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建筑工程项目的造价控制
PowerPoint 建设工程项目 的造价控制 工程造价咨询是一项经济技术含量高、专业性强、投入产出比大的知识智力性服务。 随着市场经济的发展,工程造价咨询服务显得越来越重要。 在工程造价全过程管理中,咨询机构既可以协助政府部门进行宏观调控,更要直接充当业主和承包商的顾问和代言人。因此,工程造价咨询机构在全过程造价控制中起着重要协调作用。 简介(Description) : 目录( catalogue): 造价咨询现状及改进方向的探讨 合理控制项目工程的造价的几个阶段 1.决策阶段 2.勘察设计阶段 3.招投标阶段 4.施工阶段 5.竣工验收阶段 Aspect: 1.决策阶段 2.勘察设计阶段 3.招投标阶段 4.施工阶段 5.竣工验收阶段 决策阶段 (Dicision stage) 项目决策阶段是工程造价控制的基础 (一)项目合理规模的确定 生产规模过小会使得资源得不到有效配置,生产规模过大,超过了项目产品市场的需求量,则会导致开工不足两者都会致使项目经济效益低下。因此,项目规模的合理选择关系着项目的成败,决定着工程造价合理与否。 (二)建设标准的确定 建设标准水平应从我国目前的经济发展水平出发,区别不同地区、不同规模、不同等级、不同功能,从而合理确定。 在这一阶段,投资方为选取最具经济效益的建设方案,对决策项目的选定、各项经济指标的拟定提供多个方案,以便投资方优选出最佳的投资方案,在经济上对项目做出合理、准确的投资决策。这是进行项目决策的前提和基础,对建设工程的造价及项目建成后的经济效益具有决定性的影响。 勘察设计阶段 (Survey and design stage) 项目勘察设计阶段是工程造价控制的关键 (一)优化设计方案 建设单位在审查设计单位的设计时,要重视设计方案的优化,在选择工艺技术的方案时,应从实际出发,以提高投资效益为前提,积极而稳妥地采用成熟的新技术、新工艺。 (二)对工程项目实行限额设计 在设计过程中,采用限额设计,就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计。同时,各专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,保证总投资不被突破。 。 (三)尽可能减少设计变更 一般情况下不允许设计变更,除非不变更会影响项目功能的正常发挥。其次.认真对待必须发生的设计变更,及时核算有关设计变更的造价.对于有问题或者费用偏高的项目可重新考虑,进行多方案比较,不能一味求快,而应求精。 招投标阶段(Bidding phase) 招投标阶段工作的结果直接影响工程的造价 (一)积极开展设计招标 择优选用设计单位和设计方案,按照经济、适用、美观的原则,以及技术先进、功能全面、结构合理、安全适用、满足建设节能及环境等要求,综合评定各设计方案优劣,从中选择最优的设计方案,提出最佳方案。 (二)优化方案 在明确功能的前提下,发挥设计人员的创造精神,提出各种实现功能的方案,从中选取最合理的方案。 (三)熟悉各个流程 清楚各专业图纸的内容,编制工程量清单和招标工程标底;协助评审投标书,提出评标建议;明确界定包干费、风险系数等特殊取费的内容和范围,用鲜明准确的语言、文字认真编写招标文件的条款。 (四)重视方案,关注合同 应特别注意不能忽视施工方案对造价的影响,协助投资方签订合同。合同是确定工程造价的主要依据,对工程造价的控制起着十分重要的作用。 (五)熟悉价格 施工阶段(construction stage ) 项目施工阶段是工程造价控制的保障 (一)工程变更 提高勘察、设计工作的质量,减少图纸本身的问题而引起的设计变更。 提高工程招标文件的质量。 对于必需的工程变更,变更前应预算费用,将设计变更控制在工程预备费一定范围内(一般为1/3 左右)。 (二)材料价格 加强材料、设备的采购供应,控制材料价格。材料费用是构成工程造价的主要因素。据测算,一般建筑工程造价中材料费用占60%- 70%,且呈上升趋势。由此可见,选用材料是否经济合理,对降低造价起着十分关键的作用。 由于施工过程周期长,影响因素多,材料价格波动大,工程现场处理因素都会直接影响工程造价。采取有效的措施加强这一阶段的投资控制,对管
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