苏宁环球股份有限公司品牌战略策划项目建议书.ppt

品牌战略任务分解：包括工作上任务分解和时间上任务分解，所有的任务及标准都写成文字性文件 6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 阶段 1 阶段 2 阶段…… 任务／目标 ／措施 A. 细节 B.细节 C. … KPI KPI KPI … … … … 手段和工具 传播重点 实现目标 输出结果 层面Ⅰ：苏宁环球品牌的整合传播 地面媒体 电视 事件营销 活动营销 广告效果监测与评估 苏宁环球品牌新的品牌形象 苏宁环球品牌的核心内涵演绎（品牌理念＼主题＼核心价值） 让受众感受到苏宁环球品牌新的具有价值感和时代精神的品牌形象 实现苏宁环球品牌与消费者的深度沟通 苏宁环球商标传播指导原则 苏宁环球商标传播年度沟通策略 苏宁环球品牌事件营销指导原则 层面Ⅱ：苏宁环球主打产品品牌的整合传播 地面媒体 电视 软新闻（报纸／杂志） 多媒体（网络／分众媒体） 事件营销 活动营销 广告效果监测与评估 苏宁环球主打产品的核心诉求 产品促销信息 帮助拉动产品销售 实现与消费者的深度沟通 苏宁环球ＸＸ产品传播方案 品牌战略执行：增强传播受众的心理体验，实现品牌资产的积累 7 内容 A.XX咨询公司介绍 B.XX咨询对苏宁环球品牌战略策划构想 Ｃ.苏宁环球品牌战略策划作业方式 Ｄ.项目组成员介绍 打造具有高度价值感的地产品牌苏宁环球股份有限公司品牌战略策划项目建议书 苏宁环球股份有限公司南京, 2010年11月 内容 A.XX咨询公司介绍 B.XX咨询对苏宁环球品牌战略策划构想 Ｃ.苏宁环球品牌战略策划作业方式 Ｄ.项目组成员介绍 内容 A.XX咨询公司介绍 B.XX咨询对苏宁环球品牌战略策划构想 Ｃ.苏宁环球品牌战略策划作业方式 Ｄ.项目组成员介绍 策划体系构想－－苏宁环球品牌战略３.0系统工程 优化提高 品牌沟通与驱动 整合提升 企业形象与品牌价值 苏 宁 品 牌 战 略 规 划 体 系 整合系统资源 提升品牌价值 苏宁环球品牌沟通增值系统(CVA) BRAND COMMUNICATION VALUE ADDED STRATEGY 苏宁环球品牌规划增值系统（DVA） BRAND DESIGN VALUE ADDED STRATEGY 苏宁环球公司执行驱动系统(IDVA) ENTERPRISE INSIDE DRIVE VALUE ADDED STRATEGY 品牌1.0 品牌2.0 品牌3.0 经济、政策对地产行业基本面的影响 房地产行业正朝向“产业化、市场化、规范化、品牌化”发展， 并呈现业内整合、规范发展的新局面 国家对住房消费相关鼓励政策出台，房地产一级市场和二级交易市场的 相继建立，为房地产业的重新洗牌和良性发展提供了较好的外部环境 宏观经济持续稳定增长激发我国房地产供求上升，“十一五规划” 为房地产未来景气奠定了基础 市场经济的转型，推动房地产业从幼稚期到相对稳定和理性的成长期 转变 策划构想依据（地产行业分析） 外部经济环境以及行业政策的冲击，促使房地产产业结构的变化…… 1.消费与市场的变革 转制：城镇住房制度由实物分配转为货币分配，集体购房行为变为个人行为 转轨：住房市场由供不应求的卖方市场转为供大于求或供求平衡的买方市场，住房市场由消费来决定 转型：住房地产品由“安置型”转为“康居型”，住房发展由以数量发展为主转为数量和质量并重发展 目前房地产开发主要集中在住宅建设和相应配套基础设施的建设 未来3－5年时间内城市化进程加快，加大了住房需求，”高薪阶层换房”与”中低收入阶层置房”两大高峰相继到来 2007年和2008年住宅竣工面积的增长率分别为30.8%和24.5%,市场供应增长迅速 消费者对住房的需求不仅满足于基本的需求，对住宅的人文、环境、便利等体验需求加强 资料来源：罗龙昌，《发展房地产业与优化产业结构》　　　上海XX咨询分析 2.房地产业投资结构变化 从产品结构看，地产投资开始向住宅转移，住宅投资占房地产业的投资比重逐年上升；另外，06年商业地产投资也趋向攀升，写字楼投资比重下降 从区域看，东、中部地区投资额增长速度快于西部地区。房地产开发投资的地区结构开始发生变化，中、西部地区房地产开发比重呈上升趋势 从住宅内部结构来看，高档住宅和别墅、公寓比重过高，中低价位的住宅和经济适用房的开发量不足。 3.国内房地产运行趋于平稳 1997-2002年的扩张性政策阶段 从1998年下半年开始，我国停止住房实物分配，逐步实行住房分配货币化。货币化分房推进了商品房交易的市场化进程，普通居民的潜在购房需求被释放出来，房地产业开始进入新一轮上升周期。 在强大的购房需求的推动下，从1998年开始，投向房地产业的资金一直以两位数的速度递增。如：2002年房地产投资增长