7-8月份工作总结.doc

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7-8月份工作总结

10月工作总结 截止10月底,渤海新星共有员工32人。营业部16人,工程部5人,财务部2人,行政部2人,储运部6人。 人事方面: ● 招聘:10月份开始就没在,另外在美家商城招聘专栏张贴招聘简章,简历70余份,面试20人,入职4人,离职6人。 7-8入职离职人员名单 入职人员 都郁、苗家祥、葛树斌、侯雪 离职人员 王琳琳、刘亚娜、李文、贺莹、都郁、苏杭、张瑞平 ● 培训开发:我于7月12、13日参东陶的商品专员会议,学到了很多有关东陶历史和产品知识。在7、8两个月共培训7次,其中产品培训3次。 ● 企业劳动局备案,用工登记。 ● 薪酬绩效:已单独进行佣金核算,分配,着手做绩效。 ● 保险公积金:办理员工公积金卡6张,封存3人。 ● 劳动合同的签订 在员工即将转正前一周,与员工签订劳动合同,并谈话,签订合同2人。购买合同30本。 ● 入职、离职手续,员工档案的完善和归整。 ● 配合经理完成其他工作任务。 行政方面: ● 公积金年检证更换、年检完毕。 ● 工服工牌的定做和发放。夏装1套。并监督人员仪容仪表工作。 ● 办公用品采购、记账、保管和发放。摩恩活动参与店面装饰品购买和发放。 ● 办公室卫生、环境的清洁和监督工作。保证员工有良好的工作环境。 ● 办理员工电话小号6个,保证各部门沟通方便。 ● 员工名片印发40盒、其他图文资料的印发。如店面的海报写真,办公室字帖和海报。 ● 配合大连进行公司车辆年检 ● 组织员工会议、培训工作。 ● 公司内部文件的管理、归档。做到5S管理法。 ● 来客贵宾的接待和相关外联工作。 ● 完成经理临时交办的其他事情。 第四季度工作计划 招聘:根据企业发展战略,员工配置,为公司招聘更合适的员工。 营业部:5人 工程部:2人 培训:加强自身的业务能力,需找、收集、整理适合公司企业文化和发展的培训资料,销售技巧资料,员工考核等事宜提上日程 现新入职人员较多,培训需跟进,计划4季度做到每月培训2次,主要以思想心态和销售技巧方面入手,另外中层管理人员缺乏,根据现有人员做晋升和培训。 了解社保卡集体办卡流程,为员工办理社保卡。 工服、工牌制作:截止到8月底统计需订冬季工服11套,工牌需要重新定做50个。 员工绩效考核的合理化建议。 及时了解社会保险和公积金的政策变化。 学习国家有关法律法规,保证公司和员工利益。 员工档案的管理,及时更新员工信息,保证准确性。 行政方面: 店面卫生和工作人员的仪容仪表的监督。 公司规章制度的推进和考核,每月下店至少4次,确定检查日期和项目,并纳入员工考核表内。 中秋节、国庆节福利的采购和发放。 组织店面形象评比活动。 组织召开相关的会议。 完成经理交代的临时工作。 在未来的工作中,我将继续坚持以往的工作热情,扎实业务知识,做好保障、有力的后勤工作。 张春珍 2011-9-2 1

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