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新员工质量.ppt

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新员工质量

新员工质量意识培训 培训内容 一、质量含义 二、对品质的一些认识 三、怎么样做出品质合格的产品 ? 四、质量术语解释 五、5S简介 人类社会的安全与质量有着密切的关系。人们的日常安全和健康依赖于所制造出来的产品,如药物、食品、飞机、汽车、桥梁等的质量。质量好的产品会给人们的生活带来便利,加速社会的发展。但是一旦质量出现问题,它同样会给社会带来危害甚至灾难。比如汽车的轮圈平衡量达不到要求,会影响汽车行驶的平稳性,容易发生机械故障,甚至发生交通事故。既然质量对于人类社会这么重要,那么到底什么是质量呢? 质量的含义 质量是“不出错” 质量是符合规范和要求 质量是产品使用过程中满足顾客要求的程度 质量是指产品出厂以后给社会带来的损失 2000版ISO9000标准又将质量定义为:一组固有特性满足要求的程度。 品质是很抽象的东西,需要很高深 的知识才可以掌握 错!品质随时随地可见,如生活质量(吃、穿、住、用),工作质量(效果、速度、方法),产品质量(尺寸、性能、外观)等。它们可用(好、差;合格、不合格等)来形容。 就产品来说,对现场作业员,产品尺寸、性能可能不大好掌握和控制,需要专检采用一些检测手段进行管制。但外观这一品质特性,很直观,浅而易见,作业员应该是可以掌握和控制的。即使是新进员工,只要经过一段时间的熟悉和了解,也就可以了。每一个产品都是作业员自己做出来的,可以这么说,在外观检测方面,作业员比检验员还有经验,还要懂得多。 品质是检验出来的 错! 品质是做出来的而不是检验出来的。检验一般是抽检,而抽检具一定的风险性;产品是由作业员一个一个的做出来的,他们对每一个产品不但进行生产,还要进行判定。 品质就在我们的身边,就在我 们生活当中,工作当中,并在 我们做的每一件事情里面得到 体现,在我们做的每一个产品 里得到体现。 99%良品率意味着公司品质水平已 经很高了 错! 试想,如果我们去商场买东西,不管是电视机,还是微波炉,或是其它什么东西,如果卖东西的人给你说,我们的产品只有80%好,即使说有99%好,你想你会放心买吗? 顾客的要求和期望,是要100%满意,你达不到100%,我就不放心,或者我就不要你的东西。 任何一个公司追求的质量目标都应该是100%或者说是零缺陷。如果达不到,就是我们还做得不够,还做得不好。那就应该采取措施进行改善,努力的去提高,去完善 。 通过所有人都做好每件事,做好每一个产品,100%和零缺陷的质量目标是能够达到的。 降落伞的真实故事 这是一个发生在第二次世界大战中期,美国空军和降落伞制造商之间的真实故事。在当时,降落伞的安全度不够完美,即使经过厂商努力的改善,使得降落伞制造商生产的降落伞的良品率已经达到了99.9%,应该说这个良品率即使现在许多企业也很难达到。但是美国空军却对此公司说 No, 他们要求所交降落伞的良品率必须达到100%。于是降落伞制造商的总经理便专程去飞行大队商讨此事,看是否能够降低这个水准?因为厂商认为,能够达到这个程度已接近完美了,没有什么必要再改。当然美国空军一口回绝,因为品质没有折扣。 后来,军方要求改变了检查品质的方法。那就是从厂商前一周交货的降落伞中,随机挑出一个,让厂商负责人装备上身后,亲自从飞行中的机身跳下。这个方法实施后,不良率立刻变成零。 故事体会 1、提高质量,总是有方法! 2、许多人做事时常有“差不多”的心态,对于领导或是客户所提出的要求,即使是合理的,也会觉得对方吹毛求疵而心生不满!认为差不多就行,但就是很多的差不多,产生质量问题。 3、或许我们应该站在消费者的角度想一想:买回的酵母做的馒头里吃出一根头发,什么滋味!?我们也许会说:10万(或10亿)袋酵母里才有一袋里有一根头发,有什么大惊小怪的。但是对我们来说是十万分之一,对于吃到头发的消费者来说,是100%。试想,如果什么事情只有99.9%的成功率,那么每年有20,000次配错药事件;每年15,000婴儿出生时会被抱错;每星期有500宗做错手术事件;每小时有2000封信邮寄错误。看了这些数据,我们肯定都希望全世界所有的人都能在工作中作到100%。因为我们是生产者,同时我们也是消费者。更重要的是,我们因此而感到每天的忙碌工作有所意义,而不是庸庸碌碌的只想换一口饭吃。 4、品质没有折扣。 这一点小问题,没关系的 错!比如说,做一个产品,我的上一道工序有一点小问题,没关系,到我这,也出现一点小问题,也没关系,到下一道,又有一点小问题,还是没关系,最后下来,这产品存在着很多的小问题,也就不再是小问题,它就成了大问题。 一个问题的解决,首先是要寻找问题的原因,问题的原因往往是很多,因为存在着很多小问题,那问题的解决就得从这些小问题的解决开始,一个一个突破,最终

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