提升系统日常检修管理办法.doc

提升系统日常检修管理办法 为保证我矿主副井提升系统各环节设备安全、可靠、经济地运行，加强日常检修管理的计划性和科学性，提高检修技术水平，更好地将设备的维护保养和预防检修相结合，促进日常检修向预知检修和计划检修方向发展，根据现行《煤矿安全规程》等有关管理规定，结合我矿实际情况，特制定本管理办法。 一、总则 日常检修涉及的范围：包括提升系统机械、液压、电气、井筒装备部分的检修，各种保护试验，提升钢丝绳、尾绳的检测。 日常检修的任务：按定期维修的内容或针对日常检查（点检）发现的问题，部分拆卸零部件进行检查、修整、更换或修复少量磨损件，通过检查、调整、紧固机构等技术手段，恢复设备使用性能，确保设备正常安全运行。 日常检修的原则：谁使用谁检修、谁主管谁负责。 日常检修的时间：主井12:30—16:00 副井17:30—21:00 二、日常检修施工组织要求 日常检修的每个项目都必须明确检修负责人、安全负责人，明确各位检修人员的职责。检修前检修负责人组织召开工前会，详细安排检修工作。检修负责人应按检修方法和标准组织检修，掌握检修进度。安全负责人监督安全措施的落实。严格审批、贯彻、执行相应的常规安全技术措施，否则必须制定专项安全技术措施。 检修人员及所需的工具材料在停机前15分钟到达检修现场。材料、工具要齐全，备件校核无误、可靠备用。重要部件还要有技术文件。 检修中发现新情况及当场不能处理的问题和隐患，要留人监护现场，及时向带班长和值班队干或机电科、矿调度汇报，经批准并采用相应措施后，方可离开。 检修项目结束后，检修负责人要组织清理检修现场，清点工具和人员，恢复系统或设备使之具备运行条件，检查无误后，汇报调度室，组织试运转工作，正常运行20分钟后，检修人员方可离开现场。 对机电设备解体、更换或加固重要零部件、调整机械或电气参数及性能等，检修前，必须提出申请，经机电科组织现场鉴定、批准后方可实施。 运输队必须根据设备的实际情况，制定出严细的每周内的日检修计划，必须保证提升系统各环节设备包括机械、电气、液压、井筒装备等部分在一周内全部检修一遍。并将日检情况详细的落实到《提升系统日检修记录》上，每个日检项目必须落实检修责任人，每天的日检项目必须经检修负责人、带班队长及队干签字确认。 《提升系统设备日检修记录》每天检修填写完报至机电科，所有无故漏检设备按不完好设备考核，计入设备完好率。 三、日常检修的措施和职责 检修负责人在检修前组织所有检修人员开工前会，学习检修措施，安排检修项目和职责。严格贯彻执行经审批的常规安全技术措施和专项安全技术措施，无措施或不贯彻学习措施不得检修。 严格停送电制度，检修结束后，送电试车前，检修负责人要对所有检修项目进行验收，并清点所有检修人员和工具，再统一组织送电试车。 四、日常检修的考核办法 检修记录每天报机电科存档，每缺一天罚运输队三职队干各200元。检修结束后，带班队长、检修负责人、各检修人员要在检修记录上签字确认。不按时填写各种记录每次罚包机人100元，记录不完整，每次罚责任人50元。 漏检、弄虚作假或不按照规定检修者，罚有关责任人200～500元，机电科抽查。 凡经日检检修过的设备24小时内出现故障，经分析确属检修责任人检修不认真造成影响的除按《关于矿井生产系统机电事故影响的管理办法》处罚外再酌情加罚50～200元；不能合理组织日检修，不能实现一周内对所有能够利用日检检修的设备全部检修一遍的对检修负责人及三职队干各罚款300元。 严禁擅自甩掉各种保护运行和设备带病运转，一经查出，罚有关责任人、机电负责人、队干各500元，并记“三违”一次。特殊情况下，必须经机电科长或机电矿长批准并采取相应措施。 不按照规定安排日检，造成设备损坏等事故或影响生产的，按《机电设备运行及维护保养管理办法》处罚并追究责任。 不执行本管理办法中其它有关规定，每次罚有关责任人各100元。 机电科 二〇一一年十一月十五日