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企业招聘新策略：猎鹰式招聘 讲师介绍： 柴冰山——实战派劳动法与员工关系培训讲师！ 实战派劳动法与员工关系管理咨询顾问，曾在国内顶尖的员工关系服务机构内任职。 长期致力于劳动争议、员工关系、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究，擅长各类人事管理制度、协议的撰写以及劳资纠纷的处理。 在《人力资源》杂志上发表数篇专业性文章。《2014年度上海市劳动关系法规政策索引》、 《女职工管理实务指南》等书籍的主编 复旦大学与上海交通大学人力资源管理课程兼职讲师 中华培训讲师网高级讲师 现任天下伐谋公司高级合伙人、签约讲师 具备近10年的人力资源管理、法务、财务等方面的工作经验；对企业人力资源管理与法务风险防控有诸多的心得体会，在《人力资源》等知名学术期刊上发表了《2013年全国十大员工关系事件点评》、《心灵的契约》、《破产程序下的职工权益保护》、《不患寡而患不均，不患贫而患不安》等十数篇专业性文章。 擅长领域：人力资源管理与法律方面的咨询服务；人力资源管理方案的设计与修改。人力资源管理制度或文书，包括但不限于：员工手册、企业各类管理制度、劳动合同、竞业限制协议、服务期协议等。 企业招聘新策略：猎鹰式招聘 ????猎鹰式招聘，指企业借鉴老鹰觅食的原理，选择正确的招聘时段、招聘方式，进行差异化竞争、储才式招聘的一种选人策略。这一理论笔者2009年提出。 ????老鹰是典型的肉食动物，鸟类动物中的猎手。在食物数量日益减少的前提下，为什么它能在复杂的环境中猎食和生存呢？它有以下几条经验值得我们注意： ????一是鹰善于选择觅食时间。一只成年金雕（鹰的一种）展开双翼时可达1.5米，体重可达4公斤以上。这样一只庞然大物在空中飞行，极易被其它动物发现，给鹰觅食带来困难。于是，鹰多数时候选择在傍晚或凌晨觅食。傍晚是蛇、老鼠、野兔、鹑等动物的活动高峰期，鹰不仅利用夜色隐藏自己庞大的身躯，同时发挥它独特的眼睛。鹰眼视网膜的黄斑处有2个中央凹（一般动物只有1个），而且中央凹的感光细胞多达100万个/平方毫米（人眼约15万个），因此，夜间的鹰眼如同安装了夜视镜，可将数百米外的猎物尽收眼底。 ????二是鹰善于发挥自己的特长。鹰不仅眼睛厉害，而且耳朵灵敏，耳廓可转动，听觉和嗅觉十分惊人；鹰的喙长而且很弯，鹰爪更是锐利，一般被抓住的猎物，很难逃出它的魔爪。同时，鹰的两翼发达，强健有力，飞行速度可达30米/秒，而且适合长时间飞行，可轻松穿越7000米以上的山谷，堪称飞行专家。 ????三是鹰擅长将猎物储存。多数动物只有在饥饿的时候才会考虑猎取食物，如老虎在吃饱的情况下，一般不追逐动物。与大多数动物的猎食方式不同，鹰会提前猎取食物，以保证自己大量的食物需要，并将食物存放在山谷的岩石、土坡或大树顶上收藏，这些地方人和其它动物很难接近。只有饿死的虎，没有饥饿的鹰，说的便是这个道理。 ????四是鹰善于合理地选择捕食。无论是草原上发现的幼狼，山谷里的幼鸟，还是湖面发现的鱼，鹰都会仔细观察，在上空盘旋，等待时机猎取。鹰知道体形大、凶猛的动物不易对付，所以它选择猎物时，一般以体形较小的幼狼、雏鸟、小蛇、小老鼠、小兔等为主食。 ????如今，用人单位所面临的用工环境，正如上面鹰所面临的生存环境。一方面，全国的工业化已经进入中期，用工需求量巨大；与此同时，金融保险、餐饮、酒店、物流、会展、美容、IT等服务业发展迅速，所提供的就业岗位越来越多，制造业与服务业“抢”人才的情况将更趋白热化。另一方面，随着经济的发展，人民的生活水平不断提高，“手中有粮，心中不慌”，人们择业更趋理性，就业时选择的余地更大，尤其是“新生代”劳务工登上舞台，他们减少了生存的压力，择业更自由，对用人单位充满了更多期待，希望企业提供更好的薪资福利和更大的发展空间。 ????在上述背景下，“用工荒”先是在珠三角、长三角等工业密集的地区出现，近几年便迅速向内地城市漫延。持续的“用工荒”，居高不下的员工流失率，不仅给企业增加了招聘难度和用人成本，同时也给企业的员工管理提出了新挑战。作为用人单位，如何在这场人才争夺战中确保自己处于主动地位呢？人力资源管理学者郑君提醒用人单位尤其是小型企业、微利企业，要导入“猎鹰式招聘”新理念。 ????企业要学习猎鹰式招聘，管理层及HR人员要在三个方面狠下功夫：内外人才储备、差异化竞争、精神+物质吸引。 ????一是企业用人进行储备式招聘。在当前的企业用工过程中，绝大多数的用人需求是在出现岗位空缺的时候才进行招聘的，只有少数大型企业进行了人才储备，招聘一批实习生进行培育和储备，在出现岗位空缺时迅速填补空白，或者从现有的员工队伍中物色，这是常规的企业内部人才储备对于小企业和微利企业，大多没有财力进行类似的人员储备，但可以学习鹰的猎食方式，除了将食物储存在肚子里，还可以储存在外部。例如