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构建企业内部控制体系 东风汽车内控培训课程 杨芳 2009年7月 杨芳简介 立信锐思执行合伙人，立信会计师事务所内控咨询部合伙人。复 旦大学管理学院会计学博士，曾在复旦大学管理学院工作多年,精 通项目管理及内部控制理论与实务。 多年的企业内部控制咨询经验,组织与领导杉杉股份、广博股份、 浙江万丰、浦东建设等多家上市公司的企业内部控制咨询和评 估，对企业内控评估有深入的见解。 曾为大江食品、海博股份、小商品城、中材国际、益民商业、宁 波联合等国内知名上市公司进行内部控制培训。 2 Company name 目录 1. 经济环境与内控需求分析 2. 构建企业内控体系 3.本次内控项目的范围、方法 4.本次内控项目的工作要求 美国华尔街金融危机后果有多大?多长？ 美国前财长格林斯潘称:“百年一遇” 。 股神巴菲特称“金融界的珍珠港事件” 美国次贷危机已持续一年多:尽管美国政府采取了大幅降 息、巨额注资、增加市场流动性等多种方式救市政策。 但通用、贝尔斯登、雷曼兄弟公司、美林、房利美、房地 美、美国国际集团……昔日华尔街一个个叱咤风云的角色 相继“沦陷”，或卖身求存、或被政府接管、或走上破产之 路。 美国媒体惊呼：华尔街正陷入上世纪30年代大萧条以来最 严重的金融危机中。 4 Company name 2009年6月8日消息 安联(Allianz)旗下信用保险机构Euler Hermes的 日前发布的一项研究报告称，预计今年企业破产数量将飙升35%，使 全球经济变成一片企业“墓地”。 总部位于巴黎的Euler Hermes今日发布的报告称，继去年上升27% 后，企业破产率将在2009年达到“历史性”高点，这突显出经济危机 的残酷性。 报告称,“我们看到全球各地到处是企业墓地，这种情况至少要持续 到2009年底。” 去年美国企业破产数量飙升54%，今年将进一步增长 45%。 5 Company name 通用之误 2009年6月1日,美国通用汽车因严重的资不抵债向破产法庭申请破产 保护（截止3月31日，通用总资产822.9亿美元，但总负债1728.1亿美 元）。 战略选择失误： 错误的多元化。几十年前，通用汽车触角从扩张到生产飞机、坦克、火 车、火箭、家用空调等非汽车领域的那天起，就已埋下了多元化的种子。 单是汽车品牌就有凯迪拉克、吉姆西、悍马、土星、雪佛兰、萨博、别 克等等，多元化的品牌以及多元化的市场让通用汽车的投资与经营到处 “蜻蜓点水” 。盲目的全球化思维同时带来了经营资金、资源上的巨大“流 血”，公司太多的减值环节导致通用失血过多，终至今天的危机。 6 Company name 通用之