安质技术培训演示文稿.ppt

大学生安全质量岗前教育材料 安全和质量是企业生存与发展的生命线，是企业永恒的主题，建筑企业的竞争实质是质量、安全的竞争，谁能创出精品，谁能确保安全，谁就会赢得市场，尤其是企业发生重大安全质量事故时，企业资质等级将会受到影响，建设单位不会让你投标，甚至被赶出建筑市场。 因此，“今天确保安全和质量，明天就能占有市场”，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，所以务必牢固确立“安全第一”和“质量第一”的思想。 规范管理 乘势图强把企业发展推向新的更高水平——在公司2009年“五会”上的报告董事长、总经理 孙圣杰 回顾过去一年的工作，以下几点体会值得深思： 1、安全就是我们企业的天，天塌了，降下的就是灭顶之灾。安全生产是我们一切工作的前提，是生命线，可以说是一切的一。没有安全，就没有企业，个人的生存就没有保障。“覆巢之下，焉有完卵。”我们一定要把安全工作放在首位，心存戒惧，反复讲、反复抓；怎么讲，怎么抓都不为过。 没有了安全，就没有了一切。切肤之痛，椎心刺骨。 2、质量就是我们企业的地，地陷了，身处的就是万丈深渊。工程质量是我们一切工作的根基，基础不牢，地动山摇。谁忽视质量工作，谁就会付出沉痛的代价；企业信誉扫地，个人也就身败名裂。“皮之不存，毛将焉附”。我们必须始终高度重视工程质量，一丝不苟，精益求精，坚决杜绝不负责任的害人害己行为。 一、安全教育 （一）几个名词解释 安全：免除了不可接受的损害风险的状态。 事故：造成死亡、疾病、伤害、损坏或其它损失及意外情况。 事件：导致或导致事故的情况。 风险：某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。 危险源：可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。 质量：一组固有特性满足要求的程度。 管理：指挥和控制组织的协调的活动。 环境：组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它们之间的相互关系。 ㈡、公司《安全生产管理办法》 第一章 总则 第二章 安全生产目标 第三章 安全管理机构、人员及职责 第四章 安全生产管理考核 第五章 安全教育与培训 第六章 安全检查 第七章 施工队安全管理 第八章 安全质量标准工地建设 第九章 安全生产事故鉴定 第十章 事故调查与处理 第十一章 对安全生产事故责任人的处罚 第十二章 对安全生产事故单位的处罚 第十三章 安全生产奖励 第十四章 附 则 第一章 总 则 第一条 为强化施工安全管理，落实各级安全生产责任制，使安全工作适应新时期发展的需求，确保各项安全技术管理措施系统化、规范化、科学化，根据党和国家的安全生产方针政策、总公司和集团公司有关规定，结合我公司实际，特制定《安全生产管理办法》。 第二条 本办法以集团公司《施工技术管理办法》、《资产保全监管办法》为依据，以强化职业健康安全管理、项目施工生产安全控制及建设安全质量标准化工地为主线，为夯实基层安全管理基础建设，规范各级管理人员的安全管理行为和员工的作业行为，推动职业健康安全管理的深入和扎实开展而制定。 第三条 本办法适用于除交通安全、机械设备安全以外的所有安全管理。 第二章 安全生产目标 第四条 杜绝员工因工死亡事故；员工重伤率控制在0.4‰以下；负伤率不超过2‰；消灭因违章施工危及铁路行车以及船舶航行险性以上等级事故；消灭责任交通安全伤亡事故和火灾、爆炸事故；杜绝外部劳务死亡事故。 第三章 安全管理机构、人员及职责 第五条 公司设立安全管理委员会，全面负责公司安全管理。其中安全质量部负责对施工生产安全全面管理、考核、奖惩等。交通安全管理委员会负责对交通安全进行管理、考核、奖惩等；设备物资部负责对机械设备安全进行管理、考核、奖惩等。 　　年终，各部门将公司全年交通安全、机械设备安全考评结果送交安全质量部，由安全质量部统一成文。 第六条 项目经理部必须成立以项目经理担任组长的安全领导小组，并根据工程特点设立负责安全管理的专职（兼职）职能部门，协助经理对日常安全生产管理监督、检查。 第七条 项目经理部根据项目施工特点，必须设立专职安全员1-2名，特殊情况下（如水上作业，既有线施工等安全风险大的项目），可根据需要增设专职安全员。项目专职安全员必须经地方劳动部门或集团公司、公司组织的专业培训，获得“安全员证”后方可上岗，并报公司安全质量部备案。 第八条 项目专职安全员不得随意更换，确因工作需要变更工作岗位时，由安全质量部审批，劳动人事部安排，经培训获得“安全员证”的合格人员接替工作。 第九条 项目经理部有关人员的安全职责 （一）项目经理 1、对本项目的安全生产、劳动保护工作负第一责任。 2、贯彻执行国家有