瑞平金融中心 监理规划.doc

. 瑞平金融中心工程 监 理 规 划 编制单位：青岛惠中建设监理有限公司 编 制： 审 核： 编制日期： 2009年 月 日 工程概况 本工程为瑞平金融中心写字楼，位于平度市天柱山度假村东侧，总建筑面积14009.38平方米。本建筑为二类高层公共建筑，建筑总高度43米，耐火等级为一级，结构形式为框剪结构。 监理范围：施工图纸范围内质量、进度、投资控制；安全管理；组织协调；技术资料管理；保修阶段质量回访等。 监理目标： 工期目标： 投资目标：合同范围内。 质量目标：合 格； 四、工程项目监理工作依据： 1、《中华人民共和国建筑法》； 2、国务院发布的《建设工程质量管理条例》； 3、国家现行的《建筑安装工程验收规范》、《建筑安装工程施工操作规程》和《建筑安装工程质量检验评定标准》； 4、《工程建设标准强制性条文》； 5、《建设工程监理规范》； 6、省市建设行政主管部门发布的各项有关规定； 7、政府行政主管部门批准的该工程项目建设计划和有关文件； 8、业主与施工方签定的正式的合同、协议及附件； 9、监理合同及与本工程有关的合同、协议等； 10、合同工程量清单及说明； 11、建设单位提供的正式的设计文件、图纸及有关资料。 五、工程项目监理的范围和目标： 根据监理合同的约定。本工程项目的监理工作为施工阶段和保修阶段，施工阶段的任务是对工程的质量、进度投资进行控制；对合同和信息进行有效的管理；对参加工程建设工作各方关系协调工作；工作目标要达到质量等级合格；资料管理符合规定标准，做好各方关系的协调。 六、工程项目监理的组织形式： 在公司领导下，公司迅速成立了项目监理部。项目监理部设项目总监理工程师，全面负责领导项目监理部工作。项目监理部下设土建监理组、安装工程监理组，并配备相应的专业监理人员从事工程监理工作。项目监理部按照监理合同规定的监理工作范围工作，同时接受监理公司的领导。 监理机构的组织和人员构成。 项目总监理工程师 土建监理组 安装监理组 投资监理组 质量控制 进度控制 投资控制 资料控制 质量控制 进度控制 投资控制 资料控制 质量控制 进度控制 投资控制 资料控制 项目总监理工程师：1人 土建监理组：2人 安装监理组：2人 2、项目总监理工程师的职权范围： 根据业主委托与授权负责和组织项目监理工作。 根据监理合同主持和制定《监理规划》并监督《监理实施细则》的实施。 协助业主组织有关方面对施工图纸进行会审、监督指导各专业、监理工程师进行（三控、一管、一协调） 审查承包单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出改进意见。 审查重大合格化建议的实施，并按取得的经济效益提出奖励意见。 审查重大质量事故，安全事故的处理。 主持处理合同执行中重大争议、纠纷，组织处理重大索赔。 做好有关方面的综合协调工作。 审核签署开工令、停工令、复工令。 审核工程结算书，审核签署工程款支付申请。 审核并签署竣工资料，组织初验。 审核并签署项目监理档案资料。 定期或不定期向业主提交监理工作报告。 3、专业监理工程师职权范围。 在总监领导下，掌握项目情况，清楚本专业监理特点和要求。 具体负责组织本专业监理工作。 做好各部门的协调工作，总监不在现场时主持定期或不定期协调会。 处理本专业有关问题并及时向总监报告。 负责填写本专业监理工作日志。 审查本专业施工组织设计，单项工程开工申请和开工条件。 负责本专业的各项隐蔽工程验收，设计变更和技术核定签证。 监视施工现场，重要项目、工序，组织人员做旁站监理，组织重要分部分项工程，检查验收。 负责本专业工程进度，质量等方面签证。 负责本专业对外通知、备忘录、报表、报告等的成文和签发。 负责整理本专业有关竣工验收资料，参加工程验收。 定期向总监理提交本专业监理工作报告。 4、监理员的职责范围 在专业监理工程师指导下，参入监理具体工作。 按工程进度或部位，对已完工分项工程进行计量。 巡视检查工程质量、进度，随时纠正质量问题，提出建议。 按规定对现场原材料、半成品、构配件等开箱检验和验收。 听从专业监理工程师的工作安排，认真完成交办的各种任务。 七、监理措施 （一）、全局性的措施 1、严格按程序和规定办事 工程项目的各种依法取得的证件必须齐全，必须验证；总包单位及劳务单位的资质、营业证必须齐全，必须验证；地勘单位、设计单位的资质必须验证；工程项目的开工建设、实施过程、竣工验收必须按基本程序办事；监理工作阶段和工作范围