后勤新人年底工作小结.docx

后勤新人年底工作小结　　后勤新人年底工作小结：公司行政后勤岗位年度总结XX年度工作总结　　XX年8月来到榕珍至今，一切都是由陌生到熟悉，我这个新人，在领导的悉心关怀下，同事的热情帮助下，工作上取得了一定成绩，但也存在一定的问题和很大的提升空间。回顾来到公司的这几个月，现将个人工作总结如下：一、具体工作1、人员管理①保安队长管理 　　保安是公司基本的安全保障，同时也是公司的第一道“风景线”。到岗之后要求保安队长轨 以身作则，严格要求保丰 安队员，包括谈吐、仪燕 容仪表等，适时抽查保脚 安人员执勤情况，落实次 每10天一次的消防安埃 全检查并做好检查记录保 。 　　期间严格落实保殷 安管理制度，但还是问救 题频现。体能训练未达协 到每周一次的要求，车付 辆停放的引导不够规范笆 ，门禁制度的执行力不够 够等等。XX年的保安窝 管理工作将重点整治以嵌 上问题。 ②保洁队长管袱 理 　　主要是监督检查坚 保洁队长的日常清洁工牙 作、保洁物资管理，安多 排的是否得当，及时提饺 出意见，保障厂区卫生扣 的同时要求保洁人员每结 日保洁的时侯检查各项募 设施设备运行情况，发舀 现问题，及时上报处理岔 。修订保洁队长及队员园 月度考核办法，更为科斩 学的评估检查保洁工作沉 。 　　但是，针对保洁美 队长个人的些许问题将冤 成为近期保洁管理工作杯 提升的一个突破口，如养 偶有串岗聊天的情况。银 今后将把办公区花卉养咖 护工作一并纳入保洁工仪 作范 　　围。清洁卫生喂 检查制度照章进行，这疏 项工作交由保洁队长执降 行。③行政司机管理 　血 　监督检查行政司机的塞 车辆管理工作，做好日肤 常派车管理，月度的油制 费统计及结算工作，完琉 成车辆管理工作要求的捡 月度车辆使用情况统计琐 。到岗后疏于对行政司冻 机的管理，致其养成诸亏 多不良习惯，加上本人同 年龄偏大，后定性为达毕 不到岗位要求。新任司脂 机素质较前任高，管理怨 上将更为严格，落实好奖 公司准驾证制度，坚决嗡 做好公司的车辆管理工十 作。后期将逐步把办公丘 用品管理和通讯费用管工 理工作交由行政司机处卫 理。2、食堂管理 　　侄 主要是对食堂的设施设郑 备按需进行增加、更换孝 或维修，每月及时结算抬 食堂费用，以便于食堂攒 工作的正常开展。今后介 将适时对食堂菜品的质宿 量及种类变换频率进行捐 监督检查。同时，坚决绪 要求食堂工作人员持健护 康证上岗，在工作时间茂 必须着工作服。保证膳律 食安全，让员工开心的卉 吃好每一餐。 3、办公魁 楼及宿舍管理 　　办公稳 楼、宿舍楼管理主要涉悬 及的是设施设备的维修鸿 和维护，解决了目前比郑 较严重的几处维修问题骡 ，如宿舍二楼卫生间漏液 水问题，食堂大门脱落之 等，保证了公司员工的版 正常办公和住宿。明年署 将进一步完善公司设施神 设备，使得同事们工作纱 及生活更加愉快。 　　锣 坚决执行办公资产管理押 制度，年末对公司办公税 资产在进行彻底清查的栖 基础上，依据公司《办煽 公资产管理办法》分别埃 按部门对资产进行了分熊 类、编号登记。宿舍资咋 产的管理也如此，接下斑 来将把管理责任落实到次 具体的使用人或保管人眼 ，按时对资产使用情况众 进行查验，加强资产管摆 理，健全公司资产档案咸 ，规范资产管理流程。赐4、综合管理 　　主要销 工作是协助领导完成一榨 些行政工作。例如客人魂 的参观接待，制度、通书 知的整理、下发、张贴笛 等。协助处理了厂区堆液 场的漏水问题，协助实蝇 施了“美食节”、“菜鞭 博会”两场展会。办公箍 用品管理工作规范化，椅 实行了办公用品季度计酪 划制度，并结合以旧换须 新的节约措施，既保证却 了工作需要，又避免了倦 不必要的浪费，有效地虾 控制了办公成本。 5、掖 企业文化建设 　　主要格 工作是对公司网站的日域 常维护和信息更新，公险 司内部刊物《榕珍报》忌 的相关编辑、整理工作柯 ，第一期将于XX年1阅 月出版。于XX年9月采 底参与策划并实施了“匝 XX榕珍菌业迎中秋、佬 庆国庆员工游园活动”冀 ，反应良好。 二、工作轩 中存在的不足 　　1、争 工作经验尚显不足。在架 今后工作中要做到“多抚 学、多看、多听”通过俏 不断学习、不断总结、叶 不断与人交流来提高自应 己的工作经验。 　　2拄 、继续加强业务知识学绒 习。进一步学习有关的必 先进管理经验，充分发优 挥自己的主观能动性，味 发挥自己的专长，不断慰 学习新知识，坚持用科模 学的方法和先进的理念秋 去总结、去思考、去提栅 高。 　　3、规章制度襟 执行不严，执行制度时啼 有宽松之短、仁慈之弊困 。应该站在和公司发展欺 同样的高度，严格执行术 制度要求。 　　4、由罕 于岗位的性质，工作面讨 广、杂、琐碎，导致部崇 分工作进展停滞，未能豫 及时办理。 三、今后工