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关于企校合作拟建教学综合楼的实施方案
关于企校合作
拟建教学综合楼的实施方案
兴平市教育局:
2011年在市政府的决策及领导下,在市教育局的大力支持下,我校克服重重困难于2011年8月30日将原有的高中师生1000多人整体分流于西郊、南郊、秦岭等三所高中;将小学部整体回迁于中学之内,顺利实现两校的合并。为确保合并后学校教学秩序的稳定,维护校内外安定团结的局面,切实解决因两校合并,校舍面积严重不足,硬件功能差,生均占地面积小等一系列严重的安全隐患,我校多次召开支委会,学校行政办公会,教职工大会,统一思想认识,决定采取企校合作的方式在中学大门口盖一幢教学综合楼,具体合作细则如下:
一、合作的双方主体:
甲方:兴平市教育局(领导单位);(实施单位:兴化学校)
乙方:陕西旭景房地产开发有限公司
二、合作的原则:
甲、乙双方本着互惠共盈、安全和谐、开发商风险自担的原则;此次合作采取招商引资,甲方以资源换资产的方式来得到学校教学活动中足够使用的校舍,和教职工的办公场所,从而从根本上解除学校的安全隐患,使学校的一切管理工作合谐有序,为打造兴平名校提供坚实的物质保障。同时也为乙方创造合理的利润,在整个建设过程中,乙方必须保证足额的建设资金,一气呵成完成教学综合楼的建设任务; 不能停止、中止建设任务。
三、双方合作细节:
1、建设规模及楼房产权分割:
本次建设学校的土地手续完备,也在市住建局城市规划的许可之内。教学楼东邻邮电局家属院、西邻卫生巷,东西长58米、 南北宽20米,学校南大门(紧挨邮电局家属院西墙)宽6.5米、长20米,学校西侧城市公厕宽8米、长20米,6层总建筑面积约为6960平方米;其中一层总面积1160平方米(商业用房874㎡、大门130 ㎡、门房12㎡、公厕160㎡),2-6层均为1160平方米。乙方保质保量的完成建设任务,验收合格后可通过出售 1-2层房屋产权的办法,收回投资并获取收益,同时为甲方完成3-6层的产权交割任务。
2、教学综合楼功能及使用上要尽善尽美。教学楼南大门、楼梯通道、厕所在设计及安全使用上要符合规范,保留并建设好城市公厕。学校使用的3-6层每层分设男、女厕所,并在地下室设计学生自行车库,以解决学生自行车的存放问题。
3、建设资金的来源,建设成本概算及1-2层商业用房销售收入预测:
(1)总建筑成本预测
本次合作在甲、乙双方自愿的情况下:由乙方(陕西旭景房地产开发有限公司)自筹资金,负责筹建。按照目前市场认可的全框架结构1800元/㎡计算,总建筑成本约1160㎡×1800元/㎡+150万(水、电、暖城市配套费用)=1404.8万元
(2)1-2层销售预测
1-2层总销售价格预测
874㎡(一层商业房面积)×1.3万元/㎡(市场调研价格)+1160㎡(二层面积) ×4000元/㎡(二层市场调研价格)=1600.2万元,通过投资及收入的分析,双方合作完成教学楼的建设任务是完全可行的。
四、教学综合楼建设过程中必须注意的几个问题:
1、成立教学楼建设领导小组,化解一切矛盾及风险,在建设领导小组的领导下:必须确保教职工思想认识统一,行动上积极配合与支持建设施工,不能干扰正常的教育教学秩序,甲方要管理好师生,确保师生的人身安全,并做好拆迁商户的动迁工作,要管理好施工队伍,规范施工,确保不发生人身安全事故。
2、甲方在工程建设之前必须寻求兴化集团公司的配合与支持,索取兴化集团公司地下水、电、气暖等相关图纸,以确保工程的顺利进行。
3、由乙方负责办理一系列城建相关手续,甲方予以积极支持与配合。
4、乙方所售1-2层房屋必须尊重甲方的行业要求,不得从事餐饮、歌舞、网吧、游戏厅之类行业。
兴化学校教学综合大楼的拟建是兴市、安民、保教、提高城市品味、社会长治久安的一大英明之举。它将成为振兴教育确保政府与企业合谐、教师生活稳定的又一重要标志,请求政府尽快解决为盼。
兴化学校
2012年3月27日
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