2012年转炉工段管理办法.doc

2012年转炉工段内部管理办法 安全： 重伤及以上事故直接末位；轻伤及以下事故按分厂制度考核； 安全险肇事故按500元/次考核责任人； 习惯性违章本人100元，联保人、班长各50元； 安全设施交接不清，带隐患交班（护栏损坏、通道不畅通、煤气报警仪损坏、灭火器材失效等）责任人100元考核； 环保： 喷溅冒烟，按分厂管理标准考核；内部查处，炼钢工、一助手各100元考核； 对除尘系统问题不及时组织、协调处理的按200元/次考核炼钢工、一助手各100元； 质量： 废品出现1炉，炼钢工1000元，一助手500元； 优级品率要求达到92%，±1%±200元； （235）按200元/炉考核炼钢工； 成本指标： 白灰：要求按硅素加入，留渣操作，Si≤0.5%,头批料加入量控制在1000Kg以内，不足部分调整留渣量；二批料要求小批多次，单批≯150Kg，按0.1元/Kg考核一助手；终点用白灰降温的，发现按200元/次考核炼钢工、一助手各100元； 合金：平台无散落合金，按1元/块，10元/代考核责任人、班组长；当班成品碳≤0.04%超过2炉的，按100元/炉考核炼钢工、一助手各50元；成品Si≥0.13%的，按50元/炉考核合金工，全月无Si≥0.13%的，奖励合金工100元； 测温纸管：发现有新测温纸管浪费的：如散落、压扁、拨样子按50元/支考核责任者； 物料：吊运物料散落不清理，按100元/次考核责任者； 炉况： 1） 炉底标准：5.4±0.1 m，当班波动100mm交班人写分析报告，波动200mm，考核交班炼钢工、一助手各200元； 2） 炉体见砖缝，考核炼钢工300元，一助手200元； 3） 漏炉直接末位；已有末位的，开末位工资； 6、会议制度： 1） 周六安全、技术例会，无故不开会200元；请假100元（红白事除外），迟到50元； 2） 班前会议：不组织班前会的，考核50元/班长；无班前会议记录考核50元/班长，举报不开会的奖励职工100元； 3） 事故分析会：相关责任人必须参加事故分析会（除红白事外）； 7、6S现场标准： 1）平台无不要物散落；区域班长每次50元； 2）平台无生活垃圾，边角见直角，否则考核责任人、班组长各20元/区域； 3）炉前不允许有半袋物料交班（覆盖剂除外），否则考核责任人、班长各50元；奖励接班人； 4）操作室、安全通道线内不允许有烟头，否则对区域责任人考核20元/个；主控室吸烟，200元/次；举报主控室吸烟奖励100元/次； 5）更衣室、会议室卫生，按旬分炉座清扫，对不清扫的考核责任人、炉座班长各50元。清扫不彻底考核责任人50元； 8、请销假制度： 1）除白事外，有事需请假的必须提前请示工段长，班组长，在妥善安排好后，写请假条待假； 2）特殊紧急请假，销假时补请假条； 3）其他相关事宜按公司考勤管理制度和请销假制度执行； 9、交接班制度： 1）接班人未到，交班人不得离开现场；必须经双方班组长交涉妥善安置后方可离岗，否则按破坏生产追究责任； 2）交接班过程出现的争议，交班人负责解释、处理清楚，否则责任归属交班人； 10、工作执行力： 1）不服从分厂、作业班组、工段、班组领导分配临时性工作安排的，考核责任人200元/次； 2）接受分配任务，无正当理由拖延搪塞不协调未按计划时限完成既定任务的，对责任人、班组长考核100元/次； 3）对工段安排的临时性工作任务要求及时汇报工作进度，否则考核责任人50元/次； 11、规范记录： 1）对班组台账填写要求及时、规范，工段查处按50元/次考核班长；连续2次查处按100元/次考核，连续三次查处班长脱产学习一周，开基本生活费400元； 2）原始冶炼操作记录要求项目齐全、整齐、规范，按1元/空格考核责任人，超过50格后，连带班长考核，每次50元； 3）交接班记录按标准填写，包括日期、班次、交接项目、交接班人，对缺失的考核按10元/项； 4）记录作假，一经查出，责任人100元/次； 第二炼钢厂转炉工段 2012-1-1 2