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台湾地区出版业发展现况问题及启示 　　摘要　本文对台湾地区出版业进行了考察，分析了台湾出版业面临的问题，以此观照大陆出版业，以期对大陆出版行业有所借鉴与启示。 　　关键词　台湾出版业　现状数字化启示 　　中图分类号　G206　文献标识码　A 　　 　　一、台湾地区出版业的现状 　　 　　1　市场规模 　　20世纪90年代以来，随着经济的发展和报禁解除带来的宽松环境，台湾地区出版社数量激增。出版社数量虽多，但规模都不大。按照本世纪初的统计，1O人以下的出版社占8成，11人到99人的占15％，超过百人以上的公司仅在2％。出版社数量多，但分布高度集中，将近8成的出版社集中在台北地区，而南部和西部各占一成，东部最少。但是进入新世纪以来，台湾出版业一直阴云重重，对于刚刚过去的2008年，市场萎缩，经济大风暴。又面临产业媒体的“典范转移”，双重打击让许多老字号在年关前宣告倒闭。 　　虽然由于条件所限，我们的统计数据直到了2007年，但依然可以获得这样的信号。业者在过度乐观地预估图书消费市场下，积极扩充公司规模，快速增加人事成本与营运成本。我们从表l台湾图书出版业统计、表2台湾杂志业出版统计，就能鸟瞰台湾出版业的规模、营业额，以及增长率等方面的情况。 　　 　　从表1、表2中不难看出，从2002年――2007年无论是图书出版企业还是杂志出版企业，从数量都是逐年递增，但是营业收入和增长率却没有相应的成上升趋势。甚至图书出版业的成长率从2007年的7.77％下降到1.24％，杂志出版业的成长率居然呈现了9％的负增长。曾有学者撰文认为2007年是台湾地区出版业的寒冬。 　　台湾地区出版业在相当长一段时期里，都以数量多、规模小为特点，这跟台湾地区出版业进入门槛低有着密切关系。20世纪80年代台湾地区出版公司实行登记制以来，一般人只要有300万到500万新台币就可以跨入出版业，因此，与出版有关的文化公司的数量急剧增加。无需出版登记就能创办出版公司，还有出版周期、出版范围的自订空间，以及没有出版审查制度，使得台湾地区许多出版公司纷纷成立。正是因为进入门槛低，导致业者错误评估市场，不合时宜地过度扩张。同时由于台湾地区本身经济成长情况业开始趋于缓慢，政治上的蓝绿政争，图书杂志亦受到严重影响，才出现上述市场规模的走势远不如预期。 　　 　　2　销售情况 　　在销售情况上，我们采用的资料来自《诚品报告2005年》。之所以用诚品书店的销售量为样本，是因为诚品是台湾最大的连锁书店，目前在台湾地区有五十三家分店，其销量占台湾地区市场的10％左右，能够描绘初台湾地区出版业的某些生态和大致轮廓。台湾业界说“诚品书店=出版指标”。我们以此为视点，期待对台湾地区出版的销售类别、销售量作一个了解。 　　诚品的销售情况体现了读者多元化的需求，反映到出版上就是分众化和大众化相结合。从图1中，我们可以看到图书销售涵盖了亲子、艺术、文学、人文、商业等八大门类，满足了不同层次、不同行业、不同趣味读者的需要，选题内容越来越专业，也越来越细化，呈现分众化的特点。另一方面，专业化的同时，出现大众化趋 　　 势，相当多的图书特别是人文社会科类的图书向着大众化、通俗化方向发展。如图1所示，在诚品书店销售的八大类读书比重中生活类占到最大比重，销售1373131本，占到了28％。这在一定程度上表明，快节奏的当代社会，人们没有更多的时间和精力去细细品味高层次的学术理论著作，读者文化消费的这一倾向，必然影响到图书的大众化趋势。 　　 　　3　发行系统 　　发行永远是出版业最紧要的一环。我们在这里把发行系统分成图书和杂志两部分考察。 　　图书发行系统大致有以下五种发行方式：第一种是批发盘商，多数出版社规模都在30人以下，无法负担发货与账目处理业务，因此普遍委托一家或数家中盘代理商进行相关业务。虽然这样，降低了公司内部工作的复杂度，却与购书者形成了脱钩。当然还有直营通路和自营通路(自办发行)，当然这种方式采用的数量较少。第二种是连锁书店与独立书店，连锁书店分为全国性连锁店和区域性连锁，这是主要的发行通道。独立书店也是发行的主要通道，第三种是网络书店。这是网络发展形势下的必然选择。台湾金石堂书店就与雅虎合作，开拓了书刊发行的新途径，全年营业收入达30亿元。其他的还有便利书店和展销特卖等。杂志发行系统，分为长期订阅和零售通路两大类。长期订阅包括通过信用卡、网络书店等方式；零售通路和图书发行相似，有便利店、书店、量贩店等方式。 　　 　　4　收益情况 　　因为涉及到商业秘密，所以我们数据收集只拿到了2005年和2006年出版社和图书零售收益情况的资料。但是从中我们也能对台湾地区图书出版业收益排行、增减等状况有大致了解。 　　如表3主要出版社收益情况所示，收益排在前