6S管理在生产现场中的应用与实施.pdf

所 谓 管 理 , 是 指 对 生 产 现 是 现 场 不 需要 的 。 对 现 场 不 需 要 的 以便 能够 最 快 速 地 取 得 所 要 之 物 , 、 、 、 、 场各 生 产 要 素所 处 的状 态 不 断进 行 物 品 , 诸 如 用 剩 的材料 多余 的设 在 最 简捷 有 效 的 规 章 制 度 流 整 理 、 整 顿 、 清 扫 备 、 员 工 的个人 用 品 等 , 要 坚 决清 程 下 完成 工 作 。 、 、 安 全 清 洁 理 出生 产 现 场 , 这项 工 作 的重 点 在 整 顿 的 过 程 是 及 提 升 人 的 素 养 于 坚 决 把 现 场 不 需 要 的 东 西 清 理 分 析情 况 。 在进行 现 场 整 的 活 动 。 管 理 是 企 业 现 场 掉 。 顿 之 前 , 应该 对 现 场 的 实 际情 况 进 各 项管 理 的基 础 活 动 , 它 有 助 于 消 整 理 的 推进 步赚 是 见 图 行 诊 断 , 并 对 现 场情 况 进 行 分 析 , 除企 业 在 生 产 过程 中可 能面 临 的各 对 自己 的 工 作 场 所 进 行 全 彻底 落 实 整理 工 作 类 不 良现 象 。 管 理 在 推 行 过 程 面 细 致 的检查 明确 场 所 , 什 么 物 品应 放 、 、 、 , , 中 通 过 开