工作总结 行政 人事 后勤.ppt

2011年工作总结 行政管理主要有管理、协调、服务三大功能。管理是主干，协调是核心，服务是根本。总而言之，行政管理的实质是服务。 The End * 行政人事部 XXX 11月、12月工作总结 3 8月、9月、10月工作总结 2 5月、6月、7月工作总结 1 展望与感悟 4 11月、12月工作总结 3 8月、9月、10月工作总结 2 5月、6月、7月工作总结 1 展望与感悟 4 5月、6月、7月工作总结 1 熟悉公司环境 试岗阶段 试用初期 熟悉公司制度 考勤 保险 薪资核算 5、6、7 完善公司制度 5月、6月、7月工作总结 1 熟悉公司环境 试岗阶段 试用初期 熟悉公司制度 考勤 保险 薪资核算 5、6、7 完善公司制度 考勤 保险 薪资 日常考勤 请假记录 月底汇总 员工保险及时缴纳 国家法律法规及时了解 奖惩统计 薪资核算 工资的及时发放 5月、6月、7月工作总结 1 新保险制度的导入 Step 4 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 Step 3 Step 2 Step 1 计划 实施 检查 标准化 公司制度的完善 5月、6月、7月工作总结 1 员工培训、人才招聘 员工福利管理、组织员工旅游 车辆管理、物业管理、环境安全卫生管理 8月、9月、10月工作总结 2 8、9、10 员工培训 人才招聘 办公用品和生活用品采购及管理 制定合理的人力招聘计划，做好人员招聘的及时和合理的人员储备，确保公司各岗位运作的优化配置。 保证天津营销中心日常办公用品生活用品的齐全，严格做到各项物品的按需分配。 制定员工培训计划，按时按量的的推行实施并不断的提高培训效果，逐步提高各岗位员工的工作技术水平。 8月、9月、10月工作总结 2 丰富的娱乐 合理的膳食 愉快的旅游 制定合理的膳食计划，用最好的配餐方式满足公司员工的健康需求。 10月10日至12日组织公司员工五台山二日游 给公司员工安排必要的体育或娱乐活动，增进员工之间的有效沟通和整个团体凝聚力的提升。 8月、9月、10月工作总结 2 车辆管理 物业管理 后勤管理 物业的维修、卫生、环境、费用管理。 公司票务、 住宿管理等。 公司电话名片员 工联络表管理等。 公司车辆调度、维护、保养及车辆保险和其他相关费用管理。 8月、9月、10月工作总结 2 客户接待、福利管理 2011年度档案整理、汇编 年会策划 11月、12月工作总结 3 11、12 Page ? * 客户接待 档案整理、汇编 年会策划 2011年度档案资料的收集、归档、保存等。公司印章、证照的管理。 年会地点选定， 年会议程安排， 会场的布置， 设备的调试。 服务细致入微， 细节决定成败。 11月、12月工作总结 2 初来乍到，原来我很渺小！ 怎样才能摆脱困境？ 团结向上的企业文化 宽松融洽的工作环境 自身知识的拓展 灵活的方法 合理有效的分工