企业信息化系统总体解决方案(幻灯片).ppt

五凌企业信息化系统总体解决方案----框架(初稿) 主要内容 第一部分 概述 目标 原则 系统性原则 业务中心原则 安全性原则—实现方法 实用性原则 可靠性原则 先进性原则 灵活性原则 开放性原则 第二部分 架构设计 第三部分 子系统的结构与功能设计 谢谢 7 档案管理系统—功能与结构 档案管理 日常管理 形成档案 统 计 分 析 检 索 价 值 鉴 定 借 阅 档 案 登 记 录 入 排 序 编 号 插 件 补 卷 移 交 接 收 验 收 审 定 分 类 组 卷 分 类 组 卷 缓 交 鉴 定 期 限 鉴 定 归 档 鉴 定 统 计 分 析 检 索 编 目 价 值 鉴 定 档案利用 7 档案管理系统—分布 7 档案管理系统—接口设计 在谈CRM之前，先让我们回顾一下企业经营发展的目标是什么？归根结底，企业发展的最终目标是赢利，为社会创造价值，同时也为我们个人创造财富，那么，如何去赢利，企业发展的源动力是什么，总结下来，无外乎三点： :第一：追求市场份额的最大化，有了市场，产品价值确认，企业才有生存发展的空间， 第二：不断的降低成本，提高效率，以更底的价格提供更好的产品，保持净利润的增长， 第三：想方设法的保留更多的客户，并不断争取新客户，稳定的客户群。 正如我们现在所看到的，围绕这三个基本的商业驱动力，企业在不断的探索并发展新的业务模式，采用新的技术和方法，以期降低成本并提高效率和竞争能力，比如许多制造企业都实施了ERP系统，服务行业（如金融、电信）计算机应用很普遍，在IT上的投入也逐年加大，大量采用自动化的手段来优化企业业务处理流程，那么，这些都是在企业内部，也就是在后端（Back Office）做的工作，来完善企业内部的管理和运作，使之能更好的提供产品和服务。促进商业的发展。 那么，下一步，企业所关注的重点在哪里？ 好，先分析以下现在企业发展的环境和面临的挑战。 2 管理信息系统—设计思想(1) 采用ERP思想：以企业价值实现过程（价值链）为主线，进行系统的分析与设计，以达到企业效益最大化为目的 系统性：在系统分析、设计中强调系统思维，系统各部分的设计均以实现企业效益最大化为目标 实用性：在采用ERP思想的同时，要结合五凌公司的行业特点与企业的实际运作环境，做到理论与现实的完美结合 2 管理信息系统—设计思想(2) 超前性：在系统分析、设计中既要考虑企业当前环境，还要兼顾企业环境的发展与变化 适应性：系统设计时要能适应企业持续的优化与改进，要保证系统的柔性，保证系统的生命力 2 管理信息系统—功能与结构(1) 五凌公司 人力资源管理 设备管理 财务管理 物料管理 生产控制 水资源管理 竞价上网 生产调度 发电计划 结算管理 战略管理 注：五凌公司是否需要生产控制模块要根据五凌公司的调度模式确定，如果 五凌公司直接对下属电厂进行远程调度，则需要此模块，否则不需要。 2 管理信息系统—功能与结构(2) 下属各电厂 人力资源管理 设备管理 财务管理 物料管理 生产控制 水资源管理 竞价上网 生产调度 发电计划 结算管理 战略管理 注：下属各电厂的竞价上网是否需要要根据竞价上网规则而定， 如果由五凌公司统一竞价，则各电厂不需要此模块 2 管理信息系统—分布 2 管理信息系统—接口设计 五凌公司MIS与下属各电厂的MIS功能模块基本对应，但在具体的功能上则有较大区别。 各电厂主要是执行机构，完成具体的操作，并将结果反馈给五凌公司相应的模块。而五凌公司部分的模块主要是进行计划与控制，并对效果进行评价，对系统进行优化。但具体的功能划分上还要根据五凌公司的运作模式而定。 3 工程建设管理系统—目标 在科学管理制度的基础上，建成一个涵盖总公司各工程管理部门及设计、监理、施工等单位的工程建设管理信息系统 形成对五凌公司水电建设的工程建设项目的计划、进度、成本、质量、资金、工程技术文件、材料设备采购、工程施工及合同管理等高效统一、规范协调的管理和控制体系 形成一个从五凌工程建设管理的实施层、管理层到决策层以及各种层次对外联系的信息交流体系 与决策支持系统相配合，为工程建设管理和决策提供智能辅助 3 工程建设管理系统—设计思想 3 工程建设管理系统—功能与结构 3 工程建设管理系统—分布 3 工程建设管理系统—接口设计 4 电子商务系统—目标 功能全面，覆盖采购业务的全部业务流程 全面的工作流定义和管理 快速实施和可扩展性 适应复杂的公司结构组织管理和不同的业务模式 提供供应商的管理和接入平台 易于使用，全部基于互联网的应用界面 高度集成其它应用系统,提供与其他系统的数据接口 适应企业不断发展，实现客户需要的客户化开发 提供标准的表单打印格式，用户化定制的界面和风格 适应五