2017年公司个人工作计划与2017年公司个人年度工作计划汇编.docVIP

2017年公司个人工作计划与2017年公司个人年度工作计划汇编 2017年公司个人工作计划 转眼间又要进入新的一年-20**年了，又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。出来工作快3个年头，面对竟争激烈而有现实的社会，生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习，让自己成为一个真正有实力的管理者，为自己创造一个美好的未来。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名工作人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。 1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责，其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。 2.制订部门职员工管理规范，加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识，促使其培养文明修养，积极爱岗的精神风貌，使其日常上班工作符合公司职业规范和要求3.各职员工应按时出勤，未经工程部负责人批准，请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨; 4.工作方法改善：加强部门协作沟通，营建和谐进取的企业文化氛围，发生异常时第一时间到现场去了解问题，分析问题，解决问题，制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法，建立培训计划，加强技能训练和心态教育，稳定人员流失。 5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见，发扬技术民主，对争议较大的问题，组成审查班子进行认真的论证，如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)二、明确自己的发展方向，正确认识自己，纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力，让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。以上是我针对20**年的工作计划与发展方向，希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破，**年取得更好的成绩，全面提高自己。 2017年公司个人年度工作计划 一年之计在于春，一日在于在于晨。时间的车轮又转过了一圈，来到了**年。为了**年的工作更有方向和目标，让工作更有效率。因此在整和了**年的工作的基础上制定了**年的工作计划。**年的工作计划分解为四个季度：一季度、二季度、三季度、四季度。一季度1、对区域内奉化三江进行货架更换。 2、对终端的一些a类网点进行重点的客情维护以此提升终端网点的销量; 3、对潜力大的网点进行一些特价活动; 4、拓展新网点7家,其中北仑**区三家，鄞州奉化区四家。二季度1、协调产品管理部、市场部指导区域按网点销售abc进行管理与建设，同时指导产品的销售、提升产品的终端形象; 2、对区域内学校商店月均回款在1.0万元以上的网点进行买赠促销活动; 3、拓展新网点7家,其中北仑**区四家，鄞州奉化区三家。三季度1、第三季度的时候，学校网点大多时间多是处于放假状态，工作的重点在于连锁商超，加强销售管理; 2、由于天气炎热，销量会有所下滑。这时要调整好自己的心态以及跟踪了解送货员的心理，与他们做好沟通; 3、为第四季度的销量冲刺做好准备; 4、拓展新网点3家,其中北仑**区1家大卖场，,鄞州奉化区2家; 5、对前几个季度新开网点进行整理和维护。四季度1、第四季度是一个销售的高峰期，实施销售冲量方案; 2、对区域内的三江系统超市进行促销活动; 3、区域内学校商店月均回款在1万元以上的网点进行一次产品推广活动; 4、对沃尔玛万达店进行散称糕点、蛋糕的特价销售活动; 5、做好**年的工作计划、任务分解、费用预算等工作。这就是我所制定的**年的工作计划，假如有不妥之处，请给予指正。我会以这个计划为指向努力的工作，认真的学习。 围绕委里确定的20**年目标任务,分管工作的思路是:突出一个重点,建立两个信息库,发挥好三个平台的作用,实施好一项专项行动,加强科室间的协作配合和领导们的沟通交流，共同推动中小企业扩量、提质、增效,全力完成各项目标任务。 一、突出重点抓好升规1.围绕小微企业转型升级、技术改造,全力推动企业升规工作,深入细致地开展小升规企业摸底调查工作,建立小升规企业后备库。 2.充分利用省上出台的培育发展规上工业企业的政策,制定落实好配套措施,督促各相关部门、县区政府跟进具体工作。 3.分解下达各县区升规目标任务,及时落实工作进度,按季度更新升规企业信息,做好与省工信委和各县区的沟通衔接,每季度通报升规进展情况。 4.按照新增规模以上工业企业40户以上的工作目标，确保省、市考核任务的完成。新增省级“专精特新”小微企业