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2009年德林公司环境保护工作计划
2009 年德林公司环境保护工作计划
一、指导思想
公司 2009 年的环境保护工作,继续以环境保护责任书为中
心,以控制重要环境因素和节能减排为工作重点,全面落实环境
保护和节能减排责任,持续开展环境保护宣传教育,强化环境保
护基础管理和制度落实,推进环境管理规范化、标准化和程序化,
以实现“节约成本,降低消耗,保护环境,预防污染”的工作目
标,促进公司持续又好又快发展。
二、工作目标
1、不发生一般及以上环境突发性事件;
2、节能目标:万元产值综合能耗(比2008 年)下降20%;
减排目标:主要污染物(二氧化硫和化学需氧量)排放总量(比
2008 年)减少10%。
3、有效运行环境管理体系,并做到持续改进,无严重或重
复性不符合项;
4、重要环境因素得到有效控制,环境隐患整改率达到 90%
以上;
5、固体废物、危险废物处置均符合国家要求;
6、环境监测计划落实率达100%;
7、环境污染、噪声投诉处理率为 100%, 不发生业主或地
方政府的环境投诉事件;
8、在岗员工环境保护教育培训率100%。
三、工作重点及措施
(一)健全环境保护和节能减排管理机制,落实环境保护和
节能减排责任制。
1、健全和完善环境保护与节能减排管理机制。新开工项目
要成立环境保护与节能减排组织机构,明确第一责任人、主管责
任人和主管部门,配备专兼职环境保护管理人员,明确各级部门
和人员的环境保护与节能减排职责,并于开工一个月内将组织机
构文件报公司安全质量环保部备案;已建立环境保护与节能减排
体系的单位其机构,人员发生变动时,要及时下文调整组织机构,
保证环境保护与节能减排职责落实到位,形成环境保护工作齐抓
共管的良好局面。
2、为落实环境保护和节能减排责任制,公司将对2008 年的
环境保护责任书考核兑现并予通报,各单位内部签定的责任书也
要及时考核兑现。一季度,公司将与各单位继续签订 2009 年环
境保护责任书,新开工项目部在开工一个月内完成责任书签订工
作。各单位要根据实际情况将环境保护责任目标进行分解,3 月
底前完成责任书的签订工作,直至各班组、各岗位和劳务组织。
使各自都明确对环境保护和节能减排所担负的责任,形成一级对
一级负责的环境保护和节能减排责任网络体系,以确保责任落到
实处。
3、公司今年将加大环境保护和节能减排工作的监督检查和
考核力度,利用内审、巡查等方式督促环境保护和节能减排责任
目标的落实,并将在每月末对与公司签订安全质量环保责任书的
单位进行考核。公司将及时通报检查、考核情况,推广典型,交
流经验,确保环境保护和节能减排责任制落实到位。
(二)加强环境保护制度化建设,增强环境管理体系运行有
效性。
1、进一步加强环境管理制度建设。针对环境管理的薄弱环
节,公司将对部分原有的环境保护管理制度进行修订和完善,进
一步加强国际工程的环境保护制度化建设,以确保环境保护工作
有章可循。各单位要结合实际情况制定切实可行的环境保护规章
2
制度,将环境保护职责与日常工作有机地结合起来,严格按制度
进行规范化管理,使环境保护制度落实到现场,落实到岗位,落
实到具体人员,落实到生产经营全过程。
2、加强环境管理制度执行情况的检查考核力度。各单位职
能部门要通过严格监控、有效监管来确保环境管理制度的落实,
将环境管理制度执行情况的信息监控与实地监督检查充分结合
起来,将环境管理制度执行情况的检查与环境保护工作的考核结
合起来,通过检查考核来促进环境管理制度的落实。
3、实施环境管理体系审核。公司将根据2009 年度内审计划
对新开工项目和在建项目进行内审,审核工作将针对项目的不同
特点而有所侧重,达到以内审促进环境管理体系深入运行的目
的。内审情况将以文件形式予以通报,使公司各单位能对照审核
中发现的共性和个性问题审视、反思自身环境管理体系中存在的
不足,认真分析原因,制定有效的纠正和预防措施,在工作中予
以改进,确保体系得到有效运行。
(三)持续开展环境保护宣传教育,提高全员环境保护意识。
1、公司将继续根据培训需求和计划推荐部分环境管理人员
送外参加环境管理员培训和环境管理体系内审员培训。6 月份,
公司拟通过
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