从管理角度谈孙子兵法十三篇.ppt

让我们来看看《孙子兵法》与企业管理联系时…… 孙子兵法与企业管理 组长：李剑财 回答问题：张雅欢 讲解：李剑财 张晨诗 韩琪 PPT制作：吴家梦 谢雅雯 林珍珍 资料收集:胡冬 魏士勇 彭麒静 李锡波 刘立彪 孙子──兵圣孙武 《孙子兵法》是春秋时期的古代军事战略家──同文圣孔子齐名的兵圣孙武所著；孙子是人们对他的尊称。孙武是中国兵家之鼻祖，也是世界范围内言兵的圣人；国内外学人称孙武为“兵圣”，称《孙子兵法》为“兵经”或“武经”。　 孙武，字长卿，生于春秋末期齐国乐安（今山东惠民）一个贵族家庭。孙武的祖先大多是齐国的高官。孙武祖辈并不姓孙，而是姓田，再早一点曾姓陈。因为，孙武是陈国公子陈完的后代。孙武有三个儿子：孙驰、孙明、孙敌。孙膑是孙明之子，孙武之孙（一说是曾孙）。 孙子兵法概要与框架结构 《孙子兵法》是部兵书，为我国春秋时代孙武所著，距今已2500多年，是我国同时也是世界现存最古老的一部兵书，一直为历代政治家、军事家、商人、学者奉为至宝。全书仅13篇，约6000字，但内容却十分丰富，既有对战争规律的透彻阐述，又有军事方面的宏韬大略，还有战略战术诸多方面的神机妙算。二战以来，许多军政要员把《孙子兵法》视为克敌制胜的法宝，公司的经营管理者把它作为获胜制富的指南。其他各界人士纷纷争读，形成“孙子”热潮，而且经久不衰。日本许多大公司，把《孙子兵法》作为高级管理人员必读书。众多日本公司把它作为员工培训的教材。美国著名的高等学府如哈佛大学商学院，把《孙子兵法》融入MBA的战略课程中。 孙武的兵法十三篇 以“道”为核心主线， 以权谋为经线， 以战争的一般进程为纬线编织而成。 十三篇脉络清晰，结构严谨，内容博大精深；构成有机整体。 “全胜”的战略思想体系 利危 先知 先胜 为胜 胜 孙子兵法十三篇精要： 一、始计 《计篇》，是《孙子兵法》的首篇，在全书十三篇中具有提纲挈领的意义。孙子在本篇中集中论述了战争指导者在开战之前如何筹划战争全局的问题。 二、作战 孙子在本篇中主要论述了速战速决的进攻战略及其客观必要性。 三、谋攻 “谋攻”，意思就是运用谋略战胜敌人。孙子在本篇中集中论述了“全胜”的战略思想及其实现的方法和条件。 四、形篇 本篇主要论述如何依据敌我双方物质条件、军事实力的强弱差异，灵活机变地采取攻守两种不同的作战方式，来达到战争中保全自己，消灭敌人的目的。 五、势篇 孙子在本篇中主要论述了在强大的军事实力之基础上，发挥将帅的杰出作战指挥才能，积极创造和运用有利的作战态势，出奇制胜地打击敌人。 六、虚实篇 在本篇中，孙子从对军事活动中“虚”、“实”对立统一关系的精辟分析入手，全面论述了作战指挥中争取主动权的基本原则和重要方法。 七、军争篇 内容提要：《军争篇》主要论述在通常情况下夺取制胜条件的基本规律。其中心思想就是如何趋利避害，保证军队在开进和接敌运动中争取先机之利。 八、九变篇 内容提要：《九变篇》中孙子主要论述了在作战过程中，如何根据特殊的情况变化，灵活机动变换战术以羸得战争的胜利。它集中体现了孙子作战指导思想的基本特征。 九、行军篇 内容提要：《行军篇》 的主旨，主要体现在两个方面：一是“处军”，即军队在不同地形条件下如何行军作战和驻扎宿营；二是“相敌”，即怎样仔细观察和判断敌情。 十、地形篇 本篇是我国最早的有关军事地形学的精辟论述。孙子在这里集中探讨了利用地形的重要性，提出了在不同地形条件下军队作战的若干基本原则，辩证地揭示了敌情与军事地理的相互关系。 十一、九地篇 本篇从战略地理学的高度，全面论述了军队在九种不同战略地形下进行突袭作战的指导原则。特别强调要根据官兵在不同作战区域所具有的心理状态，来制定切合实际的战略战术，确保在战略进攻中实施突然袭击以取得成功。 十二、火攻篇 “火攻”，从字面直译，就是以火攻敌，但在孙子所处时代，它的真切含义是以“火”助“攻”。孙子在本篇中主要论述了火攻的种类、条件、实施方法以及发火后的应变措施。 十三、用间篇 本篇主要论述了战争中使用间谍，进行战略侦察的重要性，归纳分析间谍的种类、特点和用间的方法。 本世纪50年代以来，国外许多企业家将《孙子兵法》用于经营管理，取得了令人瞩目的成效。人们不禁要间：一部产生于2000年前的古老兵书，何以会有这样的作用？ （1）战争与企业经营管理虽为两个性质截然不同的领域，但却具有许多共同之处。比如，二者都是一种竞争活动，都需要实力与智慧，都存在用人与治众、组织与管理的问题，都需要收集信息、作出决策和捕捉机遇等 。 （2）《孙子兵法》代表了古今中外战争理论的最高成就，不仅蕴含着丰富的管理思想和谋略思想，而且具有普遍适用的特点，因而可以为一切具有竞争性特点的活动提供借鉴。 （3）现代企业的经营管理日趋复杂，