营销管理八大原则.ppt

* 跨越千年 感悟超越 ———论营销管理的八大原则 营销管理是创新的管理 时段性 阶段性 突发性 随机性 个体创新 简单 坚持 重复 团队创新 一种阶段性的变化 最好的不一定是最合适的 最合适的才是最好的 以创新思想为导向 以创新执行为依托 以创新掌控为保证 营销管理是人性的管理 人性充满矛盾 嫉妒和宽容 恐惧和坦然 自私和奉献 利益和责任 管理是对人的帮助， 不是对人的制约 真心助人 真诚对人 真意贺人 人性管理的要求 提升人的积极面 积极 乐观 认真 坦诚 不牵就人的阴暗面 嫉妒 消极 自私 营销管理是激情的管理 激情 自我的目标 自我的需求 持续的 理念的 超越一般体能和思维的 动力 激情源于博大的梦想和对成功的渴望 激情源于的细小工作的实践和落实 激情源于一种务实、高效的理性持续 激情的管理 抓住动心的一刻 牵动热情的关注 激发倾情的投入 达到持续的发展 营销管理是团队的管理 团队的管理 保持持续的活力和积极的心态 做到发展、成长、收获、超越 团队应该具有 责任感 使命感 荣誉感 团队经营指标的优势 团队目标达成 团队成员的持续活力 团队关系的健康状况 成功未必在我， 团队的成功就是我的成功 营销管理是节奏的管理 节奏 是连贯、和谐统一的动作组接 不是每一个细节的完美 节奏管理的目的 整体规划 合理安排 高效运转 营销管理是目标的管理 目标 价值品质的目标 工作业绩的目标 人生境界的目标 个人职涯的目标 营销管理是计划的管理 计划管理的对象 思路 目标 行动方案 * * * * *