文化产业前沿问题与城市发展模式.ppt

19，发展模式：战略思考 ——外部市场与内部市场 ——资源的对应性（不同城市资源水平的相应模式选择 ——资源的创新性（如活动经济） ——现代方法及其模式（不依赖传统资源） ——与已有的资源和产业结合 ——细化与深化（艺术品金融为例） ——事业与产业并轨 20，发展模式：以企业为中心 ——创业 ——投资 ——产业链的企业组合 ——龙头企业 ——平台企业 ——面向大市场的企业 ——数字文化产业的龙头企业 21，发展模式：竞争的视角 ——企业竞争·总部集聚 ——产业集聚园及其规划 ——区域文化产业中心城市 ——大型项目 ——品牌化项目 ——传媒产业与传媒支撑 ——企业并购 ——企业的连锁经营 22，文化产业发展建议 ——制定有效的规划（一次规划和二次规划），以及以文化产业规划涵盖旅游规划 ——通过产业集聚发展文化产业；贵精而不多 ——发展文化旅游、活动经济；打造城市名片与促进城市营销 ——事业与产业相结合，场馆利用，文化地产要有文化产业支撑。 ——相应的配套政策（支持优秀、支持产业集聚）；支持企业（区别于项目）和龙头企业。 ——整合资源与拓展资源（含走出去、并购） ——与有品牌的外部机构和单位合作 ——结合本地产业的资源 ——以企业为核心；扶持上市企业 ——避免硬件思维；策划之后定硬件设施 ——利用所有文化项目的新闻价值和城市文化活动来体现和塑造城市品牌、积极促进城市形象的可持续传播 ——在专业领域引进其它资源，如某些业务既可以本地为主，也可以引进其它扩展业务并予以升级，形成产业链。如工艺美术引入人才经纪、企业家俱乐部、拍卖、投资与企业化经营等。 ——产业园区的投入要有三分之一左右用以项目设计、软件、内容、品牌塑造、营销和人才培养。 文化产业前沿问题与城市发展模式（2011-2012） 北京大学文化产业研究院 陈少峰教授 007boshi@163.com 陈少峰，哲学博士，北京大学哲学系教授，北京大学文化产业研究院副院长，研究国学、管理哲学与企业文化、文化产业商业模式等，著有《学而优则商》、《企业家的管理哲学》、《企业文化与企业伦理》、《文化产业战略与商业模式》、《文化产业读本》、《正义的公平》等。 1，文化产业的几个组成部分 ——构成文化产业的3大部分：文化内容—传播与平台—延伸产品 （1）新闻与娱乐性体验性内容：图书、报刊、音乐、节庆活动（春节庙会、啤酒节等）、游戏、影视节目、广播、明星、主题公园、卡拉OK、体育赛事联赛；信息；教育培训、商业艺术表演、艺术交流推介活动、会展、美术设计、古玩艺术品（及其鉴定、交易等服务）。 （2）平台的媒介、各类传媒载体的传播服务、广告、相关信息（网络）服务等。——媒体平台、渠道与终端（连锁等）平台、电子产品或者娱乐产品终端平台、交易平台、资源整合平台（以及后二者合一的平台） ——商业模式与平台模式；中国移动的平台：无线音乐基地（四川）、位置基地（辽宁）、游戏基地（江苏）、互联网基地（广东）、手机视频基地（上海）、电子商务基地（湖南）、手机阅读基地（浙江）、手机动漫基地（福建） （3）文化产业制造业：玩具、工艺美术品、乐器、数字娱乐设备与图书、艺术印刷等。 ——结合知识产权的文化产业制造业如迪斯尼的产品销售最好。这部分成为艺术授权或者衍生产品。 ——其它文化制造业的附加价值比较低，所以需要通过发展内容产品和品牌来提升文化制造业。 2，文化、文化资源、文化产业 ——文化的五种主要形态：（1）历史积淀的文化（含习俗、习惯以及语言使用的思维方式等）；（2）变化中的文化（时尚与奢侈品），含有人提倡的文化（新文化运动；电子阅读）；（3）创新的文化（设计、创意和传统与现代融合的元素等）；（4）不同领域的文化，比如行业、生产、消费、专业欣赏、餐饮等。（5）内容和形式的文化，如文学、茶文化和酒文化、企业的价值观和人们的行为方式（文质彬彬）。 ——习得（行为习惯、思维方式）、积淀的文化和人性共鸣的文化 ——自然的积淀（习俗、惯性）与人为的积累（品牌、能力、人才） ——文化类别化、分类分流的把握：具体的文化（素质、习俗、教育程度、道德、审美）；文化就是讲究：外在（细节、过程、仪式）与内涵的品鉴（酒文化为例） ——古代文化与当代文化如何融合的问题（以文化元素为主创作文化产品，并在其中包含和借