淮安控源截污PPP项目建设方案.docx

目 录一、建设方案71 项目总体认识及对方案的优化建议81.1 项目总体认识81.1.1项目背景81.1.2项目意义91.1.3项目内容91.1.4项目目标101.1.5项目认知111.1.6项目特点111.1.7公司承诺121.2方案优化建议141.2.1成立专项协调小组141.2.2施工组织优化完善151.2.3施工经验完善拓展162 项目建设难点和关键环节分析182.1建设难点和关键环节的辨识182.1.1征迁、环境问题可能引发群体性事件182.1.2前期工作准备繁琐和人员组织要求高182.1.3合理划分施工片区是部署难点182.1.4降噪、降尘是文明施工重点192.1.5施工阶段难点和关键环节192.1.6污水管网GIS数据库和管理平台建设必要性192.1.7项目建设计划与工程勘察设计202.2建设难点和关键环节的控制措施202.2.1征迁、环境问题可能引发群体性事件的控制措施202.2.2前期工作准备和人员组织的措施202.2.3分片分阶段开展施工212.2.4噪声和扬尘作为重点控制212.2.5难点和关键环节分析及控制措施222.2.6 污水管网地理信息系统数据库和管理平台的建设312.2.7 合理制定工程建设计划，勘察设计全面排查333 建设工期保障方案343.1建立完善的工期计划保证体系343.2组织管理措施353.3资金保障措施363.4设备材料采购措施363.5技术保证措施373.5.1编制有针对性的施工组织设计、施工方案373.5.2采用流水施工373.5.3广泛采用新技术新工艺373.6机械设备配置措施373.7工期动态控制措施383.8施工组织措施383.9技术准备措施383.10各阶段进度的保证措施393.11雨季施工的保证措施393.12工期延误时的应急措施404 工程质量安全保障方案414.1工程质量保障方案414.1.1总则414.1.2质量管理方针和质量管理目标414.1.3质量计划的编制程序414.1.4质量计划的实施424.1.5质量计划的检查与评价424.1.6质量保证体系424.1.7项目部主要部门和人员质量职责434.1.8质量控制体系464.1.9施工质量控制474.1.10现场检测质量管理494.1.11质量控制程序494.1.12主要关键工序质量控制534.2工程HSE保障方案564.2.1 HSE管理网络564.2.2 HSE管理目标574.2.3 HSE管理制度574.2.4 HSE教育制度594.2.6 HSE检查制度594.2.7 HSE奖罚制度604.2.8工程防护措施614.2.9基坑周边防护措施634.2.10临时用电安全措施634.2.11钢筋机械的使用安全措施644.2.12机械设备安全措施654.2.13高空作业安全措施654.2.14受限空间作业安全措施654.2.15消防管理措施654.2.16应急管理措施664.2.17创安全文明工地措施664.2.18应急预案695 项目建设机构及人员组织配置方案845.1项目建设机构图845.2项目建设机构组成表845.3项目经理（及技术负责人）简历表845.4项目部各部门职责范围845.4.1接待办845.4.2技术部855.4.3质检部855.4.4工程部865.4.5HSE管理部865.4.6物资部875.4.7经营部875.4.8财务部885.4.9综合办公室885.4.10专业施工队职责885.5项目部主要管理人员职责895.5.1项目经理895.5.2技术负责人895.5.3项目副经理905.5.4HSE负责人915.6人员组织配置方案915.6.1劳动力进场计划916 工程造价控制方案936.1工程造价控制分析936.1.1工程造价控制的原则936.1.2工程造价控制的实施936.2工程造价控制措施936.2.1组织措施936.2.2技术措施946.2.3经济措施946.3工程造价控制方案956.3.1设计阶段工程造价控制956.3.2招投标阶段工程造价控制956.3.3施工阶段工程造价控制966.3.4竣工结算阶段工程造价控制987 现场文明施工、环境保护与交通组织方案997.1目标997.2文明施工方案997.2.1文明施工管理网络997.2.2文明施工岗位职责997.2.3内部沟通1017.2.4场容场貌1027.2.5施工现场标化管理1077.2.6安全文明施工条例1107.3环境保护方案1117.3.1工作目标1117.3.2组织管理1127.3.3工作制度1127.3.4管理规定1127.4交通组织方案1147.4.1原则与措施1147.4.2施工期间道路交通组织方案1147.4.3安全与维护1147.4.4配置交通设施计划统计表1168 其他方案1188.1群体性治安事件专项应急预案1