在质量隐患，可能造成质量事故时，及时报告总监，由总监下达暂停令，指令施工方整改，问题得不到纠正不得进行下一道工序，经监理人员复查，符合规定要求后，由总监及时签署工程复工令，并在此过程之前及时书面报告建设单位。 10 、一旦发生质量事故，应由总监责令施工方报送质量事故调查报告，总监审核签认处理方案，监理对处理过程和结果跟踪检查、验收。由施工单位向监理单位提交事故书面报告，监理部应将完整的事故处理记录整理归档。对出现质量事故