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从我眼中看银行信息化进程
上海银行信息技术工作汇报 汇报目录 一、自我介绍 二、1992年——1994年 三、 1994年—1996年 四、1997年——2000年 五、2000年——2003年 六、 2004年——2008年 七、建设银行现状简介 八、个人经验总结 * 上海银行信息技术工作汇报 从我眼中看银行信息化 徐朝阳 二〇〇八年十一月十三日 自我介绍 1992年——1994年 1995年——1997年 1998年——2000年 2000年——2003年 2004年——2008年 建行目前现状简介 个人经验总结 1994年毕业于苏州大学应用数学专业、2007年获得华东师范大学软件学院软件工程硕士 1994年7月——1997年7月上海程通公司,软件工程师 1997年8月——2000年5月上海南天公司,项目经理 2000年5月——2003年5月先进数通公司,华东区开发部经理、上海分公司总经理、产品研发部副总 2003年5月——2003年10月神州数码软件公司,建总行数据大集中技术总监 2003年11月——2008年6月高伟达软件公司,华东软件中心总经理、战略发展部副总 我:入门 1、大学三四年级 2、参加省级财务管理系统 3、Foxbase 4、解释执行语言 5、编码与执行统一化 银行:会计电算化 1、手工记账为主 2、专业行专属机型较多、成本高 3、中行的DACI SCO Unix单机版本 4、C-Tree文件系统 我:起步 1、经历了DOS到Windows 2、过程化到面向对象OOP 3、Visual Basci到Unix C语言 4、负责了中国银行昆山支行储蓄通存通兑、中信实业银行南京分行储蓄业务系统 5、学会了IPC、Socket和PPP over TCP/IP 6、学会了Informix 5.0 7、初步接触了Switch概念 8、初步接触银行储蓄业务 银行:通存通兑 1、网络的发展带动储蓄通存通兑 2、账务仍然是单点模式 3、银行启用研究所的技术人员 4、银行电子化建设力度加大 5、Unix小型机(Unisys U6000、Tendem) 6、Cisco路由器 7、Informix数据库 8、版本丰富中行:DACI、工行中山版、建行湖北版 我:成长 1、南通农行银行综合业务系统项目副经理 2、绍兴农信综合业务系统项目经理 3、三层C/S的实践,通讯中间件的兴起(OpenTP、Tonglink) 4、南天的前端系统OFS流行 5、熟悉银行业务 6、熟悉了经典银行核心业务系统的软硬件架构 7、找到了项目经理的一点感觉(主动思维) 银行:数据大集中 1、数据集中蓬勃发展 2、以“大会计”为中心的账务集中化 2、工行:大机延伸模式(C/S)、部分Unix中山版本 3、建行:省市Unix模式(三层C/S) 4、农行中行:版本之争 5、交行:城市行Unix模式(三层C/S) 6、HP 9000和IBM RS6000 7、Informix盛行 8、国产通讯中间件蓬勃发展 我:转型之痛 1、IT躁动之年:南天之变 2、百人创业——先进数通 3、项目经理-部门经理-分公司总经理 4、换位思考(技术为王的思路得到了纠正) 5、转型销售及管理 银行:全国数据大集中 1、以工行为代表完成数据大集中巅峰 2、工行:CB2000 珠海开发中心的三个一 3、建行:完成省集中(湖北版)、上海CCBS 4、农行、中行:三分天下 5、交行:版本统一(南天对公、联想储蓄) 6、招行一卡通(一招鲜、吃遍天) 6、HP 9000和IBM RS6000巅峰 7、Informix盛行 8、Tuxedo中间件统一了其他国产中间件 两联两天大洗牌 我:回归 1、转型失败:回归技术管理 2、筹建软件中心 3、积累了部门管理经验 4、跳出技术看技术 5、理解经营之道 6、系统化思考 7、学习(IT经理世界和世界经理人杂志)、大象跳舞等 8、全面银行业务架构思考 银行:后数据大集中时代 1、工行进入后数据大集中时代(信贷管理等) 2、建行:以上海CCBS改造程了DCC,启动全国数据大集中。启动了IT规划(9大项目群) 3、中农行:启动全国五中心的建设,大机版本 4、交行:启动了大机版本完成全国数据集中 5、招行一网通、信用卡,遥遥领先 6、中国成为IBM全球最大ES9000大机国家 7、HP 9000、IBM RS6000巅峰已过 8、Informix被收购 为何选择进上海银行? 1、IT建设赶超工行 2、六大开发分中心 上海\北京\武汉 成都\厦门\广州 3、九大项目群建设 4、测试中心筹建中 开发方式: 1、规划——应用架构处 咨询厂商 2、管理——各软件中心项目经理、业务经理 3、设计——各软件中心技术经理 4、开发——从外包公司买软件工程师
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