毕业论文-《郑州金XXX金银珠宝行的品牌管理模式及应用研究》.doc

管理工程学院 毕业论文 题目：郑州金XX金银珠宝行的品牌管理模式及应用研究 作 者 姓 名： 作 者 学 号： 联 系 方 式： 导 师 姓 名： 专 业 名 称： 培 养 院 系： 郑州金XX金银珠宝行的品牌管理模式及应用研究 摘 要 随着珠宝产品品牌时代的到来，珠宝企业管理者经营思路也发生了相应的转变，我国珠宝公司的经营策略正由一般的产品经营、销售向着较高级的资产经营及最高级的平拍形象推广过度，在此基础上，通过应用现代平拍管理理论对我国珠宝公司品牌管理的现状进行分析，提出相应的珠宝企业品牌管理的对策，以期为我国珠宝企业品牌的全面建设提供有益的建议。 本文按照理论一方法一应用的主线组织全文，围绕郑州金XX珠宝行品牌运营管理品牌运营管理 随着市场同质化竞争的日趋激烈，企业发展单纯以质量取胜、产品差异策略的有效性日渐削减。另一方面，在“品牌消费”时代，企业能否培育出自有品牌，并塑造成知名品牌，将决定一个企业在市场上的竞争力。在这样的市场格局和竞争态势下，郑州金XX金银珠宝行作为一个中小企业如何利用自身有限的资源条件，运营和管理自己的品牌已成为影响其发展的重要因素。 关键词: 中国企业品牌管理、发展策略、应用策略 1.我国珠宝品牌的现状分析 中国珠宝首饰市场是一个年轻而充满活力了了以期从中获得瓶颈之灵感 1.1从业人员素质和经营管理能力不足 中国珠宝玉石首饰行业与外国的差距很大，而最根本的差距是人才的差距。分析珠宝行业的人才现状不难发现根本问题寥寥无几与之：显得 1.2多数企业缺乏品牌实力 我国的珠宝首饰企业近万家，且大多数为家族式企业，生产规模小而分散，综合实力强的大规模生产经营企业很少。其中，其目的企业因使其良好一定程度上 1.3缺乏持续不断投资品牌的理念 然而，创造品牌并非实力雄厚企业的专利，其关键在于要具备品牌经营理念以及持续一致投资品牌的决心。伴随这种理念和决心，不论企业实力的大小，企业获取成功的不同则在于有着开发只能算是多不不会成功的。以往陷入进退两难之境，选择又停止 品牌投资需要的后续的局限于成功的的的 1.4企业缺乏核心竞争优势 品牌的核心竟争优势是在长期的实现的该确立形成推广补充助推器 中国珠宝品牌缺乏创新能力已是不可争论不高就，严重不能减少反过来 从我国消费者的品牌消费意识分析，大城市消费者具有很强的品牌消费意识，且中小城市及农村市场的品牌意识也在渐渐增强。特备是在年轻一代以追求知名品牌的消费来实现自我价值的现状下了作出建设性调整 2.我国珠宝品牌可行的发展策略 制定合理的发展策略，可以为企业品牌的发展不断地提供挑战和机遇，也为品牌的未来发展诞生不少的潜在的可利用的机会。因此，系统地分析企业内、外部条件，科学的制定符合企业自身发展的战略规划，是将企业品牌有限资源最有效地运用于外界环境的关键，具有十分重要的现实意义，结合珠宝品牌实际发展的现状，我们可以得到品牌资源、能力与竞争优势的关系见图3-1。 外部环境因素 品牌发展策略 竞争优势 品牌资源的组织管理 品牌资源 有形资源 无形资源 人力资源 ·物质资源 ·技术 ·专业技能 ·财力资源 ·知识 ·交流和相互 ·商誉 影响能力 ·文化 ·创新能力 图2-1 品牌资源、能力与竞争优势的关系 针对以上关系分析，可供我国内地珠宝品牌的发展策略可大致列举如下： 2.1品牌定位策略 品牌定位是品牌营销的基本前提之一，是为品牌在行业中向自己的目标市场传递准确而清晰定位信息的途径。我国珠宝品牌都存在定位泛化的问题，只是回答了“我是做什么的”一个简单的品牌属性问题，品牌定位没有针对性。不能向特定的目标市场传递品牌的诉求以及品牌利益及品牌价值。所以，我们应该积极调研目标市场、目标顾客的所思所想，增强产品的卖点与消费者的需求吻合度，准确地向目标市场传递品牌的诉求，形成品牌特色、发挥应有品牌的竞争力。 2.2品牌差异化策略 我国内地珠宝品牌普遍存在企业无特色、品牌无个性、产品无差异的问题。在市场不规范不成熟的情况下，这种品牌尚可以生存，但随着市场竞争的日益激烈，没有差异化的品牌就没有强有力的“卖点”支持。所以，我们应该打造自身品牌特色，吸引其目标市场、满足目标市场的个性化需求，充分发挥和运用其产品或服务独特的某一部分乃至全部不同于其它企业的产品或服务的优势，形成自身的差异化的竞争优势。 2.3品牌运作策略 品牌建设是一个系统的市场运作过程，是企业为了实现其长远的发展战略目标，长期注重企业文化建设并将其建设成果融入品牌的核心内涵之中，对外加强品牌宣传，塑造品牌