努力践行“让党和人民都满意”办报承诺.docVIP

努力践行“让党和人民都满意”办报承诺 　　2011年1月1日，扬子晚报25岁了。 　　回望25年的发展历程，如果要说说扬子晚报的办报心得和体会，我和编委会认为主要有五条。 　　 　　内容为王，铸造特色鲜明的核心竞争力 　　 　　让党和人民都满意，是扬子晚报历届编委会遵循的办报宗旨。2008年1月1日，晚报编委会再次提出，以公信力、引导力和影响力为支点，构建自己的核心竞争力，从而进一步把报纸办得让党和人民都满意。 　　提升报纸的公信力，报纸报道的新闻内容要准确，并最大程度地获得公众的信任，这是我们报纸赖以存在和发展的基础。 　　扬子晚报25年的办报实践表明，一个负责任的媒体，只有以对读者高度负责的态度，每天持之以恒地追求新闻的真实性，它的公信力才能在读者心中慢慢沉淀下来，才能最大程度获得读者的信任，从而在报业市场赢得信誉。尤其在新媒体迅速发展，网上海量信息铺陈、泥沙俱下的情况下，强调报纸的公信力更加具有特别重要的意义。 　　强调报纸的引导力。创刊伊始，扬子晚报在抓新闻的时效性和真实性的同时，就突出强调了新闻的导向性。25年来，扬子人一棒接一棒，始终坚持把握好新闻内容在传播流动中的方向，不断提高报纸的引导力量。 　　引导力是报纸发展的推进力量，它在引导读者判断是非优劣的同时，实际上也在引导读者读出报纸的品位。面对每天扑面而来的海量信息，我们有责任选择那些对社会上最多数受众最有意义的新闻事实，有责任选择有利于社会稳定发展、和谐发展，有利于造福于民的信息传播方向。这样一种办报态度和理念，终将赢得社会的尊重和赞誉。 　　张扬报纸的影响力。报纸的影响力是报纸通过自身的办报定位、报道质量、版面包装、活动策划等手段和方法，对读者的思想及行为产生影响的能力。影响力的基础和前提是可读性。扬子晚报在可读性的追求和影响力的拓展方面，可以说25年不遗余力。 　　我们不断地通过改版，把报纸内容和风格调整到更加契合读者，更加契合主流人群的需求，进一步影响有影响力的人。 　　我们着力追求新闻报道内容的影响力，通过对新闻事件的策划、整合、举办富有创意的互动活动来追求新闻影响力的最大化。特别是这几年，凡是重大主题报道、政策类报道以及民生热点的报道，我们都是整版整版集装箱式的推出，对信息进行广度和深度的开掘。 　　从创刊第一年的《同窗情，就像一把火》，到90年代的《南通有个‘莫文隋’扶贫助困不留名》、《超越时空的握手》、再到2000年后的《高考之痛痛在何处》、《英雄女教师殷雪梅勇救学生献身》，一直到这几年的《改革开放30年?那些人那些事》、《中国红1949：我的解放时刻》、《当真相一点点剥开，我很心痛》、《南京‘拆报亭’之争》等等，都体现了我们对新闻精品及其影响力的追求。 　　 　　创新流程，科学而有效地提升新闻生产力 　　 　　25年来，特别是这几年，扬子晚报不断地尝试构建新闻选题管理和新闻产品评价流程及其督查机制，在整个办报大操作流程中不断地找出效率低下、目标模糊的步骤，予以优化和调整，对缺失的步骤重新构建。试图通过这样的流程和机制，颠覆传统的记者前方写稿、编辑终端把关的模式，将新闻质量管理贯穿到新闻产品制作的前端、中端、末端以及售后的整个过程。 　　构建选题管理和评报机制，为出好稿、出好报提供制度保障。扬子晚报这几年启用了新闻选题数码集成系统，改变了媒体传统的选题会模式，使新闻选题的管理环环相扣，大大提高了选题汇集、分配，以及定稿、定版的办报效率。 　　每天下午4：30是报社雷打不动的编前会，为使本部门具有高质量的选题，各部部主任每天开会前都要与部门内编辑、记者沟通，整理初选的选题文本，通过内网传到编前会的选题库。开编前会时，各部门汇总的选题通过投影现场展示，与会者参与讨论，提出建议，选题最后由值班总编定夺。会开完，所有选题都会得到妥善处置，经确认的新闻选题连同相应的版面都会确定下来。 　　编前会结束后，要闻编辑部将所有得到确认的选题及相应版面汇集成目录，进入编委会选题公示库，让所有编辑、记者通过内网共享并监督。 　　在启动新闻选题数码集成系统的同时，编委会制定了每天公开评报的机制。晚报为此专门设立了考评办公室，其重要工作就是对当天出版的报纸进行评比。评报从稿子入手，通过纵向、横向的比较，既充分肯定成绩，也把问题和不足之处讲透，再由值班编委和部门主任补充。评报会上专门安排速录员把评报意见原汁原味记录下来，在内网上公布，让所有没有参加评报会的员工都能知道评报内容。这是新闻产品见诸市场后的自检与反省，每一个参与新闻产品制作的编辑、记者，通过评报不断提高了自身的业务水平，从而推动了报纸质量的持续改进。 　　与评报相配套，晚报制定了《采编人员绩效考评章程》，考评章程将所有见报稿件和编辑的版面分成5个大等11个小等，每个