- 1、本文档共71页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
(4)设定单品安全库存量: 既能保障销售,又使得库存量不至于过多 安全库存量= 每日销量 X 订货天数 (5)售罄率 售罄率:表明产品从到货中售出的正价比例 公式:售罄率=指定期间正价销售量/到货量 售罄率计算周期一般为一个月,一个季或一年 销售数量 到货量 第1月 第2月 第3月 整季度 遐想 100 25 30 35 90 售罄率 25% 30% 35% 90% 典雅桑蚕丝被 100 10 20 30 60 售罄率 10% 20% 30% 60% (5)快速处理积压品释放库容(清淤) 明确指标,将积压品处理与工资挂钩 积压中的A类品,聚焦处理释放资金 积压中的C类品,果断清空释放库容 及时跟进,总结改进 7、门店库存规划管理 (1)注意事项 保障基本品(F) 包括高销量、高利润贡献及特殊产品 快速处理品(N、S) 不动库存、慢销库存、(将)过季库存 提前准备品(未来的F) 促销品、团购品、节假日/春运前的备货 (2)具体做法 1、设立目标、计划、激励、授权(绩效考核) 2、使用电脑和POS系统软件 3、关注库存,改进预测能力,团购早通知 4、季初早订、敢进,季末慎进、快清 5、特别时期的库存管理: (促销、春运、节日) 6、分区、分层、分色、货位卡 7、选合适的人(责任,细心,整洁,眼明) 8、多盘货(抽盘、对盘、总盘) 9、勤检查(员工只做你检查的而不是你关注的事) 10、大店设置区域,配备醒目标识 11、加入活动方案 12、会员特惠 13、易货 8、库房管理 (1)仓库选址 交通便利,可方便大型车辆进出(通行证) 有一定的停车场地,方便装卸及停车 根据当地销售网点分布,距销量最大的点最近,且在销售网点中间最佳 考虑防潮防水,仓库的地势应高于路基,排水系统通畅,尽可能不用地下室 (2)安全管理 配有消防栓,灭火器等设施,保证通道畅通,照明使用防爆灯,易燃品及火种等不得混放在仓库,定期检查电源线路 做好防霉、防潮、防蛀、防鼠工作。货品堆放时离墙壁不少于10cm的间隙,地上铺有地台,晴天开窗通风 防盗设施齐全,应使用防盗窗(门),有条件的可安排值班。 (3)出入库管理 所有入库产品须根据入库单清点核对无误后办理入库手续 产品必须标示鲜明,摆放整齐。帐、卡、物相符 做好月报表和年报表 必须卫生、安全、防盗、防火 所有产品必须根据网点要货计划发放,按规定办理提货手续 (4)堆放管理 简单分为芯类、小件、套件三个区域,按不同库区、产品规格、颜色摆放 同一单品集中在一起堆放且先进的货放在外侧,这样便于货物查找并确保先进先出 对各类产品进行分类统计,分为A类、B类、C类,分别以重点、次要和一般性级别管理。出库量大的产品划分为A类品,一般放在仓库进门处;积压品划分为C类品,一般放在仓库最里面 祝博洋家纺货如轮转、钱如潮水!祝大家在博洋有一个美好的未来! Thank You 五、数据分析 货品结构调整: 销售结构 季节变化 门店类别 卖场面积 五、数据分析 销售结构调整: (1)采集门店一贯以来尤其近半年的销售数据,对销售的大类、风格、档次、工艺、颜色、顾客属性等进行有效数据分析; (2)分析一般有以下四种情况: a、数量 b、金额 c、比例 d、利润 (3)建议半年调整一次,最好每季度进行调整。 五、数据分析 分析一:畅销大类、风格、档次等 门店 XX月销售排行榜 大类 风格 档次 品名 销售数量 销售金额 排名 五、数据分析 分析二:门店利润贡献最大产品 门店XX月利润产出排行榜 排名 大类 风格 档次 品名 单品 进价 单品 销售价 单品 利润 本月销 售金额 本月 利润 五、数据分析 分析三:门店滞销品排名榜 门店滞销品排名榜 大类 风格 档次 品名 销售数量 销售金额 排名 POS系统主要功能: 销售管理 入库管理 出库管理 库存管理 定退货管理 数据交换(含会员信息) 五、数据分析 五、数据分析 各区域(各品类)陈列结构与销售结构对比分析 五、数据分析 与竞品比较后找到自己的优势品类 五、数据分析 强化优势品类核心价格带款数 二、库存管理 分享: 什么是库存? 什么是
您可能关注的文档
- 输煤系统新员工培训课件.01.(2010.10.03).ppt
- 电路(课件).ppt
- 司汤达《红与黑》.ppt
- 第5单元-分数的意义和性质复习.ppt
- 门店销售训练.ppt
- 我的 材料作文之立意.ppt
- 宇宙中的地球与太阳的影响.ppt
- 汽化和液化_(沸腾)_me.ppt
- 第十二章 公司债券.ppt
- SPSS课件02数据的收集.ppt
- 国电系统--广东省--2023年《通信安规》科目 单选题+多选题+判断题+简答题真题冲刺卷9月份B卷.docx
- 国电系统--甘肃省--2023年《信息安规》科目 单选题+多选题+判断题+简答题真题冲刺卷下半年A卷.docx
- 国电系统--福建省--2023年《通信安规》科目 单选题+多选题+判断题+简答题真题冲刺卷上半年A卷.docx
- 国电系统--福建省--2023年《信息安规》科目 单选题+多选题+判断题+简答题真题冲刺卷下半年B卷.docx
- 国电系统--安徽省--2023年《变电安规》科目 单选题+多选题+判断题+简答题真题冲刺卷上半年B卷.docx
- 国电系统--安徽省--2023年《通信安规》科目 单选题+多选题+判断题+简答题真题冲刺卷3月份A卷.docx
- 国电系统--广东省--2023年《信息安规》科目 单选题+多选题+判断题+简答题真题冲刺卷9月份B卷.docx
- 国电系统--甘肃省--2023年《信息安规》科目 单选题+多选题+判断题+简答题真题冲刺卷下半年B卷.docx
- 国电系统--福建省--2023年《通信安规》科目 单选题+多选题+判断题+简答题真题冲刺卷3月份A卷.docx
- 国电系统--北京市--2024年《信息安规》科目 单选题+多选题+判断题+简答题真题冲刺卷上半年A卷.docx
文档评论(0)