物流配送中心项目可行性研究报告 9页.docVIP

物流配送中心项目可行性研究报告 　　1、 项目概况： 　　1.1 名称: 物流配送中心 　　1.2 执行单位: 　　1.3 项目负责人: 　　1.4 性质:新建 　　1.5 建设时间:****年1月1日至****年8月31日 　　2、企业基本情况： 　　**连锁有限责任公司是集日用百货、五金交电、化工油漆、针纺织品、服装鞋帽、文化体育用品、烟酒副食、食盐、家俱、建筑材料、装饰材料、农药化肥、农副产品销售为主的物流配送、批发零售商业企业。公司占地面积****平方米，建筑面积*****平方米，注册资金***万元。现有员工***人，其中有管理人员**名，董事长*名，总经理*名，监事会主席*名，副总经理*名，财务人员**名。公司设有综合办公室、人力资源部、财务部、采购部、配送部，后勤保障部。截止目前，本公司已投资****多万元，在县区和周边地区发展连锁店****户，其中乡镇直营超市*个，村级直营超市**个，总营业面积达到****平方米，建设和装修标准均较高。2008年销售收入****万元，把现代新型消费理念引入农村，为拉动内需、切实解决农民消费“不方便、不安全、不实惠”的问题作出了突出贡献。公司按照“物流配送中心为核心，城区大超市为龙头，乡镇超市为骨干，村级超市和农家店为基础，以点带面、点面结合，直营带加盟，小超市，大连锁”的发展模式，大力发展连锁店、投资建设乡、村直营店，不断扩大物流配送的区域和范围，使商品流通网络全方位延伸到农村，形成规模化经营，并取得了良好的社会效益和经济效益。多次受到国家商务部、省、市、县业务主管部门的肯定和表扬。 　　省工商行政管理局授予**公司直营超市2007年度“诚信经营示范店”荣誉称号。 　　省消费者协会授予**公司“诚信维权先进单位”。 　　市人民政府授予**公司“2006年度创佳评差竞赛活动最佳单位”称号。“2007、2008年度商务工作先进单位称号”，“2006-2007年度守合同重信用企业”。 　　县委2008年6月授予**公司“先进基层党组织” 荣誉称号。县人民政府授予**公司“2007年度守合同重信用企业”荣誉称号。 　　县农村信用合作联社2008年将**公司评为aaa级信用客户。 　　市商务局连续授予董事长***同志2006、2007、2008年度商务工作先进个人荣誉称号。 　　县人民政府授予董事长***同志2007年度“优秀企业厂长(经理)” 荣誉称号。 　　3、 商品需求分析和实施项目的必要性： 　　3.1 有利条件: 　　3.1.1 有利于新农村建设: 　　按照中共中央《关于推进社会主义新农村建设的若干意见》及国务院《关于促进流通业发展的若干意见》精神，大力发展改造农村商品销售网点,目标是构建顺畅的农村现代商品流通网络，把现代商品流通理念引入农村，拉动内需，扼制金融危机。这一举措,已成为国家“十一五”发展的专项规划，是社会主义新农村建设的重要措施之一。 　　3.1.2 有利于杜绝假冒伪劣商品： 　　为了确保商品质量，我们着重在商品配送的物质保障、制度管理等方面下工夫、求实效。近年来，为了使各连锁店既便利群众，又提高效益，我们对营销网点实行“四个统一”:统一标识，就是制定统一的连锁店标识牌；统一规范，就是规范货架摆设、商品陈列、服务制度等；统一配送，就是建立统一的配送中心，减少流通环节，保证商品质量；统一管理，就是公司对连锁店负有工作指导和监督检查的义务与责任。 　　3.1.3 有利于降低商品流通成本: 　　尽力降低配送中心商品采购价格。配送中心主动出击，多方争取，成为康师傅系列等**多种商品在**的总经销、总代理。同时，其它商品直接从生产厂家、**、**代理商处采购，有效地从流通上游环节降低了商品价格，为以本地最低价配送奠定了基础。构建信息化平台，实行电话访销。配送中心根据每个连锁店的电话定单数据，定时定点配送商品，使农民不出村便可以享受到便利的消费服务。 　　3.1.4 有利于企业发展: 　　随着连锁店户数不断增加，我公司租赁原**厂的一座旧仓库和宿办楼作为配送中心，仓容小，房屋旧，年久失修，漏雨严重，虽经修缮，仍存在很多毛病，已经远远不能适应商品贮藏、送货下乡的需要，且租赁来的地方，不能长久占用,建设物流配送中心势在必行,企业有了自己的地盘,才能放手大干，健康发展。 　　3.2 市场分析： 　　3.2.1 连锁店是物流配送中心可靠的商品零售终端： 　　我公司现有****户连锁店，其中乡镇直营超市*个，村级直营超市**个，商业网点建筑面积****平方米，分布在**县和周边地区**个乡镇，覆盖了85%以上的行政村，连锁店经营的商品全部由我公司物流配送中心采购和配送，是物流配送中心十分可靠的商品零售终端，目前已经处于零售商要货量大、配送力量偏小的状态，急需扩大配送能力。就是在这样的情况