县委书记领导能力关键在于统筹.docVIP

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县委书记领导能力关键在于统筹

县委书记领导能力关键在于统筹   唐中祥,男,1962年10月出生于浙江海盐。籍贯安徽郎溪。汉族,中共党员。大学学历。高级政工师,曾任长兴县委常委、宣传部长,南浔区委副书记,湖州日报社社长、党委书记。湖州市委副秘书长、办公室主任。安吉县委副书记、县长。2006年11月起任中共安吉县委书记、安吉县人大常委会主任。   县一级在我国行政政权组织结构中处于十分重要的环节,纵向上具有承上启下的基本特征,横向上具有统揽一方的综合特质。县委书记既是上级路线方针政策的贯彻执行者,又是发展县域经济的领导决策者。是影响一方的关键核心人物。必须具备较高的领导才能,讲求特定的领导艺术。本人担任县委书记的时间不长,但在落实“壮大县域经济”这一中心任务中,深刻地体会到,当好班长,关键在于统揽全局、统筹全面、协调各方。      一、要上下互应。统筹好贯彻执行与思路创新。      县委书记处于党的领导工作的中间环节,处在城市与农村、宏观与微观、高层与基层的结合点上,既具统率性又具从属性,要找准上下结合的切入点,做到对上坚决贯彻执行。对下注重思路创新。   1 坚持执行为要。执行力,是衡量县委书记政治立场是否坚定和政策水平高低的关键标准,是大是大非的原则问题。要牢固树立大局观念,无条件地服从和服务于大局,不折不扣地贯彻执行上级的指示,不搞上有政策、下有对策。要提高执行力。“三分战略,七分执行”,县级处于党的路线方针政策的执行末端,是上级精神能否落到实处的关键环节,县委书记要立得正、抗干扰、把方向,带头并带领执行到位。最根本的要求是做正确的事、正确地做事、把正确的事做好。当前,最重要的是贯彻好中央和省、市有关宏观调控的政策,落实好关注民生、促进和谐的措施,执行好创业富民、创新强省的举措。   2 坚持扬长补短。县域竞争是综合实力的较量。解决县城经济发展中的结构性矛盾和协调性问题,推动经济社会全面协调发展,必须立足现实,扬长补短,长短互济,坚持走差异化特色发展之路。扬长,就是要立足县情优势,彰显优势魅力,挖掘优势潜力,发挥优势竞争力,做到优势更优;补短,就是要找出差距,抓住机遇,拉长短腿,促进短项的快速发展,做到劣势转优。安吉是全国第一个生态县,生态是优势,工业是劣势,根据这样的县情实际和长三角区域竞争的需要,我县确立了“坚持生态立县、突出工业强县、加快开放兴县”三大发展战略,这三大战略是和谐发展、科学发展、加快发展的高度统一,生态显魅力、解决长远根本问题,工业显实力、解决阶段突出问题,开放显活力、解决发展步伐问题,一定要扬生态之长、补工业之短、提开放之速。   3 坚持决策创新。创新,是提高执行力的动力,衡量县委书记政策水平和决策价值,一个重要的方面就是看是否有创新。决策创新关键是要做好“结合”文章,集中体现在找准上情与下情、全局与局部、宏观与微观的最佳结合点,就是要创造性地贯彻执行上级的方针、政策和决策。要在继承中创新,确保县域经济发展方向的连贯性和政策的连续性,进一步完善思路,与时俱进,不搞全盘否定,不搞推倒重来;要在求是中创新,把握规律,把准方向,力求决策科学,反对脱离实际的标新立异,不搞不切实际的花架子;要在创新中发展,发展是创新的目的,要围绕发展谋划新思路、谋求新举措、作出新决策,防止破坏可持续发展的急功近利思想和行为。      二、要好快兼顾。统筹好科学发展与加快发展。      实现又好又快发展,是深入贯彻落实科学发展观的本质要求。县委书记作为县域经济发展的总指挥,只有把握好发展基调,坚持好中求快,发展才能稳健,才会长久,才有效益。   1 处理好“好”与“快”的关系。“好”与“快”,是一个问题的两个方面,不是绝对的对立,“快”强调数量和速度,就是要只争朝夕、分秒必争,“好”强调质量和效益,是科学发展观的重要标准。县域经济社会的又好又快发展,是实现全国又好又快发展的基础和重要组成部分,要求各级领导尤其是县委书记,正确处理经济增长与经济效益的关系,更加注重发展的全面协调和持续稳定。要好中求快,根据县情实际,宜好则好,宜快则快,防止一味追求发展速度的片面思想,反对盲目铺摊子、上项目、浪费资源的错误做法。要“好”与“快”兼顾,没有“快”的速度,就不可能有真正的“好”;没有“好”的标准,速度越快越容易出问题。县委书记要承担起领导科学发展的重任,首要的就是要处理好经济发展“好”与“快”的关系,切实做到好中求快,又好又快地发展经济。   2 处理好“一、二、三”的关系。一产是基础、是经济起步的根基,二产是主导、是经济腾飞的途径,三产是延伸、是经济发达程度的标志,三大产业相互联系、相辅相成。统筹把握好一二三产,是加快经济协调发展的需要。要“大、小”项目一齐抓,“大”是强县的支撑,“小”是富民的根本,抓“大”而不抓“小”,是

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