媒介经营管理5.ppt

第五讲 媒介体制与组织结构 一、教学要点 1.媒介的领导体制 2.媒介的组织结构 3. 媒介领导体制与组织结构的发展 二、教学重点 1.媒介的组织结构 2 .媒介领导体制与组织结构的发展 三、教学难点 媒介组织结构的发展;第一节 媒介的领导管理体制 ;; （二）媒介管理体制;（三）媒介领导体制的构成;（四）媒介领导体制的性质;;（五）媒介领导组织的地位;（六）媒介领导组织的作用;;二、媒介领导组织的类型;（一）一体制与分离制 1.媒介组织一体制; 2.媒介组织分离制; 第二节 媒介组织结构 一、媒介组织结构的内容;二、媒介的组织结构的设计 （一）什么是媒介的组织结构的设计 指对大众传播媒介组织的机构、人员、任务、权力和硬件等进行科学组合，以顺利实现目标的过程。 ;;;第三节 媒介领导 一、媒介领导体制与组织结构的关系 1.媒介领导体制与组织结构是源头与后尾的关系 ;2.媒介领导体制与组织结构是领导与被领导的关系;二、媒介组织结构的发展趋势 1.媒介组织结构趋向扁平化管理 ;2.媒介组织结构趋向柔性化管理 ;3.媒介组织结构趋向虚拟化管理 4.无边界媒介组织或网络型;三、媒介的组织体制的发展趋势 1.集权制让位于分权制 2.一体制让位于分离制，首长制让位于合议制 3.层级制让位于职能制 ;第四节 广播电视媒介的组织结构 一、广电媒介组织的基本结构;; 三、组织结构的职能 1.新闻部 负责新闻节目的采写 2.节目部 负责节目的制作和购买 3.销售部 负责广告，频道时段的售卖 4.工程部 负责演播设备和传输设备等 5.行政管理 财务室、办公室、人力资源部