成都市润年家私有限公司“防火墙”工程“四个能力”经验介绍材料.doc

努力提高“四个能力”建设 全面筑牢社会单位消防安全“防火墙” —————“防火墙”工程“四个能力”建设经验介绍材料 成都市润年家私有限公司总经理：田 亮 尊敬的李市长、各位领导、各位来宾： 今天很荣幸，邛崃市人民政府消防安全委员会将我公司作为邛崃市“防火墙”工程“四个能力”建设试点单位进行推广。在此，我代表公司全体员工对长期以来，关心、支持润年家私发展的各级领导、各级人士表示衷心感谢。成都市润年家私有限公司自2009年10月入驻羊安工业园区，于今年4月正式投入生产，公司目前现有员工600名，生产车间设置有自动喷水灭火、火灾自动报警、固定消防炮灭火以及室内外消火栓系统等现代自动消防设施设备。公司始终把消防工作作为保障企业发展的“生命线”，一直遵循“消防工作责任重于泰山”的理念，坚决贯彻“预防为主、防消结合”的消防工作方针。尤其是去年以来，我公司在邛崃市公安消防大队的具体指导下，特别是在消防大队派驻园区干警的精心指导下，我们立足实际，大胆实践，通过开展构筑社会消防安全“防火墙”工程“四个能力”建设，逐步走出了一条适合家具生产企业消防管理实际的新路子，实现了消防安全与经济效益的“双赢”。我们的主要做法有以下四方面： 一、落实逐级消防安全责任，提升检查消除火灾隐患能力 （一）健全消防安全管理体系。公司成立了由总经理、各部门经理组成的消防安全管理委员会，确定安保部为消防安全归口管理部门和消防安全管理人，具体组织实施消防安全工作。公司消委会定期听取安保部门消防工作汇报，研究、解决消防工作问题。 （二）实施“四步查改”，有效提升检查消除火灾隐患能力。在推进“四个能力”建设过程中，我们把消除火灾隐患作为首要任务，依托公司消防安全管理委员会，落实公司、部门、班组三级岗位责任，通过“四步查改”及时消除火灾隐患。一是岗位员工自查。每个岗位的员工都按照自己的责任区域和检查部位，每天在班前和班后对负责区域内的灭火器材放置情况、火源电源管理情况进行一次认真检查，并填写记录表。员工在日常工作中练就了闻异味、查异常、消除险情的本领；二是保安人员巡查。保安人员每隔2小时沿指定路线对生产车间、油漆房等重点部位的消防车通道、疏散通道、安全出口、消防水源、消防设施器材等情况进行一次巡查；三是安全部门专查。安保部每天对消防控制室、水泵房、喷漆车间、、员工宿舍、厨房等重点部位进行全面检查，每周对自动报警系统等消防设施进行全面检测。同时，与消防维保公司签订协议，每月对消防设施进行一次全面检测和维修保养，并将消防设施月检报告交公安消防机构审查备案，确保设施正常运行；四是公司组织联查。公司每月进行一次联合大检查，由总经理亲自带队，各部门经理和消防安全员参加，对岗位责任制落实及隐患整改情况进行督察，并及时进行总结讲评。 对日常检查中发现的问题，能当场整改的当场整改；不能当场整改的，填发通知单限时消除，隐患整改资金不封顶。我们在消防问题上敢于较真，不怕“小题大做”。仅今年以来，我们就查改火灾隐患36处，落实专项整改资金近400万元。同时，公司积极与实力雄厚、专业技术精湛的成都通安达现代消防工程公司取得联系，增添消防设施设备和消防技术投入，确保了公司消防安全万无一失。 二、建立“一套预案、两支队伍”，有效提升扑救初起火灾能力 为防止小火酿成大灾，我们公司制定了一套预案，建立了两支队伍。一套预案，即制定一套完善的灭火和应急疏散预案。明确应急处置机构、疏散组织程序、扑救火灾措施，将处置初起火灾的职责落实到每一名员工。并针对大型活动、重要节日、生产高峰期的情况制定了5种专项预案，开展经常性地应急演练，同时加强夜间应急演练力度；两支队伍，即建立两支灭火力量。第一支由火灾现场附近岗位员工自发组成，在发生火灾时第一时间向消防队和公司消防控制室报警，并就近使用室内消火栓和灭火器等消防设施展开扑救，组织员工有序疏散逃生，在1分钟内形成第一战斗力量，坚决将火灾消灭在萌芽状态；第二支是由公司年富力强、消防专业技能相对熟练的30名保安组成专兼职消防队，配备了消防员战斗服、简易空气呼吸器、破拆工具等专业消防装备，接警后迅速增援，在3分钟内形成第二战斗力量，有效应对救护、疏散、破拆、灭火等复杂问题，控制火势蔓延。这两支队伍相互协同，定期演练，为公司消防安全提供了可靠保障。 三、强化“三个到位”，有效提升组织疏散逃生能力 家具生产企业人员集中，一旦发生火灾，极易造成重大人员伤亡。对此，我们强化“三个到位”，突出培养员工组织疏散逃生能力。一是疏散逃生演练到位。公司每年组织2次全员性的疏散逃生演练，部门每季度组织一次疏散逃生演练，使公司全体员工都能牢记组织引导人员疏散的职责，牢记疏散通道、安全出口、要害部位的位置，牢记疏散程序和方法；二是疏散设施标识到位。公司除按要求配置火灾事故应急照明和疏散指示标志外，还按