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参加精益生产研修班确认回执 第*页 第*页 第*页 第*页 翰维咨询丰田精益生产系列课程介绍 翰维精益生产研修基地是南通翰维咨询与日本远发国际共同投资组建，为中国第一家全方位丰田实战道场实训基地。是一家集日本海外丰田现场学习与国内丰田实战培训及深度咨询为一体，并且拥有独立认证体系统的专业咨询机构。本着帮助“企业提供持续盈利的解决方案、打造卓越人财团队”的宗旨，引进日本丰田实战研修体系，现物现场模拟学习，企业内部利润改善课题实践，丰田专家一对一帮扶。 翰维精益生产研修基地介绍 研修基地的优势： 选择离企业最近的研修基地—中国三大基地为您服务 2011年10月，我们开始在天津修建国内的第一个精益生产研修基地，将丰田精益生产道场这一先进的人才培养方式引进中国，日本丰田岐阜车体董事长星野鉄夫先生亲自为研修基地揭幕，并现场做主题演讲。2012年3月，第二个精益生产研修基地在广东顺德揭幕，主要服务珠三角区域客户。2012年10月，第三个精益生产研修基地在江苏南通揭幕，主要服务长三角区域客户。 珠三角顺德研修基地 天津研修基地 长三角南通研修基地 — 传承并发扬丰田道场的精髓 — 深刻改变以往公开课和内训简单的培训模式 — 打造mini工厂，大IE布局，培训、参观、实践三位一体 — 采用实践式、课题式、咨询式、案例式、现场模拟等培训模式 — 企业可根据自身需求，灵活选择培训课程及培训方式 — 精益专家担任讲师，深入指导 ，注重实战实效 研修基地的优势： 道场是培训业的一次革命，如果说传统授课的培训效果是15%，那么道场的培训效果就能达到50%； 公开课的品质由讲师决定，但是不能保证产品的持续和稳定。而研修基地降低了对老师的要求，基地选择咨询顾问来做讲师，咨询顾问都是在企业现场做项目的，真真切切的能为客户解决实际问题。 精益生产研修基地课程体系（初级）： 精益生产研修基地课程体系（中级）： 精益生产研修基地课程体系（高级）： * 第二组学员实操现场剪影 * 第三组学员实操现场剪影 识别浪费实操演练 团结合作 制定方案 实施计划 图示结果 基地：楼梯剪影 道场部分设施 ? 丰田集团TPS研究会专务。 ? 有很强的问题发现能力。 ? 对于工序与工序间，工厂与工厂间的物流优化有着很丰厚并且独到的见解。 ? 有多年赴海外企业咨询，优化的经验。曾赴，美国，德国，瑞典，意大利，中国， 韩国，泰国等国家。 ? 丰田集团TPS研究会会员 ? 建树于问题的发现，提高设备的可动率，人与自动化生产线的效率结合 ? 一线员工作业动作的优化，以及提高生产品质的生产线改善。 ? 降低成本的推广与实际指导 ? 有多年赴海外企业咨询，优化的经验，曾赴中国，韩国，泰国，等国家。 ? 从1987年致力于研究丰田管理模式，已有23年丰富的经验。 ? 现任丰田集团TPS研究会-丰田歧阜车体自主研究会副班长。 ? 从2004年开始担任丰田歧阜车体TPS研究会的负责人深度的推广丰田模式管理。 三浦 英夫 小藤 行治 兵頭 明憲 日中专家资质介绍 山下 広也 ? 日本丰田资深咨询专家、日本丰田资深讲师。 ? 擅长技术改进与品质改善 ? 拥有20多年丰田制造与管理经验。培养出大批生产一线的技术人员。 隅田 喜伸 ? 日本资深精益咨询专家、日本资深精益培训师、全Toyota自主研究会领导、丰田公 司人才培养专家。 ? 擅长5S现场流程改善、从制造工序改善到TPS教育指导的整套业务；在推进全公司 整体的BR改善方面经验丰富，成果显著。曾为汽车、化工、电子等多种行业提供过咨 询培训服务。 小島 優昭 ? 日本丰田咨询专家、资深培训师。 ? 具有多年丰田工厂第一线工作经验，在生产线改善、减少工序，降低生产成本方面成果 显著。 ? 同时也擅长品质改善活动及对工厂减少作业时间(降低成本)的实践指导 日中专家资质介绍 金 大一 株式会社 远发国际 CEO 维新远发教育管理咨询有限公司 首席管理顾问 中日企业管理促进协会 会长 MIC经营战略研究所丰田模式推广战略负责人 北京诚恩企业管理咨询有限公司?首席管理顾问 天津大学EMBA日本研修基地负责人 天津大学?管理学院客座教授 容桂商会日本研修基地负责人 顺商俱乐部日本研修基地负责人 专长领域 ? 致力于丰田式精益生产管理模式的推广与咨询。 ? 在日本的企业业务模式的研究及多年来的项目管理等方面具有丰富的实地经验。 ? 钻研开发丰田精益生产管理理念结合中国文化的特点在中国民营企业的推广。 ? 具有协同日本著名咨询师对中国民营生产制造业进行管理咨询项目的经验。 ? 每年接待近1000名中国著名民营企业总裁在日本进行TPS精益生产研修。 ? 担任中国丰田总裁班及丰田集训营等课程的专业高级顾问讲师