机电系第一次班主任工作会发言大纲.doc

机电系班主任培训会发言大纲 一、机电系人数情况 总人数：2042 男生人数：1875 女生人数：167 寝室数：180间 二、班主任职责 1.认真贯彻党的教育方针，积极开展大学生思想政治教育工作，引导学生学习毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，树立共产主义的远大理想，成为社会主义事业的建设者和接班人。 2.对学生进行学习目的、学习态度、专业倾向等方面的教育，建立良好的班风、学风，使他们成为德、智、体、美、劳全面发展的适应生产、服务、建设、管理一线需要的高素质高技能型人才。 3.了解学生的思想动态，生活状况和道德品质等方面的情况，及时发现问题并及时教育处理，消除不良隐患。 4.培养选拔班、团干部，指导班委会和团支部开展工作，充分发挥学生干部的自我管理、自我教育、自我服务的作用，并积极向学生会、团委推荐学生干部。 5.参与学生健康教育、心理危机干预和就业指导等工作。 6.参与组织国家奖学金、国家励志奖学金、国家助学金、学院奖学金、助学金、困难补助、各种评优评先的评定工作。 7.组织并参与所带班级学生开展内容丰富、形式多样的课外活动。 8.完成学生工作处和各系部安排的其它工作。 三、班主任考核细则 学院从以下四个方面对班主任工作进行考核。 1．所带班级日常行为表现情况。由各系班级月度考核（竞赛）评分构成，总分为每年度（每学期4次，全年8次）所带班级的平均分，权值0.35。 总评分＝每年度所带班级平均分×0.35（以35分为上限） 2.所带班级学生抽样评价情况。由各系随机抽取班主任所带班级学生，每学期评价一次，采用百分制评分办法，年度总分为两个学期的平均分，权值0.35。 学期总评分=【客观公正（10）+帮扶生教育（10）+师生感情（10）+思想教育（15）+学风建设（15）+班级管理（20）+宿舍管理（10）+班会晨会组织（10）】×0.35 3．系部评价情况。由所在系主管领导每学期考核评分一次，采用百分制评分办法，年度总分为两个学期的平均分，权值0.25。 总评分=【精神面貌（15）+会议纪律（10）+工作态度（10）+宿舍管理（10）+班团指导（10）+工作创新（10）+学风建设（15）+班级管理（20）】×0.25。 4．自我评价情况。每学期评分一次，由本人对一学期工作情况进行自我评价评分。采用百分制评分办法，年度总分为两个学期的平均分，权值0.05。 总评分＝【帮扶生教育（10）+行为规范教育（10）+思想教育（10）+学风建设（15）+班级管理（20）+宿舍管理（15）+班会晨会组织（10）+社团指导（10）】×0.05。 机电系系学办对班主任工作考核细则 为了充分调动班主任的工作积极性，提高班主任工作效率和管理水平，对班主任实行分数考核方式，考核分值以100分计。 1、按要求参加学院及系里每周组织召开的晨会、班会 2、班主任老师要检查班级学生在每周放假返校情况及出勤情况，班主任必须在每周必须到学生寝室检查卫生，检查晚归、外宿不归等情况1次。以上检查，都必须有工作日志或检查记录。 3、对学生旷课没有及时发现，或是发现后不按《湖南铁道职业技术学院学生守则》中关于旷课的处理办法及时处理的（是否已发现或已做处理，以班主任老师书面上报的材料为准） 4、对学生擅自外宿不归，班主任没有及时发现，或是发现后不按《湖南铁道职业技术学院学生违纪处分办法》中有关规定及时处理的（是否已发现或已做处理，以班主任书面上报的材料为准），学生在校外住宿超过三天以上，从第四天起到系部或学院发现此情况之日止，。 5、学院统一组织的、要求班主任参加的集体活动（如学生大会）等 6、在处理突发事件时，要求或通知班主任参与而不到者， 7、对学院工作通知不及时向学生传达或传达不到位（文件传达以班主任工作记录为准），造成工作衔接不力或造成负面影响的， 8、因管理检查不到位，并因此而造成了重大事故的， 四、班级竞赛考核 (具体考核细则已发到班主任手里) 秘书处： 1.班会 2.晨会 3.每月班级综合素质测评表（每月由班主任打分签字后后于22号之前交秘书处） 学习部： 1.到课率学习部每天将组织学生干部对各班到课率进行普查。各班班委将本班当日的到课率情况于当日晚6：30——7：30之间如实反馈填写交学习部“到课率反馈表”资料盒。学习部将进行统计，公布于系学办外墙到课率反馈栏中。班会记录各班每周召开一次班会，班级学生干部按时做好班会记录，并于每周星期五18：30前交班主任签字后交学习部。教学督导信息反馈各班学委按时收集本班同学对教学方式.教师情况.教学设施等方面的意见及建议进行筛选整理汇总，并与每双周四前交学习部教学日志各班学委必须对教学日志（学生用）进行认真填写，在备注栏填写班级上课