光缆敷设工程施工组织设计方案精选.doc

松江区“十二五”城市图像监控系统 二期工程施工组织方案 上海松讯信息发展有限公司 2013年4月24日 目录 一、施工组织方案概述 1 1. 工程概况 1 2. 施工组织方案的编制 2 3. 方案总说明 2 二、施工组织设计 3 1. 施工组织管理机构 3 1.1 项目经理岗位职责 3 1.2 施工员岗位职责 3 1.3 技术员的岗位职责 4 1.4 材料员的岗位职责 4 1.5 安全员的岗位职责： 4 1.6 质检员的岗位职责： 5 2. 项目部组织机构 5 2.1 项目部组织机构图 5 2.2 管理成员 6 3. 施工技术方案 8 3.1 基本措施 8 3.2 立杆预埋件施工 8 3.3 摄像机安装 9 3.4 施工技术执行标准 9 3.5 施工机械 9 4. 施工进度安排及保证措施 10 4.1 施工项目计划及控制 10 4.2 施工项目总进度计划及控制 10 4.3 施工进度计划表 12 4.4 计划具体实施 12 4.5 劳动力配置计划 12 5. 质量保证措施 13 5.1 质量保证措施 13 5.2 施工质量计划实施 14 5.3 质量控制点的设置和要求 15 5.4 质量计划的控制保障 15 6. 安全保证措施 16 6.1 安全生产控制的基本原则 16 6.2 安全立法措施 17 6.3 施工现场管理制度 17 6.4 安全组织及保证措施 17 7. 施工现场保护措施、文明施工措施 19 7.1 地下公用管线保护措施 19 7.2 文明施工措施 20 一、施工组织方案概述 1. 工程概况 随着城市现代化建设的加速发展，城市治安管理的日常防控和应对重大恐怖、灾害等特殊突发公共事件的安全防范压力愈来愈大，国内很多城市的治安视频监控系统的建设规模及管理方式并不能满足日常指挥调度和技术防范要求以及应对突发公共事件和组织重大保卫警卫活动的需求，因此，公安部于2005年年底正式启动了全国平安城市建设项目。旨在通过建设城市社会治安监控系统来打造良好社会治安环境，创建和谐社会。 建立全时段监控、全区域覆盖的图像监控系统，对于增强现代城市管理水平、提高群众的安全感与满意度具有十分重要的现实意义。松江区“十二五”城市图像监控系统建设正式在这种背景下进行规划建设的，本项目对整个松江区的平安城市建设具有里程碑意义。 上海松讯信息发展有限公司有幸参与松江区“十二五”城市图像监控系统建设二期工程的施工，我们将对本项目在人力、财力、物力予以全方位的保证，尤其是要重视项目实施组织管理体系及人力资源保障。对松江区“十二五”城市图像监控系统建设二期工程来说，人力资源是能够推动和协助项目顺利推进的体力劳动者和脑力劳动者的能力，包括已经和尚未投入的，直接或间接地参与项目过程和有利于项目活动的人的能力。 本方案所涉及的人力资源管理是指对项目组所储备的人力资源开展的一系列科学规划、开发培训、合理调配、准确评估、适当激励等方面的管理工作，目的是使项目组各方面人员的主观能动性得到充分发挥，做到人尽其才、事得其人、人事相宜，同时保持项目组高度的团队精神和战斗力，从而成功地实现项目组的既定目标。 本项目的人力资源管理是项目管理的内核和中心，是影响项目成功的关键因素，它既包括对项目组全体成员的管理也包括对项目组自身的管理。对于一个项目来说，完成项目目标至关重要的不仅仅是技术和设备，更重要的是项目人员。因为技术和设备仅仅是协助人员完成工作的工具。因此本项目人力资源管理可以称为项目诸多方面管理中最为根本的一项管理，是其他方面管理的基础。科学地管理好项目人力资源，项目的其他方面管理，例如成本管理、时间管理、质量管理等也容易取得成功。 2. 施工组织方案的编制 本施工组织设计方案，在详细阅读《招标文件》，充分理解设计要求，深入现场考察的基础上，对目标工期、施工质量控制、项目管理机构及劳动组织、施工机械设备、主要分项工程的施工方法及技术措施、质量安全、文明施工保证措施等方面进行的组织设计和部署，力争各方面能够充分符合建设单位的各项要求，确保工程各项管理目标的实现。 在编制过程中，我们遵循以下原则： 为更好的建设好城市图像监控系统，我们倡导并坚持“绿色施工，科技施工，人文施工”的施工原则； 施工方案的选择，按照“安全可靠、经济合理、方便施工、技术先进”的原则进行；同时充分考虑地质条件、环境保护和文明施工的要求； 本工程的施工组织总体上本着“技术可行，措施可靠，突出重点，均衡施工”的原则进行，能确保质量和工期，以及施工期间不降低周边交通通行能力。 3. 方案总说明 2.1 根据工程施工区的地形、地质水文条件，综合考虑技术、经济等方面的因素，结合航道整治施工方案统筹安排本