减负,必然会伴随着阵痛,但向往着金色希冀.docVIP

减负,必然会伴随着阵痛,但向往着金色希冀 　　 2006年5月16日，春光明媚。记者恰逢兵、师统计局的工作人员进连入户调查，便一同来到了农四师六十八团。这个团以种植水稻为主，盛产大米。记者翻阅了这个团二连、八连两个连队6户职工记载生产收入情况的账本。从二连职工曹建军的账本来看，他的收入和支出基本持平，没有多少盈余。一年下来，职工们的纯收入基本在2万元左右，全家几口人一平均，账面上所反映出的数字就不那么乐观了。他们的确非常辛苦，个个饱经风霜黎黑的脸膛上仿佛刻着他们一年的艰辛和希望，手上的老茧好像就能说明一切。 　　六十八团是这样，其他团场、连队情况又怎么样？我们又一头扎进了玛纳斯河畔的农六师新湖农场。这里，几十万亩棉花银花竞放，职工正在初摘新棉。 　　 　　采访地点：新湖农场三分场三连棉花地头时间：2006年9月21日下午被采访人：杨忠文 　　新湖农场有31.5万亩棉花，有7个分场，分南北两个片区。记者随同兵团几个部门联合组织的劳动竞赛考评组随机采访了7个分场的11名职工。 　　坐在杨忠文地头圆圆鼓鼓的棉花包袋上，望着地里面朝黄土背朝天的拾花工，我们同杨忠文等几位职工围绕农事聊了起来。 　　杨忠文，军垦第二代，今年46岁，一家三口人，儿子在乌鲁木齐工作，妻子叫张雪花，夫妻二人承包了74亩地，还算不错，是连队的一类地。 　　两口子2000年亩产籽棉380公斤。当年除去所有费用兑现了6万元，（种子、化肥、农药、地膜、农机、水费、利润等）那年水费40元/亩。土地费325元/亩，化肥40元/亩，种子6公斤、共计30元，籽棉价格每公斤4.8元，算下来亩成本800元。 　　2005年，籽棉单产320公斤。价格4.1元/公斤，兑现2.1万元。这一年一亩地机力、种子、化肥、地膜、化除化检、拾花费加综合费用，亩成本1100元。这期间定苗、打顶、雇工，一亩地30元，74亩地就是2100元。 　　杨忠文说，2006年，单产籽棉340公斤，起初价格4.1元/公斤，最后补到4.8元/公斤至5元/公斤。单产300公斤拿不到什么钱，由于费用部分超了，团里返还了一部分。移动式常规滴灌，一亩地滴6次水，仅柴油49元/亩，水费90元/亩。 　　三连指导员张智郡对记者说，三连总人口442人，其中110个职工，种植5300亩地，从春天播种到秋天收获，实行“五统一”，干部叫干什么就干什么，关键是没有实行两费自理，职工没有自主权，一切都是公家投资，职工不承担什么责任。如果自己投资滴灌带可用3年，一个职工年收入5000元，扣除衣食住行所需和第二年生产垫付资金40%，所剩无几。 　　 　　编辑点评： 　　从杨忠文2000年至2006年生产经营的情况看，自然灾害频繁，虽单产逐年有所提高，但幅度小，而成本费用增加幅度大，虽然收入也在逐年增加，但增长空间小。在团场决心为职工减负的同时，职工也应当积极行动自我减负。办法是：在提高单产上做文章，在降低成本上下工夫。减负，同时又是一项系统工程。要本着向人民负责的高度责任感，必须科学核算职工承包土地所支费用，减免不合理负担。基层处在减负工作一线，直接面对减负工作，各级领导必须在减负工作上，有所思谋、有所突破、有所作为。 　　 　　采访地点：新湖农场六分场六连朱振勇的棉花地 时间：9月22日下午 　　连领导和拾花工都在地里。裴依龙副连长介绍说，六连总人口200人左右，职工87人。2006年，95%以上的职工大丰收，5%的人收入低是因为地不行，老棉区，肥力下降，籽棉单产平均仅在280公斤，总产力争突破1800吨。六连有干部加上卫生员8人，从春到冬开展指导性工作，选种、整地、播种、田管、秋收，职工不用操心，干活就行了。什么时候打顶、什么时候化控等等，都是连队里安排，包括拾花工也统一调配，统一开伙。 　　2006年，连队拿出20万元，进行调整，对亏损的职工减负让利，对常规滴灌（软管灌）补一些亏账，一般是补亏不补盈。 　　新湖总场政研室姜国平主任告诉记者，一线承包职工增产的部分超出投入部分，全场两费自理33.4%。2006年职工平均每个职工承包55亩地，垫付大。成本大、风险大、回报率低。2000年至2003年，拾花费每公斤0.4元至0.55元，而2004年至2006年涨到每公斤0.80元至1元，增加了一倍。职工们明显感到自己的投入与产出不成正比。姜主任总结说，感到负担重的农工往往有如下多种情况：一是不会经营；二是承包的土地条件差；三是自然灾害，天气、虫灾等接连不断。四是老棉区十几年种棉花不倒茬，掠夺性经营；土壤有机质成分越来越差，残膜俯拾皆是，白色污染严重。五是棉花市场价格波动大；六是这些年团场连队在“多予、少取、放活”上做得不够。姜主任不无忧虑地说，“2001年受灾，几个亿都搭进去了，多少年都缓不过气来。化肥