电气专业施工组织设计(方案).pdf

目录 一、工程概况 二、编制依据 三、项目管理机构 四、施工前的准备工作 五、主要电气施工工程 六、主要施工方案及技术要求 七、质量保证措施 八、安全保证措施 九、劳动力安排及施工进度计划 十、施工进度计划 十一、主要施工机具一览表 十二、文明施工管理 一、工程概况 二、编制依据 1、施工图纸。 2、施工验收规范 《电气装置工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-90 《电气装置工程电气设备交接试验标准》 GB50150-2006 《电气装置工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006 《电气装置工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006 《石油化工施工安全技术规程》 SH3505-99 《电气装置工程盘柜及二次回路配线施工及验收规范》 GB50171-92 《电气装置工程低压电器施工及验收规范》 GB50254-96 《电气装置工程爆炸和火灾危险环境电气施工及验收规范》GB50257-96 《工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范》 HGJ229-91 《石油化工绝热工程施工工艺标准》SHJ522-2003 《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006 《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 《石油化工工程建设交工技术文件规定》 SH3503-2001 《电气装置工程旋转电机施工及验收规范》 GB50170-2006 3.已有的同类工程施工经验 三、项目管理机构 项目部管理人员工作职责 1、工程项目经理 负责现场施工调度，全面领导工程施工及负责工程安全、质量和环境的监督管理工作。 指挥工程施工及安全措施管理工作。 2、工程项目工程师 全面负责工程施工的技术工作，对工程施工方案和技术措施负责。并直接负责本工程的 质量工作；审核工程质量计划，质量保证措施，对工程质量进行预控，对发生的质量事 故进行分析处理，组织工程中间验收，对工程质量缺陷落实整改措施。 3、质量管理 全面负责现场施工的质量工作，对施工现场的各施工工序进行质量跟踪和验收，并配合 工程监理人员做好现场的验收签证工作，以确保工程符合设计图纸和国家验收规范的要 求，对全工程的质量负责。和兼职质管员同时负责施工现场材料设备出厂资料的收集。 4、安全管理员（环境管理员） 全面负责施工现场的安全和环境管理的监察工作。兼职安全员同时也是兼职环境管理 员。负责各自班内的安全和环境保护工作，监督工程《施工组织设计》的实施，对工程 施工中发现的不安全苗头和影响环境因素的事件及时向工程负责人汇报，采取相应的措 施。 5、材料管理员 负责施工材料设备的供应，和材料管理负责。和兼职材料员共同负责所有进入工程材料 设备的验证、保管、供应负责。 6、施工管理员 编制工程施工进度计划、劳动力计划及项目成本计划，对工程成本按规定实行控制和管 理，对工程实施全过程计划管理负责；负责监督施工过程各项计划的执行情况，负责施 工过程中与建设单位和外部有关部门的联系工作及项目部内部的各种协调工作，以确保 工程如期、安全施工。 6、施工队队长 负责施工队的施工全过程管理工作和施工过程各项施工计划的执行，负责施工队各施工 班组的领导、协调工作，认真执行ISO9001:2000质量管理体系有关要求确保施工质量, 负责本队的安全管理工作。 四、施工前的准备工作 1、施工技术资料的准备：开工前编制本工程施工组织设计，并经审批，且取得监理及建 设单位的认可后正式实施；施工前对施工图和相关施工资料进行审查（请监理及建设单位 参加），以保证施工使用的施工图和资料均为有效版本；认真做好图纸会审工作，发现由 于设计、设备或施工方面的原因需变更原设计时，按设计变更程序进行。 2、施工总平面布置：现场设置施工工具房、办公室及仓库采用塑钢装配式工具房。 3、施工场地准备：施工场地内的道路要求地基夯实、砖碴碾平、路面无凹坑、无虚陷、 无乱石及两侧有临时排水沟；变电所场地道路路基应先施工完毕，创造构架和设备