建筑施工组织（绪论）.ppt

建 筑 施 工 组 织 制作：唐宏亮 第一节建设项目和基本建设程序 1.1建设项目及其组成 第二节建 筑 项 目 的 特 点 2.2 建筑产品的生产过程的特点 1．生产过程的连续性和协作性 2．施工的流动性 3．受自然和社会条件的制约性强 4．不能成批量生产 5．生产周期长 6．生产的高空作业多 7．手工作业多、工人劳动强度大 8．生产组织协作的综合复杂性 2.3 基 本 建 设 程 序 2.4 建 筑 施 工 程 序 编制项目管理规划大纲 编制投标书并进行投标，签定施工合同 选定项目经理，组建项目经理部，签定“项目管理目标责任书” 项目经理部编制“项目管理实施规划”，进行项目开工前的准备 施工期间按“项目管理实施规划”进行管理 验收、交工与竣工结算 项目考核评价 项目回访保修 第二节施 工 组 织 设 计 文 件 是针对建筑工程施工的复杂性，研究工程建设的统筹安排与系统管理的客观规律，制定建筑工程施工最合理的组织与管理方法的一门科学。是加强现代化施工管理的核心。 2.2 施工组织设计的分类 2.2.1按设计阶段的不同分类 2.2.2按编制对象范围的不同分类 2.2.1按设计阶段的不同分类 ⑴ 设计按两个阶段进行时 施工组织总设计（扩大初步施工组织设计） 单位工程施工组织设计。 ⑵ 设计按三个阶段进行时 施工组织设计大纲（初步施工组织条件设计） 单位工程施工组织设计 施工组织总设计 2.2.2按编制对象范围的不同分类 ⑴施工组织总设计 ⑵单位工程施工组织设计 ⑶ 分部分项工程施工组织设计 ⑷专项施工组织设计 第三节 编制施工组织设计的基本原则与贯彻执行 3.1施工组织设计的编制 3.2施工组织设计的执行 3.1. 施 工 组 织 设 计 的 编 制 组织项目施工的基本原则 3.2 施工组织设计的执行 第四节 课 程 内 容 及 学 习 方 法 4.1课 程 内 容 4.2学 习 方 法 思考题 * 新编职业教育课程改革规划系列教材 教材主编：李宏奎 中国地质大学出版社 第一章 施工组织概论 退 第一节 建筑项目和基本建设程序 第四节 课程内容及学习方法 第二节 施工组织设计文件 第三节 编制施工组织设计的基本原则与贯彻执行 本 章 学 习 要 求 掌握和了解的内容 1.建筑施工组织研究的对象和任务 2.建设项目的基本建设程序 3.建筑产品及其生产过程特点 4.施工组织设计文件 1.建设项目 2.基本建设程序 3.建筑施工组织设计 掌握主要概念 本节内容 建设项目及其组成组成 基本建设程序 建设项目的特点 建筑施工程序 A 开工 D B C E F 完工 B 4 2 3 1 项目 项目的分类 建设项目及组成 建设项目的特点 建设项目及其组成 项 目 1 A 开工 D B C E F 完工 B 项 目: 是指在一定的约束条件（如限定时间、限定费用及限定质量标准等）下，具有特定的明确目标和完整的组织结构的一次性任务或活动。 项目特征: 项目的一次性（单件性 目标的明确性 管理对象的整体性 项目的分类 2 是固定资产投资项目，是作为建设单位的被管理对象的一次性建设任务，是投资经济科学的一个基本范畴。 固 定 资 产 投 资 项 目 建设项目的管理主体 是建设单位 1)基本建设项目: 新建、扩建 等扩大生产能力的项目. 2)技术改造项目: 以改进技术、增加产品品种、提高产品质量、治理“三废”、劳动安全、节约资源为主要目的的项目 建设项目及其组成 3 单位工程 (子单位工程) 分部工程 (子分部工程) 建设项目 单项工程 单项工程 单项工程 单位工程 (子单位工程) 单位工程 (子单位工程) 分部工程 (子分部工程) 分部工程 (子分部工程) 分项工程 分项工程 分项工程 检验批 检验批 检验批 单位工程 （子单位） 单项工程 （也称工程项目） 是具有独立的设计文件，竣工后可以 独立发挥生产能力或效益的一组工程项目. 分部工程 （子分部） 组成单位工程的 若干个分部 具备独立施工条