项目管理-项目管理基础.ppt

* 几种错误的画法（4） 5 6 2 4 C D E 3 H F G 5 6 2 4 C D E 3 H F G 1 A B 7 I J * 三、网络时间计算 1、作业时间的确定 单一时间估计法； 三种时间估计法： 最乐观的时间——ta 最保守的时间——tb 最可能的时间——tm 当作业时间服从β分布时，期望作业时间和方差为： * 三、网络时间计算 2、节点的时间参数计算 （1）节点最早开始时间（ET） 某节点的最早开始时间是指从该节点开始的各项活动最早可能开始的时间，它也表示以该点为结束的各项活动均已完成的最早时间； 从网络始点事项开始按节点编号计算各节点的最早开始时间； 始点事件的最早开始时间通常规定为0 * 节点最早开始时间的计算 若用ETj表示节点j的最早开始时间，则 其中： i=1,2,……n（n为进入节点j的箭线数）； ti,j为活动i-j的作业时间(ij) * 三、网络时间计算 2、节点的时间参数计算 （2）节点最迟结束时间（LT） 某节点的最迟结束时间是指进入该节点的各项活动最迟必须完成的时间； 从网络终点事项开始反箭向按节点编号计算各节点的最迟结束时间； 终点事项的最迟结束时间通常为项目规定的完工时间。 * 节点最迟结束时间的计算 若用LTi表示节点i的最迟结束时间，则 其中： j=1,2,……n（n为从点i的箭线数）； ti,j为活动i-j的作业时间(ij) * 节点时间参数的计算 5 6 2 4 C D E 3 H F G 1 A B 7 I J 3 5 2 2 4 3 4 2 2 6 K 7 ：最早开始时间 ：最迟结束时间 0 7 5 2 8 10 16 16 10 8 14 5 4 0 * 三、网络时间计算 3、活动的时间参数计算 （1）活动最早开始时间（ESi,j） 某活动的最早开始时间是指该活动的最早可能开始的时间，它等于该活动的箭线的箭尾事项节点的最早时间，即： 其中： ESi,j为活动i-j的最早开始时间(ij) * 三、网络时间计算 3、活动的时间参数计算 （2）活动最早结束时间（EFi,j） 某活动的最早结束时间是指该活动的最早可能完成的时间，它等于该活动的最早开始时间与该活动的作业时间之和，即： 其中： EFi,j为活动i-j的最早结束时间(ij) * 三、网络时间计算 3、活动的时间参数计算 （3）活动最迟结束时间（LFi,j） 某活动的最迟结束时间是指该活动最迟必须完成的时间，它等于该活动的箭线的箭头事项节点的最迟结束时间，即： 其中： LFi,j为活动i-j的最迟结束时间(ij) * 三、网络时间计算 3、活动的时间参数计算 （4）活动最迟开始时间（LSi,j） 某活动的最迟开始时间是指该活动最迟必须开始的时间，它等于该活动最迟结束时间与作业时间之差，即： 其中： LSi,j为活动i-j的最迟开始时间(ij) * 活动时间参数的计算 ：最早时间 ：最迟时间 5 6 2 4 C D E 3 H F G 1 A B 7 I J 3 5 2 2 4 3 4 2 2 6 K 7 0 7 5 2 8 10 16 16 10 8 14 5 4 0 0 2 0 5 0 3 2 6 5 7 5 8 5 9 8 10 8 15 7 9 10 16 16 10 16 9 16 14 10 8 10 6 8 5 8 4 14 12 14 11 5 4 2 0 * 四、时差与关键线路 5 6 2 4 C D E 3 H F G 1 A B 7 I J 3 5 2 2 4 3 4 2 2 6 K 7 0 7 5 2 8 10 16 16 10 8 14 5 4 0 0 2 0 5 0 3 2 6 5 7 5 8 5 9 8 10 8 15 7 9 10 16 16 10 16 9 16 14 10 8 10 6 8 5 8 4 14 12 14 11 5 4 2 0 * 确定一个固定的报告期 实际执行中的数据，有活动开始或者结束的时间，使用或投入的实际成本。 有关项目范围、进度计划和预算变更的信息。 计划-跟踪-控制循环 项目控制 * 项目控制方法 有负时差时，集中考虑： 近期内的活动（即正在进行或者随后即将开始的活动） 工期估计长的活动 缩短活动工期的方法： 投入更多的资源 工作人员增加工作时间 缩小活动范围或降低活动要求 * 控制的工具 —— 报告 形式有口头和书面的报告 报告要简明，指出读者对什么感兴趣 每一段中先写出最重要的论点 所写的和所讲的要保持一致 用图，如图表、图解、表格或图片 注意格式 * 控制的工具 ——会议 会议是促进团队建设和强化团队成员的期望、角色以及对项目目标投入的工具 项目情况评审会议通常由项目经理主持或召集，会议成员一般包括全部或者